RAW.

Blog

  • Grok miễn phí đến đâu, và khi nào bạn phải trả tiền?

    Grok miễn phí đến đâu, và khi nào bạn phải trả tiền?

    Grok có gói miễn phí cho nhu cầu hỏi đáp cơ bản, tìm kiếm và tương tác bằng giọng nói. Nhưng giới hạn sử dụng, tạo ảnh, video và các mô hình cao cấp khiến trải nghiệm đầy đủ hơn phụ thuộc vào gói trả phí.

    Ảnh: internet

    Bạn có thể dùng Grok mà không trả tiền, nhưng đừng nhầm điều đó với việc được sử dụng đầy đủ mọi tính năng của chatbot AI này. Gói miễn phí đáp ứng những nhu cầu cơ bản như đặt câu hỏi, trò chuyện bằng giọng nói và sử dụng một số tính năng tìm kiếm trên web hoặc X. Khi sử dụng thường xuyên, giới hạn lượt dùng có thể nhanh chóng trở thành rào cản.

    Vấn đề nằm ở chỗ Grok được thiết kế theo mô hình quen thuộc của các dịch vụ AI hiện nay: cho người dùng trải nghiệm miễn phí, còn hạn mức cao hơn, mô hình tiên tiến và các công cụ chuyên sâu được dành cho những gói trả phí.

    Gói miễn phí đủ dùng đến đâu?

    Ảnh: internet

    Nếu chỉ thỉnh thoảng hỏi một vài câu, tra cứu thông tin hoặc muốn thử cách Grok phản hồi, phiên bản miễn phí có thể đã đủ.

    Người dùng vẫn có thể trò chuyện, sử dụng giọng nói và tiếp cận một số tính năng tìm kiếm. Tuy nhiên, hạn mức sử dụng không cố định và có thể thay đổi tùy nhu cầu hệ thống cũng như chính sách của xAI. Vì vậy, không nên mặc định rằng tài khoản miễn phí cho phép trò chuyện liên tục trong thời gian dài.

    Một giới hạn đáng chú ý khác nằm ở khả năng tạo nội dung. Theo nguồn bài viết, các công cụ tạo ảnh và video đáng chú ý của Grok chủ yếu gắn với những gói trả phí, dù một số tính năng miễn phí giới hạn vẫn có thể xuất hiện.

    Nói cách khác, gói miễn phí phù hợp để làm quen và xử lý nhu cầu nhẹ nhàng hơn là khai thác Grok như một công cụ làm việc hằng ngày.

    Trả tiền để có thêm hạn mức và công cụ

    Ảnh: internet

    SuperGrok là lựa chọn nâng cấp dành cho người dùng cá nhân có nhu cầu cao hơn. Gói này hướng đến hạn mức sử dụng lớn hơn, quyền truy cập các mô hình tiên tiến, cuộc trò chuyện dài hơn và ưu tiên tiếp cận tính năng mới.

    Các gói trả phí cũng mở rộng khả năng sử dụng những công cụ như suy luận nâng cao, hỗ trợ lập trình và tạo nội dung hình ảnh hoặc video. Với người thường xuyên nghiên cứu, viết mã hoặc tạo nội dung bằng AI, lợi ích chính là giảm nguy cơ bị giới hạn giữa chừng và có thêm công cụ phục vụ công việc.

    Ở nhóm nhu cầu cao hơn, SuperGrok Heavy hướng đến người dùng có khối lượng công việc lớn hoặc muốn tiếp cận những mô hình đòi hỏi nhiều tài nguyên hơn.

    Trong khi đó, các gói Business và Enterprise dành cho tổ chức cần quản lý tập trung, kiểm soát bảo mật hoặc triển khai AI theo quy mô doanh nghiệp. Đây không phải lựa chọn mặc định cho người chỉ cần một chatbot để hỏi đáp và nghiên cứu cá nhân.

    Grok cũng có sự giao thoa với các gói đăng ký của X. Theo nguồn bài viết, người dùng X Premium có thể tiếp cận một số tính năng Grok nâng cao với quyền ưu tiên lớn hơn, trong khi SuperGrok Heavy bao gồm X Premium. Vì vậy, trước khi đăng ký thêm, người dùng nên kiểm tra những quyền lợi đã có trong gói hiện tại.

    Khi nào SuperGrok đáng tiền?

    Câu trả lời phụ thuộc vào tần suất và cách sử dụng, thay vì chỉ dựa trên số lượng tính năng được mở khóa.

    Nếu bạn chỉ hỏi vài câu mỗi ngày, nhu cầu tìm kiếm đơn giản hoặc muốn thử phong cách phản hồi của Grok, bắt đầu bằng gói miễn phí là hợp lý. Không có nhiều lý do để trả tiền cho năng lực mà bạn hiếm khi dùng đến.

    Ngược lại, nếu thường xuyên chạm giới hạn, cần nghiên cứu dài, viết mã hoặc tạo nhiều nội dung bằng AI, gói trả phí có thể mang lại giá trị rõ ràng hơn. Khi đó, điều cần cân nhắc là hạn mức và công cụ bổ sung có giúp tiết kiệm đủ thời gian để xứng đáng với chi phí hay không.

    Dù sử dụng gói nào, Grok vẫn có thể tạo ra thông tin sai, hiểu nhầm yêu cầu hoặc đưa ra kết luận thiếu căn cứ. Đặc biệt với tin tức mới và những chủ đề đang gây chú ý trên X, kết quả vẫn cần được kiểm chứng bằng nguồn đáng tin cậy.

    Góc nhìn của RAW

    Grok miễn phí không phải một lựa chọn vô dụng, nhưng chủ yếu phù hợp để thử nghiệm hoặc giải quyết nhu cầu cơ bản. Giá trị của SuperGrok chỉ thực sự rõ khi người dùng cần hạn mức lớn hơn và những công cụ mà phiên bản miễn phí không đáp ứng được. Điều đáng cân nhắc không phải AI nào có danh sách tính năng dài hơn, mà là bạn có thường xuyên sử dụng những tính năng đó hay không. Và dù trả tiền cho gói cao cấp, người dùng vẫn đang mua thêm năng lực và quyền truy cập, chứ không mua được sự chính xác tuyệt đối.

  • Asia Top Awards đưa mùa giải thứ 5 đến TP.HCM, mở rộng sang khối doanh nghiệp

    Asia Top Awards đưa mùa giải thứ 5 đến TP.HCM, mở rộng sang khối doanh nghiệp

    IMC – TodayTV cùng Together Growth tổ chức Asia Top Awards 2026 tại TP.HCM ngày 20/12, với 35 giải thưởng nghệ thuật, giải trí và 7 nhóm hạng mục doanh nghiệp.

    BTC cũng trao hoa tri ân các đối tác đồng hành. Ảnh: Ảnh: Asia Top Awards 2026

    Từ một giải thưởng từng tổ chức tại Thái Lan, Asia Top Awards đang bước sang một giai đoạn mới khi đưa mùa giải thứ 5 đến TP.HCM. Điểm đáng chú ý không chỉ là địa điểm tổ chức, mà còn ở việc chương trình mở rộng sang kết nối doanh nghiệp, bên cạnh các hạng mục vinh danh nghệ sĩ, nhà sáng tạo và những đóng góp cho văn hóa, cộng đồng.

    Ngày 9/10/2026, IMC – TodayTV công bố hợp tác với Together Growth để đồng tổ chức Asia Top Awards 2026 tại Việt Nam. Đêm gala dự kiến diễn ra ngày 20/12 tại Wynnley Venue & Retreats, thuộc khu đô thị The Global City, TP.HCM.

    Theo ban tổ chức, mùa giải năm nay có 35 giải thưởng thuộc các lĩnh vực nghệ thuật, giải trí và sáng tạo, cùng 7 nhóm hạng mục dành cho khối doanh nghiệp.

    Không chỉ có thảm đỏ và lễ trao giải

    Ảnh: Asia Top Awards 2026

    Asia Top Awards được khởi xướng từ năm 2018, từng vinh danh cá nhân, tổ chức và thương hiệu trong các lĩnh vực nghệ thuật, giải trí, kinh doanh, sáng tạo và hoạt động cộng đồng. Với mùa giải 2026, ban tổ chức muốn mở rộng chương trình thành một không gian giao lưu giữa nghệ sĩ, nhà sản xuất, doanh nghiệp và cộng đồng sáng tạo trong khu vực.

    Các hoạt động ban ngày dự kiến diễn ra từ 8h đến 13h30, gồm triển lãm, trưng bày sản phẩm và dự án, kết nối giao thương B2B Matching 1-1, ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác và diễn đàn về Soft Power, Wellness & Medical Tourism.

    Trong khi đó, phiên tối từ 17h đến 22h sẽ tập trung vào thảm đỏ và gala trao giải.

    Cách tổ chức này đưa Asia Top Awards vượt ra ngoài khuôn khổ một đêm vinh danh. Ban tổ chức kỳ vọng sự hiện diện đồng thời của giới nghệ thuật và doanh nghiệp có thể tạo thêm cơ hội hợp tác trong truyền thông, du lịch, công nghiệp sáng tạo và kinh doanh xuyên biên giới.

    35 giải thưởng nghệ thuật, 7 nhóm hạng mục doanh nghiệp

    Ảnh: Asia Top Awards 2026

    Ở khối nghệ thuật và giải trí, 35 giải thưởng được chia thành ba nhóm chính: giải trí, điện ảnh và nghệ thuật biểu diễn; âm nhạc, sáng tạo nội dung và quản lý tài năng; phụng sự cộng đồng, di sản văn hóa và thời trang.

    Một số hạng mục được giới thiệu gồm Asia Luminary Awards, Asia Icon of the Year, các giải dành cho diễn xuất, cặp đôi và tác phẩm màn ảnh, cùng danh hiệu Đại sứ thiện chí văn hóa Thái Lan – Việt Nam 2026.

    Mùa giải năm nay cũng bổ sung hạng mục diễn xuất nam và nữ dành cho dòng phim ngắn dọc, bên cạnh các giải dành cho nhà quản lý nghệ sĩ và nhà sáng tạo nội dung trên TikTok.

    Ở khối doanh nghiệp, chương trình ASIA TOP CEO EXCELLENCE dự kiến có 7 nhóm hạng mục, bao gồm lãnh đạo doanh nghiệp xuất sắc, doanh nhân châu Á của năm, doanh nhân triển vọng, lãnh đạo doanh nghiệp có trách nhiệm và các hạng mục dành cho hiệp hội văn hóa, hữu nghị trong khu vực.

    Việc đặt các hạng mục này cạnh giải thưởng nghệ thuật cho thấy ban tổ chức muốn mở rộng đối tượng tham dự, từ người hoạt động trong lĩnh vực giải trí đến những cá nhân và tổ chức có vai trò trong kinh doanh, văn hóa và hợp tác khu vực.

    Cơ chế xét chọn sẽ quyết định sức nặng của giải thưởng

    Ảnh: Asia Top Awards 2026

    Theo thông tin được công bố tại họp báo, Asia Top Awards 2026 không áp dụng hình thức đăng ký mở. Ban sơ tuyển sẽ nghiên cứu và tổng hợp ứng viên trước khi Hội đồng Giám khảo Việt Nam và Thái Lan tiến hành đánh giá độc lập bằng hình thức bỏ phiếu kín.

    Kết quả được xác định dựa trên bốn nhóm tiêu chí: thành tựu và chất lượng; tầm ảnh hưởng; đóng góp cho khu vực Việt Nam – Thái Lan; hình ảnh và trách nhiệm xã hội.

    Đây là phần đáng theo dõi khi giải thưởng mở rộng sang nhiều lĩnh vực khác nhau. Một nghệ sĩ, nhà sáng tạo nội dung, lãnh đạo doanh nghiệp hay tổ chức văn hóa có thể tạo ra những giá trị rất khác nhau. Vì vậy, cách áp dụng tiêu chí vào từng nhóm giải sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc định hình uy tín của chương trình.

    IMC – TodayTV đứng vai trò chủ trì tại Việt Nam

    Tại mùa giải năm nay, IMC – TodayTV phụ trách nội dung, sản xuất, tổ chức, truyền thông và phát sóng tại Việt Nam, đồng thời phối hợp với ê-kíp Thái Lan trong các hoạt động chuyên môn và quốc tế.

    Thành lập năm 2008, IMC phát triển hệ thống gồm TodayTV, YouTV và các nền tảng số. Tập đoàn cũng là đơn vị tổ chức Giải thưởng Ngôi Sao Xanh qua 12 mùa và từng đồng tổ chức Giải thưởng Truyền hình châu Á lần thứ 28 tại TP.HCM năm 2024.

    Ông Lâm Anthony, Giám đốc điều hành TodayTV. Ảnh: Asia Top Awards 2026

    Theo ông Lâm Anthony, Giám đốc điều hành TodayTV, sự hợp tác lần này hướng đến việc kết nối truyền thông, giải trí với cộng đồng doanh nghiệp, qua đó mở rộng cơ hội hợp tác thương mại và đầu tư giữa Việt Nam, Thái Lan cùng các thị trường châu Á.

    Asia Top Awards 2026 mang chủ đề “Growing Together”, gắn với kỷ niệm 50 năm quan hệ ngoại giao Thái Lan – Việt Nam. Gala dự kiến được phát sóng trực tiếp trên TodayTV và các nền tảng số chính thức của giải thưởng.

    Góc nhìn của RAW

    Đưa Asia Top Awards đến TP.HCM tạo cơ hội để IMC – TodayTV kết nối mạng lưới nghệ thuật và truyền thông trong nước với các đối tác khu vực. Việc bổ sung hoạt động B2B và các hạng mục doanh nghiệp cũng cho thấy tham vọng biến giải thưởng thành một điểm gặp gỡ rộng hơn, thay vì chỉ tập trung vào sân khấu. Tuy nhiên, quy mô chương trình chưa tự động tạo nên uy tín. Chất lượng ứng viên, cách áp dụng tiêu chí xét chọn và giá trị hợp tác thực tế sau sự kiện mới là những yếu tố quyết định Asia Top Awards có thể xây dựng vị thế lâu dài tại Việt Nam hay không.

    (Tham khảo: TCBC Họp báo Asia Top Awards 2026)

  • Technogym muốn biến phòng tập thành một phần của kiến trúc

    Technogym muốn biến phòng tập thành một phần của kiến trúc

    Qua chuỗi talkshow Wellness Meets Design tại Hà Nội và TP.HCM, Technogym và Art Color đặt ra cách tiếp cận mới với home wellness: tích hợp sức khỏe, công nghệ và thiết kế ngay từ giai đoạn hình thành không gian sống.

    Ông Cristian Brugnoli trong lần đầu chia sẻ chuyên sâu tại Việt Nam. Ảnh: Wellness Meets Design

    Một chiếc máy chạy bộ trong biệt thự không còn đơn thuần là thiết bị tập luyện. Khi ánh sáng, thông gió, vật liệu và cách bố trí đều được tính toán cùng kiến trúc, nó có thể trở thành một phần của không gian sống. Đây là hướng tiếp cận mà Technogym muốn thúc đẩy khi đưa khái niệm home wellness đến gần hơn với giới kiến trúc và thiết kế nội thất tại Việt Nam.

    Ngày 5 và 7/10/2026, Art Color, nhà phân phối độc quyền của Technogym tại Việt Nam, tổ chức chuỗi talkshow Wellness Meets Design tại Hà Nội và TP.HCM. Sự kiện có sự tham gia của Cristian Brugnoli, Giám đốc Kiến trúc và Thiết kế toàn cầu của Technogym, cùng cộng đồng kiến trúc sư và nhà thiết kế nội thất.

    Trọng tâm không chỉ nằm ở việc đưa thiết bị cao cấp vào nhà, mà là thay đổi cách chúng được tính đến trong quá trình thiết kế công trình.

    Khi phòng tập không còn là một căn phòng riêng biệt

    Technogym đưa wellness vào thiết kế. Ảnh: Wellness Meets Design

    Một phòng tập tại nhà thường được hình dung như khu vực chức năng với máy móc, gương và sàn chuyên dụng. Nhưng theo cách tiếp cận được chia sẻ tại Wellness Meets Design, sức khỏe có thể được tính đến ngay từ khâu quy hoạch, từ ánh sáng tự nhiên, hệ thống thông gió đến tỷ lệ không gian và luồng di chuyển.

    Thiết kế vị thiên nhiên (Biophilic Design) cũng được đưa vào câu chuyện, thông qua việc kết hợp cây xanh, vật liệu tự nhiên và ánh sáng để tạo sự kết nối giữa vận động với môi trường sống.

    Tại sự kiện, các thiết bị như Technogym Run, Run Personal, Technogym Checkup và Technogym Bench được đặt trong không gian nội thất cao cấp của EuroStyle. Cách sắp đặt này minh họa cho ý tưởng đưa khu vực luyện tập vào tổng thể kiến trúc, thay vì xem nó như một phần bổ sung sau khi ngôi nhà đã hoàn thiện.

    Với những công trình cao cấp, sự thay đổi nằm ở thời điểm đưa wellness vào thiết kế. Khi được tính đến từ đầu, thiết bị, công năng và thẩm mỹ có thể được phối hợp đồng bộ hơn.

    Từ tập luyện đến mục tiêu sống khỏe lâu dài

    Ảnh: Wellness Meets Design

    Một chủ đề khác của chương trình là Healthy Longevity, được Technogym định hướng bằng triết lý “Live longer, live better”. Theo cách diễn giải của thương hiệu, longevity không chỉ nói về việc sống lâu hơn mà còn hướng đến khả năng vận động, sức khỏe thể chất và sự minh mẫn trong suốt cuộc đời.

    Technogym Checkup là một phần trong cách tiếp cận này. Thiết bị sử dụng AI để đánh giá các chỉ số thể chất và nhận thức, từ đó đưa ra chỉ số “Tuổi Wellness” theo hệ thống của hãng. Dựa trên dữ liệu thu được, Technogym AI Coach có thể xây dựng và điều chỉnh chương trình tập luyện theo mục tiêu cũng như tiến bộ của từng người.

    Thay vì chỉ cung cấp thiết bị để người dùng tự tập, Technogym đang xây dựng một hệ thống kết hợp đánh giá, dữ liệu và cá nhân hóa. Khi được đưa vào không gian sống, mô hình này hướng đến việc biến vận động thành một phần có tổ chức trong thói quen hằng ngày.

    Tuy nhiên, thiết bị và dữ liệu chỉ là một phần của câu chuyện. Giá trị thực tế vẫn phụ thuộc vào khả năng duy trì luyện tập, cách sử dụng công nghệ và việc biến kế hoạch thành thói quen lâu dài.

    Bài toán mới cho kiến trúc nhà ở cao cấp

    Ảnh: Wellness Meets Design

    Đối với Art Color, Wellness Meets Design là bước mở đầu cho cuộc thảo luận về việc tích hợp wellness và longevity vào quá trình thiết kế tại Việt Nam. Đơn vị này hiện cung cấp các dịch vụ từ tư vấn, thiết kế đến triển khai kỹ thuật và bảo trì không gian tập luyện cho biệt thự, bất động sản hàng hiệu và khu nghỉ dưỡng cao cấp.

    Sự đồng hành của EuroStyle tại chương trình cũng đặt thiết bị wellness vào mối liên hệ trực tiếp với nội thất và kiến trúc châu Âu. Thay vì chỉ lựa chọn một chiếc máy tập theo tính năng hoặc thương hiệu, chủ đầu tư có thể cân nhắc đồng thời thiết bị, vật liệu, ánh sáng và cách con người sử dụng không gian.

    Đó là hướng tiếp cận đáng chú ý khi không gian sống cao cấp ngày càng được nhìn nhận qua trải nghiệm hằng ngày, chứ không chỉ qua diện tích, vật liệu hay những món đồ đắt tiền.

    Góc nhìn của RAW

    Điểm đáng chú ý trong câu chuyện của Technogym không phải là đưa thêm máy tập vào biệt thự, mà là đưa sức khỏe vào bài toán kiến trúc ngay từ đầu. Cách tiếp cận này có thể tạo ra giá trị thực tế nếu thiết bị được bố trí phù hợp và công nghệ giúp người dùng duy trì thói quen vận động, thay vì chỉ làm đẹp không gian. Với thị trường nhà ở cao cấp tại Việt Nam, thử thách tiếp theo là biến wellness từ một tiện ích thể hiện đẳng cấp thành một phần được sử dụng thường xuyên trong đời sống.

    (Tham khảo: TCBC talkshow Wellness Meets Design )

  • 18 người trẻ Việt nhận học bổng New Zealand, hai suất gần 975 triệu đồng

    18 người trẻ Việt nhận học bổng New Zealand, hai suất gần 975 triệu đồng

    Education New Zealand vinh danh 18 học sinh Việt Nam nhận học bổng trung học và đại học năm 2026. Hai chủ nhân NZUA kết hợp học bổng chính phủ và học bổng trường, đạt tổng giá trị gần 975 triệu đồng mỗi suất.

    18 gương mặt xuất sắc: Các học sinh chính thức được vinh danh tại Lễ trao chứng nhận Học bổng Chính phủ New Zealand (NZSS) 2026. Ảnh: NEW ZEALAND (EDUCATION NEW ZEALAND – ENZ

    Hai học sinh Việt Nam vừa đạt tổng giá trị học bổng lên đến 65.000 NZD, tương đương gần 975 triệu đồng mỗi suất, nhờ kết hợp học bổng Chính phủ New Zealand với học bổng từ trường đại học. Thành tích này được công bố tại lễ vinh danh 18 học sinh Việt Nam nhận học bổng chính phủ New Zealand năm 2026, tổ chức ngày 10/10.

    Điểm đáng chú ý là lần đầu tiên hai chương trình học bổng dành cho bậc trung học và đại học cùng được vinh danh trong một buổi lễ. Đây cũng là năm thứ hai chương trình học bổng đại học New Zealand (NZUA) được triển khai riêng cho học sinh Việt Nam.

    Hai suất học bổng gần 975 triệu đồng

    Trong số 18 gương mặt được vinh danh, 5 học sinh nhận học bổng NZUA 2026, dành cho chương trình cử nhân tại Đại học Auckland, Đại học Waikato và Đại học Otago.

    Theo Education New Zealand (ENZ), mỗi suất NZUA có giá trị 15.000 NZD. Cơ chế cộng gộp với học bổng của trường cho phép ứng viên nâng tổng giá trị hỗ trợ lên mức cao hơn.

    Hai trường hợp đạt tổng giá trị lên tới 65.000 NZD là Nguyễn Minh Khôi, học sinh Trường Quốc tế Việt Úc tại TP.HCM, và Nguyễn Hoàng Lâm, học sinh Trường THPT Phan Châu Trinh tại Đà Nẵng. Hoàng Lâm sẽ theo học ngành Thương mại tại Đại học Otago.

    Một điểm mới khác của mùa học bổng năm nay là lần đầu tiên có 3 chủ nhân NZUA đến từ Đà Nẵng.

    NZUA được Thủ tướng New Zealand Christopher Luxon công bố năm 2025, phối hợp triển khai bởi ENZ và các trường đại học New Zealand. Chương trình hướng đến những ứng viên có thành tích học tập tốt, khả năng sáng tạo, tố chất lãnh đạo và mong muốn tạo tác động tích cực cho cộng đồng.

    Có học sinh mới 14 tuổi nhận học bổng trung học

    Dàn học sinh nhận học bổng NZSS 2026 (Đợt 2) đánh dấu bước ngoặt quan trọng trên hành trình chinh phục tri thức. Ảnh: NEW ZEALAND (EDUCATION NEW ZEALAND – ENZ

    Bên cạnh nhóm ứng viên đại học, buổi lễ còn vinh danh 11 học sinh nhận Học bổng Chính phủ New Zealand bậc Trung học 2026 (NZSS) đợt 2 và 2 học sinh nhận học bổng do các trường trung học New Zealand trao tặng.

    Trong 13 học sinh thuộc nhóm này, 5 em vừa tròn 14 tuổi. Theo ENZ, sự quan tâm ngày càng lớn của nhóm ứng viên 14-15 tuổi phản ánh mức độ chú ý của các gia đình Việt Nam đối với cơ hội học tập tại New Zealand từ bậc trung học.

    Với phụ huynh, lựa chọn du học ở độ tuổi này không chỉ là quyết định về chương trình học. Đó còn là bước chuyển sang một môi trường sống mới, đòi hỏi học sinh phát triển tính tự lập, khả năng thích nghi và kỹ năng hòa nhập quốc tế.

    Học bổng NZSS mở ra cơ hội trải nghiệm môi trường học tập đa văn hóa từ sớm, trong khi NZUA tiếp nối lộ trình ở bậc đại học. Việc hai chương trình cùng xuất hiện tại một lễ vinh danh cho thấy ENZ đang giới thiệu cơ hội học tập theo nhiều giai đoạn, thay vì chỉ tập trung vào một cấp học riêng lẻ.

    Du học New Zealand tiếp tục tăng trưởng

    Ông Ben Burrowes, Giám đốc Khu vực Cơ quan Giáo dục New Zealand (ENZ), gửi lời chúc mừng tới các học sinh xuất sắc nhận học bổng năm nay. Ảnh: NEW ZEALAND (EDUCATION NEW ZEALAND – ENZ

    Theo số liệu được ENZ công bố, trong bốn tháng đầu năm 2026, số lượng du học sinh Việt Nam tại New Zealand tăng 11%, cao hơn mức tăng 8% của tổng lượng du học sinh tại quốc gia này. Nhóm học sinh theo học tại trường trung học và đại học chiếm 81,6% tổng số du học sinh Việt Nam.

    ENZ cũng cho biết toàn bộ các trường đại học New Zealand đều nằm trong Top 450 của QS World University Rankings 2027. Theo cơ quan này, New Zealand đứng đầu toàn cầu về chỉ số kết quả việc làm sau tốt nghiệp trong nhóm hệ thống giáo dục đại học có ít nhất ba trường được xếp hạng.

    Các số liệu trên là một phần bối cảnh giúp lý giải vì sao học bổng theo cấp học được chú trọng. Tuy nhiên, giá trị hỗ trợ tài chính chỉ là một yếu tố trong quyết định du học; ngành học, điều kiện đầu vào và kế hoạch sau tốt nghiệp vẫn là những vấn đề mỗi gia đình cần cân nhắc.

    Niềm vui ngày nhận học bổng lan tỏa cùng gia đình, thầy cô và cộng đồng giáo dục. Ảnh: NEW ZEALAND (EDUCATION NEW ZEALAND – ENZ

    Góc nhìn của RAW

    Điểm đáng chú ý của mùa học bổng New Zealand 2026 nằm ở hai hướng mở rộng: đưa học sinh đến với môi trường quốc tế từ tuổi 14 và tạo thêm cơ hội hỗ trợ tài chính ở bậc đại học. Hai suất có tổng giá trị gần 975 triệu đồng cho thấy việc kết hợp học bổng chính phủ với học bổng trường có thể tạo ra mức hỗ trợ đáng kể, nhưng không đồng nghĩa mọi chi phí du học đều được bao phủ. Với học sinh Việt Nam, cơ hội chỉ thực sự có giá trị khi đi cùng lựa chọn ngành học phù hợp và kế hoạch đủ rõ cho hành trình sau khi rời ghế nhà trường.

    Các trường trung học New Zealand gửi lời chúc và thông điệp chào mừng tới dàn học sinh xuất sắc nhận học bổng NZSS 2026 (Đợt 2) trước ngày khởi hành. Ảnh: NEW ZEALAND (EDUCATION NEW ZEALAND – ENZ

    (Tham khảo: TCBC DỤC NEW ZEALAND (EDUCATION NEW ZEALAND – ENZ)

  • Pebble Flow: Một đêm trong trailer điện 4,15 tỷ đồng, tiện nghi như suite nhỏ, điều khiển bằng iPad

    Pebble Flow: Một đêm trong trailer điện 4,15 tỷ đồng, tiện nghi như suite nhỏ, điều khiển bằng iPad

    Điều khiển trailer nặng khoảng 2,7 tấn bằng màn hình cảm ứng trên iPad nghe vừa thú vị vừa hơi đáng sợ. Đó cũng chính là điểm làm Pebble Flow khác biệt so với hầu hết RV truyền thống: tích hợp motor điện, hitch tự động, pin lớn và nhiều tính năng nhằm giảm các thao tác phức tạp khi cắm trại.

    Pebble Flow – trailer điện với nội thất tối giản, không gian làm việc và phòng tắm đầy đủ, giá khởi điểm khoảng 4,15 tỷ đồng. Ảnh nguồn: Pebble Flow

    Không gian sống và làm việc

    Bố cục quen thuộc: khu dinette phía trước có thể biến thành giường, giường Murphy queen phía sau kiêm bàn làm việc. Hai người vẫn có đủ chỗ để làm việc và nghỉ ngơi. Bàn dinette hơi lung lay nhưng ghế đệm êm; bàn làm việc cạnh cửa sổ mở hoàn toàn, đủ chỗ cho laptop, điện thoại và sạc.

    Cửa sổ ngoài dùng kính điện biến sắc (electrochromic), chuyển từ trong suốt sang mờ chỉ bằng một nút – tiện cho riêng tư tại camping chung. Kết hợp đèn LED và kính mờ đôi khi tạo cảm giác như ở trong “tàu vũ trụ” sáng sủa, khó nhận biết thời gian bên ngoài.

    Phòng tắm có toilet xả nước và cabin tắm riêng, được đánh giá là một trong những setup camping tốt nhất. Nước nóng nhanh, áp lực ổn. Nhược điểm: bơm nước khá ồn, dễ đánh thức người khác khi dùng ban đêm. Giường Murphy êm, ổ cắm hai bên tiện dụng.

    Ảnh nguồn: Pebble Flow

    Công nghệ giảm phiền phức

    Mỗi trailer đi kèm iPad Mini làm trung tâm điều khiển: điều hòa, đèn, hitch tự động và điều khiển từ xa. Hệ thống hitch có camera nhận diện vị trí bi kéo. Chỉ cần xe kéo trong khoảng 1,2 mét, người dùng có thể kích hoạt chế độ tự gắn – quá trình khoảng 45 giây, ngay cả khi hai xe chưa căn thẳng hoàn hảo.

    Motor trong bánh giúp di chuyển trailer khi chưa gắn (có thể song song hóa hoặc dịch chuyển nhẹ tại chỗ) và hỗ trợ kéo trên đường, góp phần giảm hao hụt tầm hoạt động của xe điện. Tính năng “instacamp” dùng chân thủy lực tự san bằng và ổn định trailer khi đến nơi.

    Nâng cấp 2027 và năng lượng

    Mẫu 2027 bổ sung tùy chọn hai giường twin cố định (có thể ghép thành king) thay vì chỉ Murphy queen, tăng không gian lưu trữ dưới giường. Hợp tác với Jackery cho phép thêm tối đa bốn tấm pin mặt trời ngoài 500W, nâng tổng công suất đầu vào lên khoảng 3,1 kW (cùng 1,1 kW trên nóc). Pin 45kWh được cho là đủ cho nhu cầu ngày điển hình khi kết hợp solar.

    Giá khởi điểm khoảng 159.000 USD; phiên bản Founder’s Edition kèm gói self-powered lên tới khoảng 193.000 USD.

    Câu hỏi còn bỏ ngỏ là độ tin cậy dài hạn của hệ thống hitch tự động và motor hỗ trợ kéo trong điều kiện thực tế đa dạng, cũng như chi phí bảo trì so với trailer truyền thống.

    Ảnh nguồn: Pebble Flow

    Góc nhìn của RAW.

    Pebble Flow không chỉ là trailer điện mà là nỗ lực tái định nghĩa trải nghiệm RV bằng cách loại bỏ nhiều thao tác thủ công gây phiền. Hitch tự động, điều khiển iPad, san bằng thủy lực và hỗ trợ kéo bằng motor tạo cảm giác “dễ tiếp cận” hơn với người mới, đồng thời giữ tiện nghi ngang suite nhỏ.

    Tín hiệu đáng chú ý nằm ở mức giá và định vị. 159.000–193.000 USD ngang nhiều fifth-wheel cao cấp, nhưng lợi thế nằm ở hệ thống điện – solar và giảm phụ thuộc propane. Nếu hoạt động ổn định ngoài điều kiện demo, Flow có thể thu hút nhóm người dùng xe điện muốn giữ tầm hoạt động khi kéo và thích camping hiện đại.

    Điểm cần theo dõi là thực tế off-grid và chi phí sở hữu. Pin 45kWh kèm solar 3,1 kW nghe hấp dẫn trên giấy, nhưng phụ thuộc thời tiết và thói quen sử dụng. Với người đã quen RV truyền thống, một số tính năng có thể dư thừa; với người mới hoặc muốn tối giản thao tác, đây là hướng đi rõ ràng. Pebble Flow chứng minh trailer điện có thể vừa tiện nghi vừa “thông minh”, nhưng sẽ cần thêm dữ liệu sử dụng dài hạn để xác nhận liệu công nghệ có thực sự giảm phiền phức hay chỉ chuyển phiền phức sang phần mềm và pin.

    (Tham khảo: Engadget)

  • Bose Lifestyle Ultra Soundbar: Bass đủ mạnh để không cần subwoofer ngay lập tức

    Bose Lifestyle Ultra Soundbar: Bass đủ mạnh để không cần subwoofer ngay lập tức

    Khi Bose tuyên bố Lifestyle Ultra Soundbar là mẫu “to nhất, sâu nhất và immersive nhất” của hãng, nhiều người vẫn nghĩ sẽ phải mua thêm subwoofer. Thực tế khi kết nối, thanh loa này đã mang lại lượng bass đáng ngạc nhiên nhờ công nghệ CleanBass và QuietPort, đủ để nhiều không gian vừa và nhỏ không cần bổ sung ngay.

    Bose Lifestyle Ultra Soundbar với lưới vải dệt, mặt kính phía trên và điều khiển cảm ứng xoay, giá 1.099 USD. Ảnh nguồn: Billy Steele

    Thiết kế và điều khiển

    Lifestyle Ultra giữ form thanh dài quen thuộc nhưng được nâng cấp về hoàn thiện. Lưới vải dệt tạo cảm giác cao cấp hơn, đặc biệt rõ trên phiên bản màu trắng. Mặt trên dùng kính thay vì nhựa, chừa khoảng cho driver hướng lên.

    Điểm nhấn là vòng cảm ứng tròn: xoay ngón tay để chỉnh âm lượng, chạm +/- hoặc vùng giữa để play/pause/skip. Có thêm vùng chạm Bluetooth, tắt micro và gọi Alexa. Tất cả nằm bên phải mặt kính.

    Ảnh nguồn: Bose

    Bên trong có chín driver: sáu full-range (hai hướng lên, bốn hướng trước), một tweeter trung tâm hỗ trợ thoại, và hai PhaseGuide lan tỏa âm theo chiều ngang. CustomTune dùng micro trên điện thoại để phân tích phòng và tối ưu âm thanh.

    Hạn chế rõ: chỉ một cổng HDMI eARC. Không có passthrough HDMI 2.0 cho máy chơi game hoặc thiết bị khác.

    Trải nghiệm xem phim và nghe nhạc

    Sau khi chạy CustomTune, Lifestyle Ultra mang lại độ immersive dễ nhận thấy trên các chương trình như Drive to Survive hay Masters of the Air. Bass là điểm ấn tượng nhất – đủ sâu để người dùng không gian vừa không vội mua sub.

    Với nhạc, bass vẫn rõ ràng mà không bị bùn. Vocal được tweeter trung tâm giữ nổi trên hỗn hợp, giúp album như của Hayley Williams dễ nghe. AirPlay, Google Cast và Spotify Connect hỗ trợ stream nhanh; Bluetooth cũng có nhưng ít tiện hơn.

    Mở rộng hệ thống

    Bose bán thêm Lifestyle Ultra Subwoofer (899 USD) và loa sau Lifestyle Ultra Speakers (349 USD/chiếc). Gói Home Theater hoặc Surround Sound tiết kiệm vài trăm USD, trong khi gói Extra Bass (soundbar + sub) không được giảm.

    Theo trải nghiệm của Engadget, loa sau mang lại cải thiện immersive rõ hơn so với việc chỉ thêm sub. Với không gian vừa, soundbar đơn đã đủ dùng; sub chỉ cần khi muốn bass mạnh hơn cho nhạc hoặc phòng lớn.

    Cạnh tranh

    Đối thủ trực tiếp gồm Samsung QS90H (rẻ hơn khoảng 100 USD, có chế độ Convertible Fit) và Sonos Arc Ultra (cùng mức giá, nhiều driver và kênh chiều cao hơn, đôi khi giảm còn 899 USD). Lifestyle Ultra cạnh tranh bằng bass standalone và thiết kế.

    Engadget chấm 8.6/10, nhấn mạnh thiết kế tinh tế, bass tốt không cần sub và điều khiển độc đáo. Điểm trừ là chỉ một HDMI và chi phí mở rộng cao.

    Câu hỏi còn bỏ ngỏ là liệu bass standalone có đủ cho phòng lớn và người thích hiệu ứng bom nổ mạnh, hay cuối cùng đa số vẫn sẽ mua thêm loa sau.

    Góc nhìn của RAW.

    Bose Lifestyle Ultra Soundbar chứng minh một thanh loa đơn có thể tự đứng vững nếu tối ưu tốt CleanBass và QuietPort. Việc không buộc người dùng mua sub ngay từ đầu là điểm cộng thực tế ở mức giá 1.099 USD.

    Tín hiệu đáng chú ý nằm ở ưu tiên loa sau hơn sub khi muốn nâng cấp. Điều này đảo ngược thói quen nhiều hệ thống “phải có sub trước”. Nếu không gian không quá lớn, cặp loa sau có thể mang lại trải nghiệm immersive cân bằng hơn.

    Điểm cần theo dõi là tổng chi phí khi mở rộng đầy đủ. Soundbar + hai loa sau + sub dễ vượt 2.500 USD, ngang hoặc cao hơn nhiều hệ thống cạnh tranh. Lifestyle Ultra phù hợp người muốn một thanh loa đẹp, bass đủ dùng và có thể mở rộng dần. Nếu cần passthrough HDMI hoặc DTS, các lựa chọn khác sẽ hợp lý hơn. Ở thời điểm hiện tại, đây là đối thủ đáng kể của Sonos và Samsung trong phân khúc soundbar cao cấp không bắt buộc subwoofer.

    (Tham khảo: Engadget)

  • Sofitel Metropole Hà Nội trưng bày bộ sưu tập ảnh Andy Soloman nhân kỷ niệm 125 năm

    Sofitel Metropole Hà Nội trưng bày bộ sưu tập ảnh Andy Soloman nhân kỷ niệm 125 năm

    Nhân dịp kỷ niệm 125 năm thành lập, Sofitel Legend Metropole Hà Nội bổ sung vào bộ sưu tập nghệ thuật 16 tác phẩm nhiếp ảnh phiên bản giới hạn, có chữ ký của nhiếp ảnh gia người Anh Andy Soloman. Bộ sưu tập mang tên Soloman Metropole, trưng bày từ 9/10 đến 9/12/2026.

    Sofitel Legend Metropole Hà Nội

    Tư liệu hình ảnh về Hà Nội thập niên 90

    Các tác phẩm ghi lại khoảnh khắc trên đường phố, khu chợ, trường học, nhà máy và đời sống thường nhật của người dân Hà Nội. Mỗi ảnh được ký tên và đánh số phiên bản riêng, khẳng định giá trị trong bộ sưu tập nghệ thuật mà khách sạn đang lưu giữ.

    Một số hình ảnh tiêu biểu gồm: Tập thể dục buổi sáng sớm (1992), Người bán hàng rong dịp Tết Trung thu (1997), Những người đạp xích lô tại Khu Phố cổ (1992), Những Bà mẹ Việt Nam Anh hùng (1997), Chợ Đồng Xuân (1992) và Giao bia hơi bằng xích lô (1997). Khi trưng bày cùng nhau, chúng tạo thành một chỉnh thể gợi mở ký ức, không gian và di sản văn hóa qua những trải nghiệm đời thường.

    Bộ sưu tập Soloman Metropole ghi lại Hà Nội những năm 1990 qua góc nhìn của Andy Soloman – từ phố cổ, chợ Đồng Xuân đến nhịp sống đời thường.

    Triển lãm mang tên “Hà Nội: Dấu ấn thời gian” là một phần trong nỗ lực của Metropole nhằm gìn giữ và lan tỏa giá trị di sản văn hóa Hà Nội qua góc nhìn nghệ thuật.

    Buổi nói chuyện với nhiếp ảnh gia

    Andy Soloman sẽ có buổi chia sẻ về nhiếp ảnh tại khách sạn vào ngày 10/10/2026. Ông kể về các chuyến đi Việt Nam giai đoạn 1992–1993 và hành trình tìm lại những nhân vật từng được ông chụp hơn ba thập kỷ trước. Buổi giao lưu miễn phí, đăng ký qua Eventbrite.

    Nhiếp ảnh gia Andy Soloman

    Soloman lần đầu đến Hà Nội tháng 10/1992 khi 30 tuổi, với vai trò phóng viên ảnh từ London. Ông đi nhiều vùng miền Việt Nam nhưng Hà Nội để lại dấu ấn đặc biệt. Năm 1997, ông gia nhập Reuters. Hiện ông chia thời gian giữa Anh và Việt Nam, tập trung nhiếp ảnh du lịch và nghệ thuật. Dự án Continuum: Vietnam là hành trình trở lại tìm gặp những người từng được ông ghi lại hình ảnh.

    Góc nhìn của khách sạn và nghệ sĩ

    Ông George Koumendakos, Tổng Quản lý Sofitel Legend Metropole Hà Nội, cho biết việc sở hữu và giới thiệu bộ sưu tập là cách tăng cường gắn kết của khách sạn với nghệ thuật và di sản văn hóa Hà Nội trong năm kỷ niệm đặc biệt.

    Andy Soloman chia sẻ Việt Nam giữ vị trí đặc biệt trong hành trình nhiếp ảnh của ông. Việc các tác phẩm tìm được nơi lưu giữ lâu dài tại Metropole, ngay tại thành phố từng truyền cảm hứng, là niềm vinh dự với ông.

    Câu hỏi còn bỏ ngỏ là sau thời gian trưng bày đến 9/12, bộ sưu tập sẽ được giới thiệu thường xuyên như thế nào tới du khách, hay chủ yếu gắn với cột mốc 125 năm.

    Góc nhìn của RAW.

    Sofitel Legend Metropole Hà Nội đang tận dụng cột mốc 125 năm để củng cố vị thế không chỉ là khách sạn di sản, mà còn là không gian lưu giữ và giới thiệu góc nhìn nghệ thuật về Hà Nội. Việc mua và trưng bày 16 tác phẩm phiên bản giới hạn của Andy Soloman tạo điểm nhấn rõ: không chỉ trang trí, mà là tư liệu hình ảnh có nguồn gốc và câu chuyện cụ thể từ thập niên 90.

    Tín hiệu đáng chú ý nằm ở sự kết nối giữa quá khứ và hiện tại. Soloman không chỉ trưng bày ảnh cũ mà còn quay lại tìm những người từng chụp – dự án Continuum cho thấy chiều sâu hơn một triển lãm kỷ niệm thông thường.

    Điểm cần theo dõi là cách bộ sưu tập được tích hợp lâu dài vào trải nghiệm khách sạn. Nếu chỉ xuất hiện trong hai tháng rồi xếp kho, tác động sẽ hạn chế. Nếu được giữ lại và giới thiệu thường xuyên cho du khách, Metropole có thể biến khoảnh khắc 125 năm thành lớp di sản hình ảnh thực sự, bổ sung cho kiến trúc và lịch sử vốn đã gắn liền với tên tuổi khách sạn từ năm 1901.

    (Tham khảo: Thông cáo từ Sofitel Legend Metropole Hà Nội)

  • UNIQLO and JW ANDERSON Thu/Đông 2026: Cổ điển Anh gặp LifeWear, ra mắt từ 16/10

    UNIQLO and JW ANDERSON Thu/Đông 2026: Cổ điển Anh gặp LifeWear, ra mắt từ 16/10

    UNIQLO vừa công bố bộ sưu tập hợp tác cùng JW ANDERSON cho mùa Thu/Đông 2026, chính thức lên kệ từ ngày 16/10. BST tiếp tục mang dấu ấn cổ điển Anh Quốc vào tủ đồ hàng ngày, với cảm hứng từ nghệ thuật sân khấu và không gian học thuật.

    UNIQLO and JW ANDERSON Thu/Đông 2026 cân bằng giữa thẩm mỹ cao cấp và công năng LifeWear, với các thiết kế blouson, len và phụ kiện dễ phối. Ảnh nguồn: UNIQLO

    Cảm hứng sân khấu và học thuật

    Nhà thiết kế Jonathan Anderson mô tả bộ sưu tập mùa này là sự giao thoa của những ý tưởng không giới hạn, lấy cảm hứng từ nghệ thuật sân khấu và văn hóa học thuật. Các thiết kế vừa quen thuộc vừa mới mẻ, nhấn mạnh màu sắc, họa tiết và sự dung hòa giữa thẩm mỹ với công năng để người mặc linh hoạt theo nhiều khoảnh khắc trong ngày.

    Ảnh: Scott Trindle

    Hợp tác UNIQLO × JW ANDERSON bắt đầu từ mùa Thu/Đông 2017. Jonathan Anderson – người sáng lập thương hiệu năm 2008 – từng nhận nhiều giải thưởng lớn, trong đó có NTK của năm tại British Fashion Awards (nhiều năm liên tiếp) và CFDA Fashion Awards 2023, đồng thời được TIME vinh danh trong danh sách 100 nhân vật ảnh hưởng năm 2024.

    Các thiết kế nổi bật

    Dành cho nữ:
    Áo khoác lót lông dáng ngắn với lớp bông chần mềm và phom phồng nhẹ; áo khoác blouson giả lông cừu dáng ngắn; áo sơ mi vải dạ mềm dáng boxy; quần jeans ống suông; chân váy xếp ly đường cắt bất đối xứng.

    Dành cho nam:
    Áo khoác blouson dáng ngắn; áo khoác giả lông cừu cản gió; áo len lông cừu họa tiết Fair Isle cổ tròn; quần dài ống suông.

    Phụ kiện:
    Mũ len cashmere, khăn len cashmere, túi đeo vai, tất và các lựa chọn khác để hoàn thiện bản phối layering mùa lạnh.

    Các thiết kế dệt kim như áo len cổ V và áo gile cổ tròn được bổ sung gam màu mới cùng họa tiết nổi bật, mở rộng khả năng phối đồ Thu/Đông.

    Định vị và kỳ vọng

    BST tiếp tục công thức quen thuộc: lấy nét cổ điển Anh từ JW ANDERSON, kết hợp chất liệu và giá cả tiếp cận của UNIQLO LifeWear. Mục tiêu là mang thẩm mỹ cao cấp vào trang phục thường ngày mà không đánh mất tính tiện dụng.

    Câu hỏi còn bỏ ngỏ là mức độ “mới” thực sự so với các mùa hợp tác trước, và liệu họa tiết cùng phom dáng mùa này có đủ sức tạo điểm nhấn rõ trong tủ đồ người dùng đã quen với các bản LifeWear trước đó.

    Góc nhìn của RAW.

    UNIQLO × JW ANDERSON vẫn là một trong những hợp tác ổn định và dễ tiếp cận nhất của thương hiệu Nhật với nhà thiết kế Anh. Việc duy trì cảm hứng cổ điển – sân khấu – học thuật giúp BST có câu chuyện rõ, trong khi phom dáng blouson, len và chân váy xếp ly vẫn bám sát nhu cầu layering mùa lạnh.

    Tín hiệu đáng chú ý nằm ở cách Jonathan Anderson nói về sự “quen thuộc mà mới mẻ”. Đây vừa là điểm mạnh (dễ mặc, dễ bán) vừa là rủi ro (dễ bị xem là biến tấu nhẹ của công thức cũ). Nếu màu sắc và họa tiết thực sự tạo được điểm nhấn trên sàn cửa hàng, BST có cơ hội thu hút cả nhóm khách trung thành UNIQLO lẫn người theo dõi JW ANDERSON.

    Điểm cần theo dõi là trải nghiệm thực tế về chất liệu và giá thành khi lên kệ ngày 16/10. Hợp tác này vốn thành công nhờ cân bằng thẩm mỹ – công năng – giá. Nếu mùa Thu/Đông 2026 giữ được sự cân bằng đó mà không chỉ dựa vào câu chuyện cảm hứng, BST sẽ tiếp tục là lựa chọn đáng chú ý trong phân khúc thời trang hợp tác dễ tiếp cận tại Việt Nam.

    (Tham khảo: Thông cáo báo chí UNIQLO Việt Nam)

  • CYE 2026 công bố Top 5 vào chung kết: Từ pallet sinh học đến Fine Robusta

    CYE 2026 công bố Top 5 vào chung kết: Từ pallet sinh học đến Fine Robusta

    Trong bối cảnh kinh tế tư nhân ngày càng giữ vai trò quan trọng, cuộc thi Creative Young Entrepreneur (CYE) 2026 vừa chọn ra năm doanh nghiệp trẻ bước vào vòng Chung kết. Điểm chung không nằm ở ý tưởng trên giấy, mà ở việc đã có sản phẩm hoặc dịch vụ thực tế trên thị trường.

    Top 5 CYE 2026: AirX Carbon, IBAS, Mamibabi, Ngự Thuyền Hueritage và Real Bean Coffee – các mô hình đã vận hành và kiểm chứng trên thị trường.

    Từ Top 20 đến Top 5

    CYE 2026 lấy chủ đề “Hardened by Challenges”, tập trung vào doanh nghiệp đã vượt giai đoạn ý tưởng và đang kiểm chứng mô hình thực tế. Sau hơn hai tháng đánh giá, Pitch Day và mentoring 1:1, năm đội được chọn gồm:

    • AirX Carbon (TP.HCM): Phát triển NetZero Pallet – pallet sinh học từ phụ phẩm nông nghiệp, hướng tới giảm gỗ và nhựa trong logistics. Doanh thu giai đoạn 2023–2025 tăng khoảng sáu lần. Sản phẩm có mặt tại Việt Nam và một số thị trường như Singapore, Nhật Bản, Hàn Quốc, Australia, Mỹ.
    • IBAS (TP.HCM, thành lập 2022): Công nghệ vi sinh cho nông nghiệp và nuôi tôm. Mô hình cho phép đối tác nhân sinh khối ngay tại vùng nuôi thay vì vận chuyển thành phẩm. Tỷ lệ nuôi cấy thành công được doanh nghiệp nêu trên 90%.
    • Mamibabi (TP.HCM): Nền tảng hỗ trợ thai kỳ và chăm sóc gia đình, kết hợp AI với chuyên gia. Sản phẩm đã thương mại hóa và đang mở rộng hệ sinh thái đối tác.
    • Ngự Thuyền Hueritage (Huế): Du lịch trải nghiệm trên sông Hương, kết hợp du ngoạn, ẩm thực, Ca Huế và nội dung văn hóa. Hoạt động từ 2025, đạt 2,1 triệu lượt xem trên Meta Business Suite, doanh thu khoảng 5–10 tỷ đồng/năm.
    • Real Bean Coffee (TP.HCM): Mô hình Fine Robusta từ vùng nguyên liệu đến thị trường, liên kết hơn 200 hộ nông dân trên khoảng 130 ha nông lâm kết hợp. Xuất khẩu tới tám quốc gia. Doanh thu tăng từ khoảng 116.000 USD (2020) lên khoảng 480.000 USD (2024).

    Các mentor đồng hành gồm Nguyễn Thanh Hà (WTP Group), Hồ Thanh Tuấn (Ngọc Trai Hoàng Gia), Phạm Lê Nhật Quang (ABB Private Equity), Nguyễn Thúc Khoa (ERIC Capital) và Hoàng Thanh Tùng (THV Services).

    Chung kết và giải thưởng

    Đại diện một đội thi trình bày ý tưởng kinh doanh tại vòng Bán kết.

    Vòng Chung kết diễn ra ngày 16/10/2026 tại Hà Nội. Cơ cấu giải thưởng:

    • Giải Nhất: 150 triệu đồng (30 triệu tiền mặt + gói hỗ trợ 120 triệu)
    • Giải Nhì: 75 triệu đồng
    • Giải Ba: 30 triệu đồng
    • Hai Giải Khuyến khích: tổng 30 triệu đồng

    Đại diện thắng cuộc tại Việt Nam có cơ hội tham gia CYE ASPAC 2027 tại Đài Loan.

    Ông Trần Anh Khôi, Trưởng Ban tổ chức, nhấn mạnh điểm đáng chú ý của Top 5 năm nay là các doanh nghiệp đã bước qua giai đoạn ý tưởng và đang giải những bài toán cụ thể của thị trường, với tinh thần thử nghiệm và thích ứng rõ.

    Bối cảnh chương trình

    CYE do Junior Chamber International (JCI) khởi xướng, ghi nhận doanh nhân trẻ ứng dụng tư duy sáng tạo trong kinh doanh. Tại Việt Nam, chương trình tổ chức từ 2023. CYE 2026 là mùa thứ tư, do JCI Central Saigon chủ trì và JCI Thăng Long đồng thực hiện.

    Câu hỏi còn bỏ ngỏ là sau vòng chung kết, các mô hình này sẽ nhận được hỗ trợ thực chất đến mức nào về vốn, mạng lưới và vận hành, hay chủ yếu dừng ở giải thưởng và cơ hội pitch.

    Góc nhìn của RAW.

    CYE 2026 chọn lọc theo hướng “đã có trên thị trường” thay vì chỉ ý tưởng. Cách tiếp cận này giảm rủi ro mang tính sân khấu và buộc các đội đối diện với số liệu doanh thu, xuất khẩu, vùng nguyên liệu hoặc người dùng thực tế.

    Tín hiệu đáng chú ý nằm ở sự đa dạng lĩnh vực: logistics xanh, vi sinh nông nghiệp, chăm sóc gia đình bằng AI, du lịch di sản và cà phê Fine Robusta. Điều này phản ánh phần nào cách doanh nhân trẻ Việt Nam đang tìm dư địa ở những bài toán cụ thể thay vì chỉ chạy theo xu hướng công nghệ chung.

    Điểm cần theo dõi là hiệu quả mentoring và giá trị thực của gói hỗ trợ đi kèm giải thưởng. Nếu quá trình phản biện giúp các đội chỉnh mô hình tài chính và chiến lược tăng trưởng rõ hơn, chương trình có ý nghĩa vượt ngoài một cuộc thi. Nếu chỉ dừng ở pitch đẹp và giải thưởng, tác động dài hạn sẽ hạn chế. Với Top 5 đã có doanh thu hoặc mạng lưới thực tế, vòng chung kết ngày 16/10 sẽ là dịp để kiểm chứng khả năng trình bày và bảo vệ mô hình trước hội đồng, hơn là chỉ khoe ý tưởng.

    (Tham khảo: Thông cáo báo chí CYE 2026)

  • Doanh nghiệp Việt chạy đua với AI, nhưng quản trị dữ liệu có đang theo kịp

    Doanh nghiệp Việt chạy đua với AI, nhưng quản trị dữ liệu có đang theo kịp

    Trong lúc doanh nghiệp Việt đua nhau đưa AI vào vận hành, hồ sơ tuân thủ của chính họ lại có nguy cơ lỗi thời nhanh hơn cả mô hình, đúng vào thời điểm khung pháp lý mới bắt đầu có hiệu lực và chế tài đi kèm trở thành hiện thực.

    Khi AI tự học và tự mở rộng, việc kiểm soát dữ liệu không còn là công việc làm một lần cho xong. Ảnh nguồn: Internet

    Vì sao đáng chú ý lúc này

    Năm 2026 đang trở thành mốc chuyển giao của quản trị AI tại Việt Nam. Theo phân tích của ông Thực Nguyễn, Quản lý Cấp cao tại ABeam Consulting Việt Nam, bộ ba gồm Luật Bảo vệ Dữ liệu Cá nhân, Nghị định 356 hướng dẫn luật này và Luật Trí tuệ nhân tạo đang cùng lúc siết chặt cách doanh nghiệp xử lý dữ liệu. Điểm đáng chú ý là phạm vi bảo vệ không còn dừng ở thông tin thu thập ban đầu, mà mở rộng sang cả các kết quả suy luận do AI tự tạo ra. Luật AI còn yêu cầu hệ thống đánh giá lại rủi ro mỗi khi có thay đổi, trong khi Nghị định 330 được cho là bắt đầu áp dụng chế tài xử phạt từ tháng 8/2026.

    Về phía thực tế doanh nghiệp, tác giả dẫn khảo sát năm 2025 của OneTrust, trong đó 90% tổ chức đang triển khai AI và học máy thừa nhận cơ chế quản trị của họ đã lỗi thời. Lý do nằm ở chỗ phần lớn quy trình hiện nay được thiết kế cho dữ liệu tĩnh, còn mô hình AI thì có thể tự học, tự mở rộng và thậm chí đổi mục đích sử dụng. Cần lưu ý đây là số liệu từ một khảo sát của chính hãng bán giải pháp quản trị, nên nên được đọc như một tín hiệu xu hướng hơn là thước đo chính xác của thị trường Việt Nam.

    Ông Thực Nguyễn hiện giữ vị trí Quản lý Cấp cao tại ABeam Consulting Việt Nam. 

    Khoảng cách giữa vận hành và nghĩa vụ pháp lý

    Vấn đề cốt lõi, theo bài chia sẻ, là sự lệch nhịp. Các phòng ban tự triển khai công cụ AI riêng lẻ, nguồn dữ liệu liên tục biến động, khiến hồ sơ tuân thủ lập ban đầu nhanh chóng không còn phản ánh đúng thực tế. Ba câu hỏi được đặt ra cho ban lãnh đạo khá đáng suy ngẫm: doanh nghiệp đã kiểm kê hết các hệ thống AI đang xử lý dữ liệu cá nhân chưa, kể cả những ứng dụng do từng bộ phận tự dùng; ai chịu trách nhiệm bảo đảm dữ liệu luôn được dùng đúng mục đích, và việc kiểm soát đó là liên tục hay chỉ làm một lần; và nếu số hệ thống AI tăng gấp ba trong hai năm tới, quy trình đánh giá tác động hiện tại có trở thành điểm nghẽn hay không.

    Giải pháp được đề xuất là chuyển từ kiểm tra định kỳ sang quản trị liên tục xuyên suốt vòng đời của AI, gồm bốn mắt xích. Thứ nhất là tự động kiểm kê mọi mô hình, bộ dữ liệu và tác tử AI để xóa điểm mù. Thứ hai là phân loại hệ thống theo bản chất dữ liệu và mức độ rủi ro. Thứ ba là giám sát gần như tức thời để phát hiện biến động. Thứ tư là tự động cập nhật hồ sơ đánh giá tác động như DPIA và TIA, hoặc can thiệp bằng rào chắn vận hành ngay khi có nguy cơ vi phạm. Tác giả dẫn dự báo của Gartner rằng đến năm 2027, khoảng 60% tổ chức sẽ không khai thác được giá trị từ AI do thiếu khung quản trị dữ liệu gắn kết, qua đó đặt quản trị vào vị trí của một yếu tố quyết định hiệu quả đầu tư thay vì chi phí tuân thủ.

    Về công cụ, bài viết nhắc tới các nền tảng như OneTrust cho việc tự động kiểm kê, cảnh báo và lưu trữ bằng chứng tuân thủ, đồng thời nhấn mạnh doanh nghiệp vẫn phải tự quyết định ai là chủ sở hữu, ai có thẩm quyền phê duyệt và mức rủi ro nào chấp nhận được. Theo ông Thực Nguyễn, công nghệ cho khả năng quan sát ở quy mô lớn, nhưng tư duy quản trị và năng lực thực thi mới là lá chắn thực sự khi doanh nghiệp mở rộng AI.

    Câu hỏi bỏ ngỏ là liệu phần đông doanh nghiệp Việt, đặc biệt ở nhóm vừa và nhỏ, đã có đủ nguồn lực để chuyển sang mô hình giám sát liên tục này, hay họ sẽ chỉ kịp làm đủ hồ sơ tuân thủ ở mức tối thiểu khi chế tài bắt đầu được áp dụng.

    Góc nhìn của RAW.

    Điểm đáng giá nhất của bài chia sẻ là cách đặt lại câu hỏi: vấn đề không nằm ở việc có tuân thủ hay không, mà ở chỗ tuân thủ một lần đã không còn đủ khi chính đối tượng cần tuân thủ liên tục thay đổi. Ba câu hỏi dành cho ban lãnh đạo cụ thể và dễ dùng hơn nhiều so với những khuyến nghị chung chung thường thấy ở dạng bài này. Tín hiệu thị trường đáng chú ý là việc quản trị AI đang dần trở thành một mảng tư vấn và phần mềm riêng, nơi các hãng tư vấn nội địa kết hợp với nền tảng toàn cầu để bán trọn gói công nghệ và hiểu biết pháp lý bản địa. Cũng vì vậy, người đọc nên giữ khoảng cách: các số liệu then chốt đều đến từ bên có lợi ích thương mại trong chủ đề, và phần giới thiệu vị thế dẫn đầu của giải pháp được nhắc tới là tuyên bố của tác giả chứ chưa được kiểm chứng độc lập. Điều cần theo dõi thêm là cách các cơ quan quản lý thực sự áp dụng chế tài trong những tháng tới, vì đó mới là thước đo cho thấy mối lo này đang cấp bách đến đâu với doanh nghiệp Việt.

    (Tham khảo: Bài chia sẻ của ông Thực Nguyễn, ABeam Consulting Việt Nam)