Khách sạn biểu tượng của Thủ đô chào đón Giám đốc Ẩm thực và Bếp trưởng Điều hành mới.
Sofitel Legend Metropole Hà Nội vừa bổ nhiệm hai lãnh đạo cấp cao cho đội ngũ ẩm thực của khách sạn 125 năm tuổi: ông Kevin Danet với vị trí Giám đốc Ẩm thực và ông Liam Nealon giữ vị trí Bếp trưởng Điều hành.
Sự bổ nhiệm này tiếp tục khẳng định cam kết của Metropole trong việc không ngừng nâng tầm những trải nghiệm ẩm thực đẳng cấp, đặc biệt khi khách sạn đang kỷ niệm 125 năm thành lập với chuỗi hoạt động ẩm thực đặc sắc xuyên suốt năm 2026.
Kevin Danet – Giám đốc Ẩm thực.
Với hơn 10 năm kinh nghiệm làm việc tại Việt Nam và gần hai năm đảm nhiệm vị trí Phó Giám đốc Ẩm thực tại Metropole Hà Nội, ông Kevin Danet có am hiểu sâu sắc về thị trường cũng như ngành dịch vụ và ẩm thực tại đây. Ở cương vị mới, ông sẽ tiếp tục dẫn dắt hành trình ẩm thực tại tám nhà hàng và quầy bar của khách sạn, trong đó có nhà hàng fine dining Pháp đương đại Le Beaulieu. “Việc mang lại không gian tuyệt đẹp và món ăn xuất sắc là vô cùng quan trọng. Nhưng với chúng tôi, đem đến cho thực khách những xúc cảm khó quên sau mỗi trải nghiệm mới là điều tuyệt vời nhất,” ông Kevin chia sẻ.
Liam Nealon – Bếp trưởng Điều hành
Trong khi đó, ông Liam Nealon mang đến Metropole 25 năm kinh nghiệm làm việc tại nhiều thị trường quốc tế như châu Á, châu Âu và Úc, và gần đây nhất là tại Four Seasons Resort Bali. Với cách tiếp cận về ẩm thực xuất phát từ sự trân trọng nguồn nguyên liệu và đam mê khám phá những hương vị tự nhiên nhất, ông Liam đặt mục tiêu kiến tạo những trải nghiệm ẩm thực giàu cảm hứng và đáng nhớ hơn cho thực khách. Ông chia sẻ: “Tôi đặc biệt quan tâm đến việc làm thế nào để kết hợp cùng đội ngũ nhà hàng để mang đến những trải nghiệm ẩm thực trọn vẹn, ý nghĩa và đáng nhớ cho mỗi thực khách.”
Góc nhìn của RAW.
Kevin Danet và Liam Nealon gia nhập đội ngũ Metropole và tiếp tục củng cố sự kết nối vững chắc giữa đội ngũ ẩm thực và phục vụ tại nhà hàng. Với chuyên môn dày dặn và niềm đam mê của cả hai, họ sẽ tiếp tục nâng tầm những trải nghiệm ẩm thực đẳng cấp tại Metropole, nhất là trong hành trình kỷ niệm 125 năm huyền thoại của một khách sạn biểu tượng giữa lòng Thủ đô. Đây là một chương mới đầy hứng khởi và một lần nữa tái khẳng định cam kết không ngừng mang đến những trải nghiệm xuất sắc và đáng nhớ.
Trong suốt năm 2026, Metropole Hà Nội mời du khách khám phá những hành trình ẩm thực phong phú tại các nhà hàng và quầy bar danh tiếng của khách sạn, nơi vẻ đẹp thanh lịch vượt thời gian hòa quyện cùng những cảm hứng ẩm thực đương đại.
Khi thị trường xe máy Việt Nam bắt đầu tăng trưởng trở lại, Piaggio không chọn cuộc đua bằng thông số hay giá bán mà đưa Vespa về đúng thứ làm nên giá trị của thương hiệu: một cộng đồng đã sống cùng chiếc xe qua nhiều thế hệ.
Không gian Vietnam Scooters Fest 2026 tại The Global City, Ảnh nguồn: Piaggio
Hàng dài Vespatừ những mẫu xe cổ đến các thiết kế hiện đại tạo nên hình ảnh giao thoa giữa nhiều thế hệ Vespisti.
Thị trường hồi phục, nhưng Vespa chọn một cuộc chơi khác
Thị trường xe máy Việt Nam không hề biến mất khỏi đời sống đô thị. Sau khi tổng doanh số của 5 thành viên VAMM giảm 1,5% trong năm 2025, xuống 2,615 triệu xe, quý I/2026 tăng trở lại 8,3% và quý II tiếp tục tăng 4,4% so với cùng kỳ.
Trong một thị trường vẫn có hàng triệu chiếc xe mới được bán ra mỗi năm, lợi thế của một thương hiệu như Vespa không nằm hoàn toàn ở việc thuyết phục khách hàng rằng chiếc xe của mình tốt hơn. Giá trị khó sao chép hơn nằm ở thứ xảy ra sau khi khách hàng đã mua xe: họ gia nhập một cộng đồng.
Đó là lý do Piaggio Việt Nam đồng hành cùng Vietnam Scooters Fest 2026 – 80th Anniversary Vespa & Friends 1946–2026, sự kiện do cộng đồng những người yêu scooter tại Việt Nam khởi xướng, diễn ra ngày 8–9/8 tại The Global City, TP.HCM.
Sự kiện quy tụ hàng trăm thành viên Vespisti và hàng nghìn lượt khách, với các câu lạc bộ trong nước cùng những nhà sưu tập, cộng đồng scooter đến từ Thái Lan, Philippines, Mỹ, Australia và châu Âu.
Điều này biến một lễ hội xe thành một thứ gần với “hệ sinh thái văn hóa” hơn là một hoạt động bán hàng.
Khi cộng đồng trở thành một phần của sản phẩm
Thay vì chỉ dựng booth giới thiệu xe mới, Piaggio mang tới sự kiện nhiều lớp trải nghiệm xoay quanh lịch sử và phong cách Vespa:
Di sản được trưng bày: các mẫu Vespa cổ, xe sưu tầm và phiên bản đặc biệt do chính cộng đồng Vespisti đóng góp, tạo thành một dòng lịch sử sống thay vì một triển lãm thương hiệu đơn thuần.
Hiện tại được trải nghiệm: khách tham quan có thể lái thử các dòng scooter thế hệ mới, thiết kế áo phông phong cách Vespa và tham gia các hoạt động tương tác.
Di sản được tiếp tục: hai bộ sưu tập Vespa 80th Anniversary và phiên bản giới hạn kỷ niệm 80 năm Quốc khánh Ý được đưa vào cùng một không gian với những chiếc xe có tuổi đời nhiều thập niên.
Đáng chú ý nhất có lẽ là những cung đường diễu hành. Hình ảnh Vespa cổ chạy cùng Vespa hiện đại tạo ra thứ mà một quảng cáo khó làm được: chứng minh bằng hình ảnh rằng thương hiệu có một quá khứ đủ dài nhưng vẫn đang hiện diện trong đời sống hiện tại.
Khu trưng bày Vespa cổ và xe sưu tầm, Ảnh nguồn: Piaggio
Những chiếc Vespa do cộng đồng đóng góp biến lịch sử thương hiệu thành những câu chuyện có chủ nhân cụ thể.
Với Piaggio, đây cũng là cách nối hai nhóm khách hàng tưởng như rất khác nhau: những người sưu tầm Vespa cổ và thế hệ đang sử dụng các mẫu Vespa hiện đại.
Theo tìm hiểu, những chiếc Vespa đầu tiên xuất hiện tại Việt Nam khoảng năm 1954, theo chân người Pháp và các thương gia. Hơn bảy thập niên sau, cộng đồng này vẫn tiếp tục phát triển. Và đó chính là khoảng trống thú vị: một thương hiệu có thể nói mình sở hữu lịch sử gần 80 năm, nhưng liệu lịch sử ấy có còn ý nghĩa nếu thế hệ người dùng mới không muốn tiếp tục kể câu chuyện đó?
Hai mẫu xe, hai tệp khách hàng cổ điển và hiện đại. Ảnh nguồn: Piaggio
Góc nhìn của RAW.
Piaggio đang làm đúng một điều mà nhiều thương hiệu di sản thường khó thực hiện: để cộng đồng kể câu chuyện thay cho thương hiệu. Những chiếc xe cổ do Vespisti mang tới, các câu lạc bộ quốc tế và hình ảnh đoàn xe nhiều thế hệ khiến “80 năm Vespa” trở thành một trải nghiệm nhìn thấy được, thay vì chỉ là con số trên poster. Về chiến lược, đây cũng là cách Vespa bảo vệ vị thế khác biệt trong một thị trường xe máy mà sản phẩm ngày càng dễ bị so sánh bằng giá, trang bị và công nghệ. Nhưng di sản chỉ thực sự có giá trị khi nó tiếp tục được thế hệ mới nhận lấy; câu hỏi đáng theo dõi vì thế không phải Vespa có bao nhiêu năm lịch sử, mà là bao nhiêu người trẻ vẫn muốn trở thành một phần của lịch sử ấy.
Hoạt động tại sự kiện, Ảnh nguồn: PiaggioGian hàng trưng bày của Piaggio, Ảnh nguồn: Piaggio
(Tham khảo: Thông cáo báo chí Piaggio Việt Nam; VAMM.)
Khi cuộc đua xe năng lượng mới tại Việt Nam không còn chỉ nằm ở giá bán hay số lượng mẫu xe, bài toán đưa sản phẩm đến gần khách hàng
Showroom BYD HTA Hà Đông tại 936 Quang Trung, phường Yên Nghĩa, Hà Nội. Ảnh nguồn BYD.
Xe điện tăng tốc, mạng lưới cũng phải chạy theo
Thị trường ô tô Việt Nam bước vào năm 2026 trong bối cảnh nhu cầu tiếp tục tăng, đồng thời xu hướng điện hóa ngày càng rõ nét. Sự xuất hiện của nhiều thương hiệu và mẫu xe điện, hybrid đang khiến cuộc cạnh tranh trên thị trường không chỉ diễn ra ở sản phẩm mà còn ở hệ thống phân phối và dịch vụ sau bán hàng.
Với xe điện và hybrid, showroom không còn đơn thuần là nơi trưng bày và bán xe. Đây cũng là nơi khách hàng tìm hiểu công nghệ, lái thử, tiếp cận các dịch vụ và đánh giá khả năng hỗ trợ của hãng trước khi quyết định mua xe.
Trong bối cảnh đó, BYD Việt Nam tiếp tục mở rộng hệ thống phân phối tại Hà Nội. Ngày 8/8, hãng cùng Hà Thành Auto khai trương BYD HTA Hà Đông, showroom thứ ba của đối tác này tại Thủ đô, sau BYD HTA Tây Hồ và BYD HTA Hoàn Kiếm.
Việc bổ sung điểm bán tại Hà Đông diễn ra trong giai đoạn BYD đang mở rộng sự hiện diện tại thị trường Việt Nam, trong đó hệ thống showroom được xem là một phần quan trọng để tiếp cận khách hàng và xây dựng mạng lưới dịch vụ cho các dòng xe điện của hãng.
Đại diện BYD Việt Nam và BYD HTA Hà Đông chụp ảnh lưu niệm tại lễ khai trương showroom ngày 8/8/2026. Ảnh nguồn BYD.
Theo BYD Việt Nam, mạng lưới nhà phân phối đang được mở rộng cùng danh mục 10 mẫu xe năng lượng mới, gồm cả xe thuần điện và các mẫu DM-i Super Hybrid.
Động thái này diễn ra trong bối cảnh BYD đang tiếp tục xây dựng vị thế tại Việt Nam sau khi chính thức gia nhập thị trường từ năm 2024. Trước Hà Đông, hãng đã liên tục mở thêm các điểm phân phối tại nhiều tỉnh thành trong năm nay, trong đó có Cà Mau, Cần Thơ, Đà Lạt, Phú Quốc và Gia Lai.
Hà Đông: thêm một “điểm chạm” thay vì chỉ thêm một showroom
BYD HTA Hà Đông nằm tại 936 Quang Trung, phường Yên Nghĩa, trên trục giao thông kết nối khu vực trung tâm với phía Tây Hà Nội. Showroom có khoảng 500 m² diện tích trưng bày trong nhà và thêm 350 m² khu vực đỗ xe, sạc xe ngoài trời.
Nhưng quy mô mặt bằng không phải câu chuyện đáng chú ý nhất. Giá trị của điểm mới nằm ở việc BYD đang đưa mạng lưới đến gần hơn với các khu vực đô thị đang mở rộng về phía Tây.
Tại đây, khách hàng có thể trải nghiệm các mẫu xe điện như BYD Dolphin, BYD M6 cùng nhóm xe DM-i Super Hybrid như BYD Seal 5 và BYD Sealion 6.
Ông Võ Minh Lực, Giám đốc Điều hành BYD Auto Việt Nam, cho biết việc đưa HTA Hà Đông vào hoạt động là một bước tiếp theo trong chiến lược mở rộng hệ thống phân phối tại Việt Nam. Theo ông, cơ sở vật chất và đội ngũ nhân sự tại đây được kỳ vọng trở thành điểm tiếp cận cả về bán hàng lẫn dịch vụ hậu mãi.
Ở phía đối tác, ông Nguyễn Anh Điệp, Tổng Giám đốc Hà Thành Auto, xem BYD là một trụ cột trong chiến lược của tập đoàn ở kỷ nguyên xe năng lượng mới. Việc liên tiếp mở ba điểm BYD tại Tây Hồ, Hoàn Kiếm và Hà Đông cho thấy HTA đang đặt cược dài hạn vào thương hiệu này thay vì chỉ thử nghiệm một điểm bán.
Đại diện BYD Việt Nam cùng lãnh đạo BYD HTA Hà Đông thực hiện nghi thức khai trương trong sự kiện ra mắt nhà phân phối ủy quyền tại Hà Nội. Ảnh nguồn BYD.
Đó cũng là phần đáng chú ý hơn của thương vụ: BYD không chỉ mở thêm một cửa hàng; hãng đang dùng các đối tác địa phương để xây một lớp hạ tầng bán hàng và dịch vụ đủ dày quanh những thị trường đô thị lớn.
Bài toán này càng quan trọng khi hạ tầng sạc vẫn là một trong những điều kiện quyết định tốc độ phổ cập xe điện. Tháng 6/2026, BYD Việt Nam cũng ký biên bản ghi nhớ với FUTA EV POWER để nghiên cứu phát triển và mở rộng khả năng tiếp cận hạ tầng sạc cho khách hàng.
Không gian trưng bày và trải nghiệm xe tại BYD HTA Hà Đông. Ảnh nguồn BYD.Khách hàng trải nghiệm và lái thử xe tại sự kiện khai trương ngày 8/8.
Cuộc đua tiếp theo là độ phủ
BYD đang đi vào một thị trường mà lợi thế sản phẩm có thể nhanh chóng bị thu hẹp khi ngày càng nhiều thương hiệu xe điện và hybrid cùng cạnh tranh. Khi đó, khoảng cách giữa một thương hiệu “có xe để bán” và một thương hiệu đủ sức vận hành lâu dài sẽ nằm nhiều hơn ở trải nghiệm sở hữu: showroom ở đâu, dịch vụ ở đâu, phụ tùng và bảo dưỡng tiếp cận thế nào, và khách hàng có thể tìm thấy thương hiệu bao nhiêu lần trong hành trình sử dụng xe.
Việc mở HTA Hà Đông vì thế có ý nghĩa lớn hơn một lễ khai trương đơn lẻ. Nó cho thấy BYD đang chuyển trọng tâm từ đưa sản phẩm vào thị trường sang xây mạng lưới để ở lại thị trường.
Dù vậy, độ phủ chỉ là điều kiện cần. Khi mạng lưới ngày càng rộng, bài toán khó hơn sẽ là giữ chất lượng dịch vụ đồng đều giữa các điểm bán đặc biệt với một thương hiệu còn tương đối mới đối với người dùng Việt Nam.
Góc nhìn của RAW.
BYD HTA Hà Đông không phải màn ra mắt gây chú ý bằng một mẫu xe mới, nhưng lại đáng theo dõi ở góc độ execution: thương hiệu đang chọn cách tăng độ hiện diện bằng những điểm bán nằm ngay trong các vùng đô thị đang mở rộng.
Việc Hà Thành Auto phát triển liên tiếp ba showroom BYD tại Hà Nội cũng cho thấy mô hình đối tác đang trở thành một phần quan trọng trong chiến lược scale của hãng.
Đáng chú ý hơn, BYD đồng thời phải giải bài toán showroom, hậu mãi và hạ tầng sạc ba lớp trải nghiệm vốn quyết định khách hàng có thực sự yên tâm chuyển sang xe năng lượng mới hay không. Với một thị trường đang điện hóa nhanh, câu hỏi tiếp theo không còn là BYD có thể mở thêm bao nhiêu showroom, mà là mỗi showroom có thể tạo ra một trải nghiệm sở hữu đủ tốt để giữ khách hàng ở lại bao lâu.
(Tham khảo: Thông cáo báo chí BYD Việt Nam; BYD Việt Nam; VietnamNet; Cổng Thông tin điện tử Chính phủ.)
P.H.E Show 2026 P.H.E Show không chỉ bán câu chuyện về thiết bị, nó đang bán một ý tưởng quen thuộc hơn với ngành lifestyle: hãy thử trải nghiệm cuộc sống trước khi quyết định đầu tư vào nó.
Khi căn nhà trở thành nơi để tận hưởng
Có một thay đổi khá rõ trong cách người dùng nhìn về không gian sống: ngôi nhà không còn chỉ được đánh giá bằng diện tích, vị trí hay nội thất. Với một bộ phận người dùng, cách căn nhà phục vụ những khoảng thời gian riêng xem một bộ phim, nghe một album, chơi game hay đơn giản là thư giãn sau một ngày dài đang trở thành một phần của chất lượng sống.
Xu hướng này cũng diễn ra trong bối cảnh sức mua nội địa Việt Nam tiếp tục tăng. GDP năm 2025 tăng 8,02%, trong khi tiêu dùng cuối cùng trong quý IV tăng 7,15% so với cùng kỳ, theo Cục Thống kê. Những con số này không đồng nghĩa người Việt sẽ đồng loạt đầu tư vào phòng phim tại gia, nhưng chúng cho thấy nền kinh tế tiêu dùng đang có thêm dư địa cho những sản phẩm gắn với trải nghiệm và phong cách sống.
Ở một phía khác, công nghệ cũng đang làm thay đổi định nghĩa về “giải trí tại gia”. TV, loa, máy chiếu, soundbar hay thiết bị smart home ngày càng có khả năng kết nối với nhau, khiến trải nghiệm không còn nằm ở từng món đồ riêng lẻ. Euromonitor cũng ghi nhận AI và các tính năng thông minh ngày càng trở thành một phần trong cách các thiết bị điện tử tiêu dùng được định vị tại Việt Nam.
Không gian trải nghiệm âm thanh JBL. Ảnh nguồn P.H.E Show.
Trong bối cảnh đó, P.H.E Show 2026 Pro & Home Entertainment Show khai mạc ngày 7/8 tại Trung tâm Hội nghị 272 Võ Thị Sáu, TP.HCM. Do MediaLAB tổ chức, sự kiện diễn ra trong ba ngày, từ 7 – 9/8, với một cách tiếp cận khá khác so với việc đơn thuần xếp thiết bị vào các gian hàng.
Thay vì hỏi người dùng muốn mua chiếc loa nào, triển lãm đặt họ vào câu hỏi rộng hơn: muốn sống với trải nghiệm giải trí như thế nào?
Ba tầng trải nghiệm cho ba cách tận hưởng
P.H.E Show 2026 chia không gian thành ba khu vực, nhưng điểm thú vị là chúng cũng vô tình phản ánh ba cách người dùng đang tiếp cận giải trí tại gia, từ một hệ thống dành cho cả gia đình đến phòng phim chuyên biệt và những thiết bị linh hoạt cho cuộc sống hàng ngày.
Tầng G – giải trí cho cả nhà: Khu vực Home & Pro Home Entertainment tập trung vào những hệ thống có tính ứng dụng cao, với sự xuất hiện của PGI, Alpha Works, Sony, Phòng Phim 3 Trong 1, TH Audio, Anh Duyên Audio, Thiên Vũ Audio cùng các thương hiệu như JBL, Harman Kardon, Onkyo và Sennheiser. Đáng chú ý là sự kết hợp giữa thiết bị gia đình với những hệ thống loa biểu diễn cao cấp nhập khẩu từ Đức, Đan Mạch và Thụy Điển, đưa cảm giác của một không gian trình diễn vào nhu cầu giải trí tại nhà.
Khu vực trải nghiệm sản phẩm Alpha Works. Ảnh nguồn P.H.E Show.
Tầng 1 – căn phòng dành riêng cho điện ảnh: Home Cinema & Home Entertainment là khu vực dành cho những người muốn biến một căn phòng thành trải nghiệm hoàn chỉnh. Các hệ thống đến từ Thanh Tùng Audio, Audio Sơn Hà, Cơn Bão Số, SSQ Audio… không chỉ xoay quanh màn hình hay loa mà bao gồm cả thiết kế, thi công, âm học, ánh sáng, hạ tầng và tự động hóa. Ở đây, “phòng phim” trở thành một phần của kiến trúc ngôi nhà.
Khách mời ngồi xem phim và trải nghiệm chất lượng hình ảnh và âm thanh. Ảnh nguồn P.H.E Show
Tầng 2 – giải trí theo cách nhẹ hơn: Home Audio & Portable Audio hướng đến nhu cầu linh hoạt hơn với loa không dây, soundbar, thiết bị âm thanh cá nhân, máy chiếu và thiết bị quay chụp. Fender, Sony, KEF, Kadma, Dspace, Anh Duy Audio, LP Camera, Epson, XGIMI cùng nhiều đơn vị khác góp mặt, tạo nên khu vực gần với nhịp sống hàng ngày hơn là một phòng nghe chuyên dụng.
Khu vực trải nghiệm giúp khách mời cảm nhận thực tế chất lượng âm thanh và hình ảnh. Ảnh nguồn P.H.E Show.
Sự khác biệt nằm ở cách người dùng được trải nghiệm, thay vì đứng trước một sản phẩm và đọc thông số, khách tham quan có thể nghe một hệ thống hoàn chỉnh, nhìn cách hình ảnh được trình chiếu hoặc hình dung cách các thiết bị được đưa vào không gian sống.
Đó là điều đặc biệt quan trọng với home entertainment. Một chiếc loa có thể có thông số rất ấn tượng, nhưng âm thanh cuối cùng vẫn phụ thuộc vào căn phòng. Một máy chiếu có thể sở hữu độ sáng cao, nhưng trải nghiệm lại liên quan đến kích thước màn hình, khoảng cách đặt máy và điều kiện ánh sáng. Còn một hệ thống phòng phim có thể trở nên thừa thãi nếu nó không phù hợp với cách gia đình thực sự sử dụng căn phòng.
Bởi vậy, P.H.E Show không chỉ bán câu chuyện về thiết bị, nó đang bán một ý tưởng quen thuộc hơn với ngành lifestyle: hãy thử trải nghiệm cuộc sống trước khi quyết định đầu tư vào nó.
Khách mời trực tiếp trải nghiệm hệ thống đua xe thực tế ảo. Ảnh nguồn P. H.E Show.
Chuỗi P.H.E’s Talk cũng đi theo hướng này khi đưa chuyên gia, kiến trúc sư, nhà thầu và đại diện thương hiệu vào các cuộc trò chuyện về lựa chọn, phối ghép và tối ưu hệ thống giải trí. Với người dùng phổ thông, đây có thể là phần hữu ích nhất của triển lãm — bởi khoảng cách giữa một căn phòng đẹp trên Pinterest và một căn phòng thực sự dễ sống thường nằm ở những chi tiết ít hào nhoáng hơn.
Và đây cũng là điểm P.H.E Show cần chứng minh trong dài hạn: liệu trải nghiệm giải trí cao cấp có thể thoát khỏi phạm vi của nhóm audiophile, cinephile và người dùng nhiều ngân sách để trở thành một phần phổ biến hơn trong cách người Việt thiết kế và tận hưởng ngôi nhà?
Góc nhìn của RAW.
Điểm đáng giá nhất của P.H.E Show 2026 là cách sự kiện đặt công nghệ phía sau trải nghiệm thay vì để thiết bị trở thành nhân vật chính. Từ portable audio cho nhu cầu hàng ngày đến những phòng phim được thiết kế như một phần của kiến trúc, triển lãm cho thấy “giải trí tại gia” đang mở rộng thành một lựa chọn về phong cách sống.
Việc đưa kiến trúc sư, nhà thầu và chuyên gia vào cùng cuộc chơi cũng là tín hiệu đáng chú ý, bởi một hệ thống tốt không chỉ cần thiết bị tốt mà còn phải sống được cùng không gian và thói quen của chủ nhà.
Tuy vậy, thử thách thực sự vẫn nằm ở khả năng đưa những trải nghiệm vốn khá xa xỉ này đến gần hơn với người dùng phổ thông — không chỉ bằng cách giảm giá thiết bị, mà bằng cách khiến họ hiểu vì sao một trải nghiệm tốt hơn đáng để dành một phần không gian sống cho nó.
(Tham khảo: Thông cáo báo chí P.H.E Show 2026; MediaLAB; Cục Thống kê Việt Nam; Euromonitor.)
Burger Vị Phở Mác Đô-nan Chính hiệu đánh dấu lần đầu McDonald’s Việt Nam Việt hóa tên thương hiệu trên một sản phẩm đặc biệt.
Biển hiệu “Vị Phở Mác Đô-nan” taị Việt Nam. Ảnh nguồn McDonald’s Việt Nam.
Khi F&B không còn chỉ là chuyện ăn gì
Thị trường F&B Việt Nam vẫn lớn, nhưng đang bước vào một giai đoạn khó hơn cho các thương hiệu muốn tăng trưởng. Theo báo cáo iPOS.vn và Nestlé Professional công bố tháng 4/2026, doanh thu ngành F&B Việt Nam năm 2025 đạt khoảng 726.500 tỷ đồng, tăng 5,5% so với năm trước. Tuy nhiên, số lượng cửa hàng chỉ tăng 2%, trong khi hơn 50.000 điểm bán từng phải rút lui trong nửa đầu năm vì áp lực chi phí.
Bước sang 2026, iPOS dự báo doanh thu toàn ngành có thể đạt khoảng 760.000 tỷ đồng, nhưng người tiêu dùng cũng thận trọng hơn: 34,5% người được khảo sát cho biết có ý định giảm chi tiêu cho ăn uống. Điều đó khiến bài toán của các chuỗi không chỉ nằm ở việc bán một món ăn ngon, mà còn là tạo ra một trải nghiệm đủ đáng nhớ để biện minh cho một lần mua tiếp theo.
Trong bối cảnh đó, McDonald’s Việt Nam đưa Burger Vị Phở trở lại từ ngày 6/8, nhưng lần này không chỉ đổi công thức hay bao bì. Tên sản phẩm được Việt hóa thành Burger Vị Phở Mác Đô-nan Chính hiệu một cách chơi chữ dựa trên thói quen khá quen thuộc của người Việt: đặt tên quán phở theo tên chủ quán.
Burger Vị Phở Mác Đô-nan Chính hiệu với lớp xốt vị phở được chắt lọc từ 4 nguyên liệu đặc trưng như hồi, quế, thảo quả và đinh hương, tạo nên hương vị phở đặc trưng. Ảnh nguồn McDonald’s Việt Nam.
Đây là lần đầu tên thương hiệu McDonald’s được Việt hóa trực tiếp trên một sản phẩm đặc biệt tại Việt Nam. Ý tưởng nằm trong thực đơn “Cảm hứng vị Việt”, vốn đã có những món như cơm gà mắm tỏi, cà phê sữa đá hay cà phê đen đá.
Nói cách khác, McDonald’s không cố biến burger thành phở. Họ đang thử làm điều ngược lại: lấy những tín hiệu nhận diện của một tô phở và đặt chúng vào một format mà McDonald’s vốn đã quen thuộc.
Một chiếc burger, ba lớp “Việt hóa”
Burger Vị Phở xuất hiện lần đầu tại Việt Nam vào năm 2020. Sau sáu năm, phiên bản tái xuất năm 2026 tập trung nhiều hơn vào câu chuyện văn hóa quanh món ăn, từ tên gọi cho tới cách triển khai tại điểm bán.
Hai chiếc bánh được bọc giấy in chữ “Burger vị Phở”. Ảnh nguồn McDonald’s Việt Nam.
Việt hóa từ cái tên: “Mác Đô-nan Chính hiệu” mô phỏng cách gọi tên một quán phở theo tên người chủ, tạo ra một lớp liên tưởng đời thường thay vì chỉ dịch thương hiệu theo nghĩa đen.
Việt hóa từ hương vị: phần xốt vị phở được phát triển từ bốn nguyên liệu đặc trưng gồm hồi, quế, thảo quả và đinh hương, kết hợp húng quế và ngò gai sấy thăng hoa. Phần nhân gồm thịt bò và trứng chiên, giữ cấu trúc quen thuộc của một chiếc burger.
Việt hóa từ không gian và trải nghiệm: một số cửa hàng, trong đó có chi nhánh Đa Kao tại TP.HCM, được trang trí theo cảm hứng từ những quán phở địa phương. Sản phẩm cũng được đưa ra ngoài không gian cửa hàng thông qua vai trò “đại sứ ẩm thực” tại giải pickleball quốc tế PPA Asia 500 MB Ho Chi Minh City Open 2026.
Không gian McDonald’s tại Việt Nam với hình ảnh trang trí đậm chất địa phương. Ảnh nguồn McDonald’s Việt Nam.
Burger Vị Phở Mác Đô-nan Chính hiệu dự kiến được phục vụ trên toàn hệ thống McDonald’s Việt Nam đến ngày 20/9, bao phủ cả dịp Quốc khánh 2/9.
Điểm đáng chú ý là chiến dịch không dừng ở việc tạo một món ăn theo mùa. McDonald’s đồng thời gắn sản phẩm với chương trình Happy Friday cùng Quỹ Ngôi nhà Cộng đồng (RMHC Việt Nam), trong đó các phần ăn được gửi tới bệnh nhi và gia đình tại Ngôi nhà Chung Ronald McDonald House.
Về mặt marketing, đây là một cách kéo dài vòng đời của một sản phẩm giới hạn: từ món ăn, sang câu chuyện văn hóa, rồi tiếp tục nối với thể thao và hoạt động cộng đồng.
Nhưng câu hỏi quan trọng vẫn còn đó: liệu một cái tên đủ thú vị và một hương vị đủ quen có thể biến một màn tái xuất thành một thói quen tiêu dùng mới, hay chỉ tạo ra một cú tò mò ngắn hạn?
Góc nhìn của RAW.
Điểm đáng tiền nhất trong lần trở lại này không nằm ở việc McDonald’s “làm món Việt”, mà ở cách thương hiệu đưa yếu tố Việt đi sâu hơn một lớp, từ tên gọi “Mác Đô-nan”, không gian cửa hàng cho tới cách xuất hiện bên cạnh một sự kiện thể thao quốc tế. Việc kéo Burger Vị Phở sang PPA Asia 500 và hoạt động cùng RMHC cũng cho thấy McDonald’s đang biến một sản phẩm giới hạn thành một điểm chạm văn hóa thay vì chỉ đặt nó trên menu. Về chiến lược, đây là cách địa phương hóa tương đối khéo: thương hiệu toàn cầu vẫn giữ nguyên hệ thống nhận diện cốt lõi nhưng cho phép thị trường Việt Nam “nói bằng giọng của mình”. Điều cần theo dõi là hiệu ứng này có đủ mạnh để vượt qua vòng đời của một món seasonal hay không — bởi trong F&B, gây chú ý một lần dễ hơn khiến khách hàng quay lại lần thứ hai.
(Tham khảo: Thông cáo báo chí McDonald’s Việt Nam; Báo cáo thị trường Kinh doanh Ẩm thực tại Việt Nam 2025 của iPOS.vn và Nestlé Professional.)
Trong lúc nhiều thương hiệu Việt vẫn đang loay hoay tìm đường ra biển lớn, một tên tuổi quảng cáo từng làm mưa làm gió ở Indonesia vừa chính thức cắm cờ tại TP.HCM: Moonfolks.
Ông Anish Daryani, nhà sáng lập Moonfolks phát biểu tại sự kiện ra mắt vào ngày 6/8
Moonfolks – mạng lưới sáng tạo độc lập nổi tiếng ở Đông Nam Á không đến với tư cách một agency thông thường, mà mang theo một luận điểm rõ ràng: Việt Nam đang bước vào giai đoạn mà tiền bạc, tài sản và tham vọng quốc tế hóa đủ lớn để cần một “bệ phóng” thực sự.
Vì sao là lúc này, và vì sao là Việt Nam?
Câu chuyện Moonfolks chọn Việt Nam không tách rời những con số kinh tế đang được nhắc đến nhiều gần đây: tăng trưởng GDP đạt 8,18% trong nửa đầu năm 2026, thuộc nhóm cao nhất ASEAN, nền kinh tế số vượt 39 tỷ USD, trong đó thương mại điện tử chiếm 25 tỷ USD. Dòng vốn đầu tư ra nước ngoài của doanh nghiệp Việt cũng tăng gấp 2,5 lần so với cùng kỳ. Đây là những dữ liệu cho thấy Việt Nam không còn đơn thuần là thị trường tiêu dùng, mà đang dần trở thành nơi tạo ra vốn và tài sản để đầu tư ngược lại khu vực.
Chính sách cũng đang đi cùng chiều: Chương trình “Vươn ra thị trường quốc tế 2026 – 2030” của Chính phủ đặt mục tiêu 1.000 doanh nghiệp đủ năng lực cạnh tranh toàn cầu. Một khảo sát của UOB cho thấy hơn 80% doanh nghiệp Việt có kế hoạch mở rộng quốc tế trong hai năm tới, và ASEAN là đích đến được ưu tiên.
Ông Livio Grossi, Giám đốc Sáng tạo kiêm Đối tác Điều hành, Moonfolks Vietnam
Người đứng đầu văn phòng Việt Nam là Livio Grossi – gương mặt không lạ với ngành sáng tạo trong nước, từng giữ vị trí Giám đốc Sáng tạo Điều hành tại Dentsu Redder và có tên trong nhiều giải thưởng quốc tế như One Show, Adfest, New York Festivals. Bên cạnh ông là Anish Daryani, nhà sáng lập Moonfolks, người từng điều hành các công ty quảng cáo lớn tại Việt Nam giai đoạn 2012 – 2016 trước khi rời đi lập nghiệp ở Jakarta, và giờ đây quay lại với một công ty do chính ông xây dựng.
Theo ông Daryani, thị trường Việt đã đủ trưởng thành để cạnh tranh ở quy mô khu vực, nhưng các thương hiệu muốn tiến sâu vào những thị trường tiêu dùng khổng lồ như Indonesia sẽ cần vượt qua không ít khác biệt về văn hóa, pháp lý và hành vi số – điều mà Moonfolks tự nhận là sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp giải quyết.
Các phi hành gia từ Mặt Trăng, biểu tượng của Moonfolks_
Công thức tăng trưởng, và một câu hỏi bỏ ngỏ
Thứ Moonfolks mang vào Việt Nam không chỉ là văn phòng mới, mà là một mô hình được gọi là “Audacious Growth”- cách tiếp cận gộp xây dựng thương hiệu, truyền thông số, PR và các hoạt động kích hoạt bán hàng vào một hệ thống thống nhất. Mục tiêu tuyên bố của họ là giúp thương hiệu Việt thoát khỏi cái mác “giá rẻ vì sản xuất tại Việt Nam”, để thay vào đó bán được câu chuyện, thiết kế và tài sản trí tuệ ra thế giới.
Ba trụ cột được nhấn mạnh trong chiến lược này:
AI và thương mại dựa trên nhà sáng tạo nội dung: dùng công nghệ để nhận diện và làm việc với mạng lưới KOC bản địa trải rộng nhiều quốc gia ASEAN, vốn là thị trường phân mảnh về văn hóa.
Phát triển bền vững có thực chất: ưu tiên các thực hành ESG kiểm chứng được, thay vì chỉ dừng ở truyền thông hình ảnh, nhằm mở đường tiếp cận vốn xanh và các đối tác quốc tế.
Am hiểu văn hóa địa phương: xây chiến lược riêng cho từng thị trường thay vì áp một công thức chung cho cả khu vực.
Chiến dịch “New Locals” đưa những “người ngoài hành tinh” khám phá và hòa mình vào văn hóa, nhịp sống cùng ẩm thực địa phương.
Ông Daryani nói thêm một ý đáng chú ý: hiểu văn hóa thị trường mới chỉ là một nửa câu chuyện, nửa còn lại là giữ được bản sắc riêng của thương hiệu khi ra nước ngoài, theo ông, những thương hiệu Việt thành công nhất sẽ không hòa tan mà biết mang di sản văn hóa của mình đi cùng.
Đáng chú ý, Moonfolks chọn cách tiếp cận hợp tác thay vì cạnh tranh trực diện với các agency nội địa, khi đã bắt tay với những cái tên như Rice Content, IDM, Pmax. Đây là một tín hiệu cho thấy công ty muốn định vị mình là người xây hệ sinh thái, hơn là một đối thủ tranh giành thị phần.
Sự kiện ra mắt diễn ra tối 6/8 tại Bảo tàng Mỹ thuật TP.HCM, sau một chiến dịch trải nghiệm mang tên “New Locals”- nơi ba nhân vật “người ngoài hành tinh” xuất hiện trên đường phố, dần hòa mình vào văn hóa và đời sống bản địa trước khi lộ diện là đại diện của Moonfolks. Buổi ra mắt có sự tham dự của Tổng Lãnh sự Ấn Độ tại TP.HCM cùng đại diện các thương hiệu lớn như Biti’s, Suntory PepsiCo Việt Nam và Mayora Việt Nam.
Câu hỏi để lại cho thị trường là: liệu một mô hình được đúc kết từ hành trình chinh phục Indonesia có thực sự phù hợp với đặc thù Việt Nam, hay sẽ cần được điều chỉnh nhiều hơn những gì Moonfolks đang hình dung? Với tham vọng trở thành “bệ phóng” cho làn sóng doanh nghiệp Việt vươn ra ASEAN, câu trả lời có lẽ sẽ chỉ rõ ràng qua những case study thực tế trong thời gian tới.
Tiến sĩ Vipra Pandey, Tổng Lãnh sự Ấn Độ tại Thành phố Hồ Chí Minh
Góc nhìn của RAW.
Sự kiện ra mắt Moonfolks tại Bảo tàng Mỹ thuật TP.HCM được đầu tư bài bản và tạo hiệu ứng tốt. Chiến dịch “New Locals” trước ra mắt là một ý tưởng thông minh, khéo léo lồng ghép câu chuyện hội nhập văn hóa vào chính cách công ty giới thiệu bản thân, vừa sáng tạo, vừa gần gũi, tránh cảm giác một agency ngoại đến “dạy” thị trường nội. Sự hiện diện của đại diện các thương hiệu lớn như Biti’s, Suntory PepsiCo, Mayora cùng Tổng Lãnh sự Ấn Độ cho thấy sức hút và độ tin cậy thực sự. Cách Moonfolks chọn hợp tác với agency nội địa thay vì cạnh tranh cũng là một tín hiệu đáng khen cho sự trưởng thành của ngành sáng tạo Việt Nam.
Từ những buổi làm gốm, chạm khắc gỗ Kim Bồng đến bữa tối lãng mạn bên sông, NHAAN Resort & Spa Hoi An đang định nghĩa lại thế nào là một kỳ nghỉ đúng nghĩa “slow travel” tại vùng đất di sản miền Trung.
Một cuộc hội ngộ được chờ đợi giữa lòng đô thị di sản
Hội An chưa bao giờ thôi là điểm đến khiến người ta muốn chậm lại. Từ một thương cảng sầm uất bậc nhất Đông Nam Á suốt bốn thế kỷ, phố cổ bên sông Thu Bồn giờ đây mang trong mình một sức hút khác: trầm tĩnh, hoài niệm, nhưng vẫn đủ sống động để giữ chân bất kỳ ai từng một lần dừng bước. Chính tại vùng đất được UNESCO công nhận là Di sản Văn hóa Thế giới từ năm 1999 này, Hilton (NYSE: HLT) đã chọn để viết nên một chương mới: sự ra mắt đầu tiên của Tapestry Collection by Hilton tại Việt Nam, thông qua khu nghỉ dưỡng NHAAN Resort & Spa Hoi An.
Đây không đơn thuần là một phép cộng giữa thương hiệu quốc tế và địa danh nổi tiếng. Tapestry Collection by Hilton, bộ sưu tập gần 200 khách sạn boutique độc lập trên toàn cầu, vốn được biết đến với triết lý “mỗi khách sạn kể một câu chuyện riêng, được định hình bởi chính vùng đất mà nó hiện diện.” Và có lẽ không nơi nào ở Việt Nam phù hợp hơn Hội An để hiện thực hóa triết lý ấy, nơi mỗi con phố, mỗi mái nhà đều mang trong mình một câu chuyện đã được kể qua nhiều thế hệ.
Bà Alexandra Murray, Phó Chủ tịch khu vực kiêm Giám đốc phụ trách Đông Nam Á của Hilton, nhìn nhận đây là dấu mốc quan trọng trong hành trình phát triển của tập đoàn tại Việt Nam, đồng thời là bước mở rộng đáng kể cho danh mục thương hiệu lifestyle trong khu vực. Đứng sau dự án là Tập đoàn Đạt Phương – nhà phát triển bất động sản uy tín tại miền Trung, cùng sự hợp tác vận hành của Hilton, tạo nên một điểm đến vừa mang chuẩn mực dịch vụ quốc tế, vừa thấm đẫm hồn cốt bản địa.
Tọa lạc bên dòng sông Cổ Cò tại thôn Võng Nhi, khu nghỉ dưỡng cách Phố cổ Hội An chỉ khoảng năm ki-lô-mét, cách biển Cửa Đại 750 mét, và nằm ngay cạnh rừng dừa nước Cẩm Thanh, ba tọa độ gần như tóm gọn trọn vẹn tinh thần Hội An: phố cổ, biển và miền sông nước. Với 174 phòng và suite, NHAAN không chạy theo quy mô, mà chọn cách hiện diện vừa đủ để giữ được sự riêng tư và nhịp sống chậm mà du khách tìm kiếm khi đến với vùng đất này.
Kiến trúc kể chuyện, ẩm thực giữ hồn – không gian nghỉ dưỡng đậm chất bản địa
Cái tên NHAAN, ghép từ hai âm tiết thân quen “Nhà” và “An,” đã nói lên tất cả ý niệm mà khu nghỉ dưỡng muốn truyền tải: một chốn để trở về, chứ không chỉ là một nơi để nghỉ. Người đứng sau ý niệm kiến trúc ấy là Võ Trọng Nghĩa – một trong những kiến trúc sư đương đại có tầm ảnh hưởng nhất của Việt Nam, nổi tiếng với ngôn ngữ thiết kế phỏng sinh học lấy thiên nhiên làm trung tâm. Tại NHAAN, triết lý đó được thể hiện qua những khung cửa kính lớn ôm trọn cảnh quan sông nước, phối cùng đá, gỗ tự nhiên và vật liệu hữu cơ địa phương để ranh giới giữa không gian sống và thiên nhiên trở nên mờ nhạt nhất có thể.
174 phòng và suite được phân chia đa dạng, từ hạng tiêu chuẩn ngập ánh sáng tự nhiên hướng vườn hoặc sông, đến các hạng Deluxe và Premium có ban công hoặc sân hiên kết nối trực tiếp hồ bơi. Điểm nhấn cao cấp nhất thuộc về Khang Suite một phòng ngủ và NHAAN Presidential Suite, trong khi 19 cặp phòng thông nhau là lựa chọn lý tưởng cho các gia đình nhiều thế hệ hay nhóm bạn đồng hành.
Xuyên suốt không gian, những chi tiết thủ công như vải dệt truyền thống, đèn lồng Hội An, gốm mỹ nghệ…, không chỉ là vật trang trí, mà là những lát cắt văn hóa được cài cắm tinh tế, kể lại câu chuyện của các làng nghề đã tồn tại qua hàng trăm năm.
Câu chuyện ấy tiếp tục được nối dài trên bàn ăn. Bốn không gian ẩm thực tại NHAAN mang đến một hành trình khám phá hương vị miền Trung qua lăng kính đương đại: Keng Restaurant phục vụ cả ngày với thực đơn giao thoa Việt – quốc tế; Plait Restaurant tôn vinh hải sản tươi bản địa qua bếp nướng mở kiểu Hàn Quốc, hướng thẳng ra sông; Bồng Lounge lấy cảm hứng từ hơn 500 năm lịch sử làng mộc Kim Bồng, là nơi ban ngày dịu dàng với cà phê, đêm về lại rực rỡ với cocktail mang hương dừa nước Cẩm Thanh, một nguyên liệu đặc trưng chỉ có ở vùng đất này; và Nipa Pool Bar khép lại hành trình bằng những món ăn nhẹ thư thái bên hồ bơi, nhìn ra rừng dừa nước.
Không dừng ở lưu trú và ẩm thực, NHAAN còn hướng đến những nhu cầu đa dạng của du khách hiện đại: Hoi An Hall Ballroom rộng 200m² sức chứa 148 khách, cùng hai phòng họp 35m² và bãi cỏ ven sông, sẵn sàng cho các sự kiện doanh nghiệp, tiệc cưới thân mật hay những buổi tiệc cocktail ngoài trời mang dấu ấn riêng.
Du lịch chậm – hành trình tái tạo và kết nối với bản sắc địa phương
Điều làm nên sự khác biệt của Tapestry Collection by Hilton không chỉ nằm ở thiết kế hay ẩm thực, mà ở cách khu nghỉ dưỡng mời gọi du khách sống chậm lại và thực sự kết nối với nơi mình đang đứng. Tại NHAAN, điều này được cụ thể hóa qua một chuỗi trải nghiệm gắn liền với đời sống bản địa: tự tay nhồi nắn gốm, học chạm khắc gỗ truyền thống, trang trí đèn lồng hay nón lá, đạp xe len lỏi qua những làng quê yên bình quanh Cẩm Thanh. Với các cặp đôi và gia đình, resort còn chuẩn bị những khoảnh khắc riêng tư hơn như bữa tối lãng mạn bên sông, hay buổi picnic giữa cánh đồng và bãi biển.
Hành trình tái tạo năng lượng được chăm chút không kém phần trải nghiệm văn hóa. eforea Spa & Health Club đặt trên tầng thượng, mở ra tầm nhìn hướng sông và rừng dừa nước, kết hợp trị liệu hiện đại với thảo dược bản địa. Đi kèm là phòng gym hoạt động 24/7, hồ bơi vô cực ngoài trời, khu vực yoga, và Kids’ Club dành cho những vị khách nhỏ tuổi, đảm bảo một kỳ nghỉ trọn vẹn cho mọi thế hệ trong gia đình.
Là thành viên của chương trình Hilton Honors – hệ thống khách hàng thân thiết phục vụ 28 thương hiệu của Hilton trên toàn cầu, du khách đặt phòng trực tiếp qua các kênh chính thức sẽ được hưởng nhiều quyền lợi tức thời: linh hoạt thanh toán bằng điểm kết hợp tiền mặt, ưu đãi giảm giá riêng cho hội viên, và Wi-Fi miễn phí.
Nhân dịp khai trương, NHAAN Resort & Spa Hoi An dành tặng gói ưu đãi đặc biệt cho các kỳ lưu trú từ ngày 1/8 đến 15/12/2026, gồm 5.000 điểm Hilton Honors cho kỳ nghỉ từ ba đêm trở lên, trả phòng muộn đến 14 giờ, và một phần quà chào đón đậm dấu ấn văn hóa Hội An. Giá phòng khởi điểm từ 2.386.000 đồng/đêm (chưa gồm ăn sáng), kèm chính sách đổi, hủy phòng miễn phí đến 24 giờ trước ngày nhận phòng.
Góc nhìn của RAW.
Đúng như ông Alexander Shockley, phụ trách mảng Lifestyle & Collection Brands khu vực Châu Á – Thái Bình Dương của Hilton, gọi đây là sự hội tụ đầy đủ những giá trị làm nên sức hút của Tapestry Collection: thiết kế giàu cảm hứng, ẩm thực gắn với bản sắc địa phương, và những trải nghiệm khơi gợi tinh thần khám phá. Còn với những ai đã và sẽ đến Hội An, NHAAN không chỉ là một nơi để lưu trú mà là một lời mời để nhìn vùng đất di sản này bằng một góc nhìn chậm hơn, sâu hơn, và gần gũi hơn với chính nhịp sống đã làm nên linh hồn của Hội An suốt hàng trăm năm qua.
Để biết thêm thông tin hoặc đặt phòng, vui lòng truy cập www.hilton.com/vn/hotels/dadhaup-nhaan-resort-and-spa-hoi-an hoặc gửi email đến [email protected].
Một chiếc màn hình treo tường để quản lý lịch gia đình nghe có vẻ là ý tưởng đơn giản. Nhưng nhìn kỹ cách Skylight đóng gói sản phẩm này, mọi thứ phức tạp hơn nhiều so với một cái lịch thông minh thông thường.
Theo bài đánh giá của The Verge, Skylight Calendar Max, màn hình cảm ứng 27 inch treo tường, giá 569,99 USD, khoảng 14.820.000 VND theo tỷ giá tham khảo hiện tại, vừa được bổ sung tính năng Sidekick, một trợ lý AI có thể chuyển email, ảnh chụp tờ rơi, bảng lịch tập thể thao hay file Excel thành sự kiện lịch, công thức nấu ăn hoặc danh sách việc cần làm chỉ bằng vài thao tác chạm. Người viết mô tả mình chỉ cần chuyển tiếp mọi email dài dòng cho Sidekick, hoặc chụp ảnh lịch tập của con rồi tải lên ứng dụng, thay vì tự gõ tay từng lịch một. Sidekick cũng có tính năng lên thực đơn tuần bằng AI, dù người viết nhận xét công thức gợi ý hơi quá thiên về đậu phụ so với khẩu vị gia đình cô.
Cái giá thật của sự tiện lợi
Chi tiết đáng chú ý nằm ở cấu trúc giá. Bản thân phần cứng Calendar Max đã ở mức gần 15 triệu đồng, đắt hơn đáng kể so với bản 15 inch giá khoảng 300 USD từng ra mắt trước đó. Sidekick, theo một số nguồn khác từng viết về sản phẩm này, là tính năng chỉ mở khóa qua gói thuê bao Skylight Calendar Plus, nghĩa là ngoài tiền mua màn hình, người dùng còn phải trả thêm phí định kỳ để dùng đúng phần được đánh giá là giá trị nhất.
Đây là mô hình quen thuộc trong ngành thiết bị gia đình thông minh: bán phần cứng giá cao, sau đó thêm lớp AI như một gói dịch vụ riêng. Với một sản phẩm được định vị là công cụ tổ chức cho cả nhà, chi phí sở hữu thực tế trải dài qua nhiều năm sẽ cao hơn hẳn con số ghi trên hộp sản phẩm ban đầu.
Câu hỏi ít được nhắc tới
Bài đánh giá tập trung vào sự tiện lợi của Sidekick, chuyển tài liệu lộn xộn của gia đình thành lịch trình rõ ràng chỉ trong vài giây. Nhưng để làm được điều đó, người dùng cần chuyển tiếp email, ảnh chụp và file cá nhân, trong đó có thể có thông tin của trẻ nhỏ như lịch tập, tên đội, địa điểm, cho một dịch vụ AI xử lý. Đây là dữ liệu khá nhạy cảm với một sản phẩm hướng đến gia đình, và bài đánh giá không đi sâu vào việc dữ liệu đó được lưu trữ hay xử lý ra sao sau khi tải lên.
Với gia đình đang cân nhắc, Skylight Calendar Max rõ ràng giải quyết đúng nỗi đau tổ chức lịch trình mà nhiều người viết đánh giá đều xác nhận là hiệu quả thật. Chỉ là trước khi quyết định, đáng để tính đủ cả chi phí ban đầu, phí thuê bao đi kèm, và mức độ thoải mái khi để một AI bên thứ ba đọc qua lịch trình riêng tư của cả nhà.
Từ ngày 14 đến 16/8/2026, Thị trấn Hoàng Hôn tại La Festa Phu Quoc, Curio Collection by Hilton sẽ một lần nữa “đổi màu” thành phiên bản Ý thu nhỏ với lễ hội Ferragosto – sự kiện văn hóa Ý duy nhất được tổ chức thường niên tại một khu nghỉ dưỡng ở Việt Nam.
Ferragosto khiến Thị trấn Hoàng hôn trở thành tâm điểm của nguồn năng lượng lễ hội và những khoảnh khắc gắn kết cộng đồng.
Chỉ 250 vé được mở bán cho mùa lễ hội năm nay, và toàn bộ lợi nhuận sẽ được trao tặng cho các trường học địa phương dưới hình thức học bổng cho học sinh khó khăn, biến một kỳ nghỉ hè thành một hành động sẻ chia.
Từ lễ hội 2.000 năm tuổi đến một ngày hội trọn vẹn bên bờ biển
Ferragosto có gốc gác từ thời La Mã cổ đại, khi hoàng đế Augustus cho tổ chức lễ hội mừng kết thúc vụ thu hoạch mùa hè. Hơn hai thiên niên kỷ sau, đây vẫn là dịp người Ý tạm quên phố xá nóng bức để tận hưởng một kỳ cuối tuần tự do, phóng khoáng bên biển và tinh thần đó chính là điều La Festa Phu Quoc muốn tái hiện trên chính bờ biển Tây Nam của Đảo Ngọc.
Là khu nghỉ dưỡng đậm chất Ý duy nhất tại Việt Nam, La Festa Phu Quoc đưa du khách hòa mình trọn vẹn vào tinh thần của vùng duyên hải Amalfi
Lễ hội năm nay kéo dài từ 9h đến 19h30 mỗi ngày, khép lại bằng pháo hoa rực sáng trên nền hoàng hôn và Cầu Hôn. Mở đầu là Hội chợ Nghệ thuật & Thủ công, nơi du khách có thể tự tay làm móc khóa charm, trang trí đồ bơi, tạo hình từ vỏ sò, nặn gốm, làm chocolate hay ủ trà kombucha – những trải nghiệm vừa mang tính sáng tạo, vừa cho ra “món quà vị giác” để mang về làm kỷ niệm. Khi nắng lên cao, không khí chuyển sang sôi động hơn với Summer Water Run – đường chạy ven biển có bóng nước, súng nước cho mọi lứa tuổi, và tiếp nối bằng tiệc bể bơi ngoài trời với bọt trắng, âm nhạc và đồ uống mát lạnh.
Du khách sẽ được trải nghiệm nghệ thuật và thủ công địa phương qua chuỗi workshop sáng tạo.
Đại tiệc ẩm thực và một xu hướng du lịch đang lên: trải nghiệm văn hóa bản địa hóa
Trọng tâm ẩm thực của Ferragosto là Pranzo di Ferragosto, bữa đại tiệc truyền thống kéo dài từ chiều đến hoàng hôn của người Ý, được La Festa tái hiện qua buffet hải sản quy tụ sản vật tươi ngon từ biển. Đây cũng là cơ hội để du khách trải nghiệm dàn nhà hàng mới ra mắt cùng khu nghỉ dưỡng đầu năm 2026: Seta với dim sum và hải sản phong vị Quảng Đông, Finca mang không khí biệt thự Địa Trung Hải pha bistro Tây Ban Nha, Francesca – rooftop bar với mezze và charcuterie để cùng chia sẻ, và Luna Folk, speakeasy – jazz bar phong cách Mỹ – Ý. Tính đến nay, La Festa Phu Quoc đã có tổng cộng tám điểm ẩm thực và giải trí trong khuôn viên.
Buffet hải sản tại La Festa Phu Quoc tái hiện tinh thần “Pranzo di Ferragosto” – đại tiệc truyền thống của người Ý.
Sự trở lại của Ferragosto không phải là một sự kiện đơn lẻ, mà nằm trong một xu hướng rõ nét của ngành du lịch Việt Nam hè 2026: du khách, đặc biệt là nhóm trẻ hóa thuộc thế hệ Millennials, ngày càng ưu tiên những hành trình có yếu tố văn hóa và bản sắc địa phương thay vì chỉ nghỉ dưỡng đơn thuần, với du lịch văn hóa ghi nhận mức độ yêu thích cao ở thị trường Việt Nam so với các nước lân cận. Nhiều điểm đến và khu nghỉ dưỡng trong nước cũng đang chạy theo hướng tổ chức các lễ hội, chương trình văn hóa quy mô để giữ chân khách trong mùa cao điểm. Trong bức tranh đó, việc một khu nghỉ dưỡng tại Phú Quốc chọn “nhập khẩu” nguyên vẹn một lễ hội Ý, từ ẩm thực, thủ công đến tinh thần La Dolce Vita cho thấy hướng đi khác biệt: không chỉ bán một kỳ nghỉ, mà bán một trải nghiệm văn hóa xuyên biên giới ngay tại chỗ, điều mà khách du lịch nội địa ngày càng săn tìm.
Với số vé giới hạn và ý nghĩa cộng đồng đi kèm, Ferragosto 2026 tại La Festa Phu Quoc hứa hẹn là một trong những điểm hẹn hè đáng chú ý nhất tại Đảo Ngọc, nơi văn hóa Ý, ẩm thực bản địa và tinh thần gắn kết cộng đồng cùng hội tụ trong ba ngày duy nhất của tháng Tám.
Tiệc hồ bơi tại La Festa Phu Quoc mang đến không gian giải nhiệt lý tưởng cho mọi lứa tuổi giữa cái nóng mùa hè.
Góc nhìn của RAW.
Ferragosto tại La Festa Phu Quoc là một trải nghiệm hè hiếm có: không chỉ nghỉ dưỡng, mà được sống trọn vẹn trong không khí lễ hội Ý đích thực ngay giữa Phú Quốc. Chuỗi hoạt động đa dạng, từ workshop thủ công, giải chạy vui nhộn, tiệc bể bơi đến đại tiệc buffet hải sản, phù hợp với mọi lứa tuổi, lý tưởng cho gia đình và nhóm bạn.
Điểm cộng lớn nhất là ý nghĩa nhân văn: lợi nhuận được trao tặng học bổng cho học sinh khó khăn, khiến mỗi khoảnh khắc vui chơi đều mang thêm giá trị sẻ chia. Với số vé giới hạn, đây thực sự là một trải nghiệm hè đáng để trải nghiệm và ghi nhớ.
Thông tin chi tiết: www.hilton.com/en/hotels/pqcpqqq-la-festa-phu-quoc
(Tham khảo: TCBC La Festa Phu Quoc, Curio Collection by Hilton)
TECNO vừa chính thức ra mắt POVA Curve 2 5G tại Việt Nam vào ngày 6/8/2026, mang đến một câu trả lời rõ ràng cho bài toán mà nhiều hãng smartphone vẫn loay hoay: làm sao để có pin dung lượng lớn mà máy không dày, không nặng.
Thân hình mỏng nhẹ “cân” viên pin 8000mAh, màn hình cong mượt 144Hz
Điểm gây chú ý nhất của POVA Curve 2 5G là viên pin 8000mAh -dung lượng thường chỉ xuất hiện trên các mẫu máy dày, nặng nhưng được TECNO gói trong thân máy chỉ 7,42mm và 195g. Thiết kế lấy cảm hứng từ tàu vũ trụ với các đường bo cong công thái học giúp máy ôm vừa lòng bàn tay, cầm lâu không mỏi, thay vì cảm giác “cục pin di động” như nhiều mẫu pin khủng khác. Với người dùng làm việc, livestream hay giải trí liên tục, dung lượng pin lớn đồng nghĩa giảm hẳn số lần cắm sạc trong ngày.
Đi cùng phần khung máy là màn hình AMOLED cong 6,78 inch, tần số quét 144Hz. Độ tương phản cao và màu sắc rực rỡ của AMOLED, kết hợp âm thanh Dolby Atmos, biến trải nghiệm xem phim, chơi game hay nghe nhạc trở nên sống động hơn. Tần số quét 144Hz giúp thao tác vuốt chạm, chuyển ứng dụng mượt mà, đồng thời hạn chế giật hình, xé hình khi chơi các game hành động nhanh, một lợi thế thực tế chứ không chỉ là con số thông số.
Hiệu năng ổn định, AI hỗ trợ đa nhiệm và loạt tính năng tiện dụng
Sức mạnh xử lý được giao cho chip MediaTek Dimensity 7100 5G, được tối ưu để cân bằng giữa hiệu suất và điện năng tiêu thụ, vừa đủ mạnh cho công việc, mạng xã hội, đa nhiệm hằng ngày, vừa chơi tốt các game phổ biến mà không giật lag. Kết nối 5G tốc độ cao đảm bảo trải nghiệm giải trí trực tuyến, gọi video hay tải dữ liệu diễn ra liền mạch.
Về phần mềm, POVA Curve 2 5G tích hợp bộ giải pháp gọi điện AI gồm khử ồn, dịch cuộc gọi thời gian thực, tóm lược nội dung cuộc gọi và trả lời tự động thông minh. Trợ lý Ella AI hỗ trợ tóm tắt trang web, viết lại văn bản hay tạo lịch trình, biến điện thoại thành công cụ trợ lý cá nhân thực sự, không chỉ để nghe gọi. Máy còn có hai tính năng liên lạc đáng chú ý: FreeLink 2.0 và Flash Call, cho phép gọi điện, nhắn tin qua Bluetooth trong bán kính 1,5km giữa các thiết bị TECNO mà không cần sóng viễn thông hay SIM – hữu ích trong các tình huống mất kết nối mạng.
Về độ bền, máy đạt chuẩn kháng bụi, nước IP64 và trang bị kính cường lực Corning Gorilla Glass 7i chống trầy, chịu va đập tốt hơn. Tính năng điều khiển hồng ngoại giúp điều khiển các thiết bị điện tử trong nhà chỉ bằng điện thoại. TECNO cũng cam kết 3 năm cập nhật bảo mật và 3 phiên bản Android kế tiếp, đảm bảo máy không bị “bỏ rơi” sau vài năm sử dụng.
Sản phẩm gồm 3 màu là Tím Huyền Bí, Bạc Ánh Kim và Titan Phong Vũ, bắt đầu mở bán từ 8/8/2026 tại hệ thống đại lý ủy quyền của TECNO trên toàn quốc, với 3 phiên bản:
Phiên bản 8GB + 128GB: 10,99 triệu đồng
Phiên bản 8GB + 256GB: 12,69 triệu đồng
Phiên bản 12GB + 256GB: 13,99 triệu đồng
Góc nhìn của RAW.
Với sự kết hợp giữa pin khủng trong thân hình mỏng nhẹ, màn hình giải trí chất lượng và bộ tính năng AI thực dụng, TECNO POVA Curve 2 5G đang nhắm đến nhóm người dùng trẻ, năng động, cần một chiếc máy “trụ” cả ngày dài mà không phải đánh đổi về thiết kế hay trải nghiệm cầm nắm.
