Danh mục: Raw Signals

Roomba Max 875 Combo và Plus 678 Combo: iRobot vừa bịt kín điểm yếu lớn nhất của robot hút bụi?

iRobot ra mắt Roomba Max 875 Combo và Plus 678 Combo tại IFA 2026, nổi bật với SealForce, lực hút tới 35.000 Pa và trạm tự động AutoWash Dock.

35.000 Pa nghe giống một cuộc đua thông số khác của robot hút bụi. Nhưng với Roomba Max 875 Combo, thứ đáng chú ý hơn lại nằm ở một chi tiết ít dễ nhìn thấy: iRobot đang cố bịt kín khoảng cách giữa robot và mặt thảm.

Tại IFA 2026 ở Berlin, iRobot giới thiệu hai mẫu robot hút bụi mới là Roomba Max 875 Combo giá 1.199 USD và Roomba Plus 678 Combo giá 899 USD.

Cả hai đều được trang bị trạm AutoWash Dock và là những sản phẩm đầu tiên sử dụng công nghệ hút bụi SealForce mới của iRobot.

Không chỉ tăng lực hút, iRobot muốn “niêm phong” robot với thảm

Với robot hút bụi, lực hút càng lớn không đồng nghĩa với việc toàn bộ sức mạnh đó được truyền hiệu quả xuống bề mặt.

SealForce tiếp cận bài toán từ một hướng khác.

Khi robot phát hiện thảm, một lớp màn chắn ẩn bên trong khung máy sẽ hạ xuống, tạo thành một vùng niêm phong kín với các sợi thảm. Theo iRobot, thiết kế này giúp Roomba Max 875 Combo đạt lực hút tới 35.000 Pa, mức cao nhất từ trước đến nay của hãng.

Roomba Plus 678 Combo cũng sử dụng SealForce, nhưng đạt 30.000 Pa.

Điểm đáng nói là đây không đơn thuần là câu chuyện “thêm nhiều Pascal hơn”.

iRobot đang cố kiểm soát nơi lực hút được tạo ra và cách nó tiếp xúc với bề mặt, thay vì chỉ đẩy con số trên thông số kỹ thuật lên cao hơn.

Max 875 còn muốn xử lý cả vết bẩn trên sàn

Hiệu quả lau vết bẩn trên sàn của Roomba Max 875 Combo và Plus 678 Combo. Ảnh:iRobot

Nếu SealForce là câu chuyện về hút bụi, Roomba Max 875 Combo còn có một hướng tiếp cận khác khi lau nhà.

Công nghệ ThermaMist sử dụng phun sương ấm liên tục trong quá trình lau, nhằm làm mềm những vết bẩn và bụi khô bám trên sàn.

Sau đó, con lăn PowerSpin Max chà sàn với tốc độ 300 vòng/phút và lực ép 18 Newton.

Robot cũng có khả năng nhận diện thảm, tự nâng con lăn lau và hạ tấm chắn bảo vệ xuống. Mục tiêu khá rõ ràng: lau được sàn cứng nhưng không biến thảm thành khu vực phải né tránh hoàn toàn.

Trong khi đó, Roomba Plus 678 Combo sử dụng SprayForce AI, phun tia nước áp lực cao để xử lý vết bẩn trước khi con lăn lau đi qua.

Hai robot, hai cách tiếp cận cho cùng một căn nhà

	Roomba Max 875 Combo	Roomba Plus 678 Combo
Giá	1.199 USD	899 USD
Lực hút	35.000 Pa	30.000 Pa
Hút thảm	SealForce	SealForce
Lau nhà	ThermaMist + PowerSpin Max	SprayForce AI + PowerSpin
Con lăn	300 RPM / 18 N	Chưa công bố RPM / 15 N
Bảo vệ thảm	DriLift: nâng con lăn + hạ tấm chắn	Nâng con lăn tự động 10 mm
Trạm sạc	AutoWash Dock	AutoWash Dock

Cả hai mẫu đều đã được mở bán trên website chính thức của iRobot và dự kiến giao hàng sau khoảng hai tuần. Người dùng tại Bắc Mỹ có thể mua trực tiếp tại các cửa hàng bán lẻ vào cuối tháng.

Góc nhìn của RAW.

Robot hút bụi từng được bán bằng một lời hứa khá đơn giản: càng nhiều lực hút, càng sạch.

Nhưng khi con số đã lên tới hàng chục nghìn Pascal, cuộc đua bắt đầu chuyển sang một câu hỏi khác: làm thế nào để biến lực hút đó thành hiệu quả thực tế?

SealForce cho thấy iRobot đang đi theo hướng này. Thay vì chỉ tăng sức mạnh của motor, hãng tìm cách kiểm soát môi trường xung quanh vùng hút, đặc biệt khi robot chạy trên thảm.

Đó cũng có thể là hướng đi đáng chú ý hơn của ngành robot gia dụng: không phải cứ thêm một con số lớn hơn là sản phẩm thông minh hơn.

Đôi khi, thứ quyết định robot làm sạch tốt đến đâu lại là một khoảng hở mà mắt người gần như không nhìn thấy.

03/09/2026

Acer Predator Atlas 7: Thu nhỏ kích thước, không hạ trải nghiệm

Acer ra mắt Predator Atlas 7 tại IFA 2026, mang hiệu năng và tính năng từ Atlas 8 vào thiết kế nhỏ gọn hơn, nặng dưới 750 gram.

Predator Atlas 7. Ảnh: Acer

Một inch có thể không tạo ra khác biệt lớn trên giấy, nhưng với một thiết bị bạn phải cầm trên tay hàng giờ để chơi game, nó lại có thể thay đổi cả trải nghiệm.

Đó là cách Acer định vị Predator Atlas 7, mẫu máy chơi game cầm tay mới được giới thiệu tại IFA 2026 ở Berlin.

Thay vì tạo ra một phiên bản rút gọn về cấu hình, Acer muốn Atlas 7 mang gần như toàn bộ trải nghiệm của Predator Atlas 8 vào một thân máy nhỏ hơn.

Nhỏ hơn, nhưng Acer tập trung nhiều hơn vào bàn tay

Ảnh: Acer

Atlas 7 sở hữu màn hình cảm ứng 7 inch, độ phân giải FHD, tỷ lệ 16:9, tần số quét 120 Hz và độ sáng tối đa 500 nits. Màn hình được bảo vệ bởi kính Corning Gorilla Glass Victus.

Nhưng khác biệt đáng chú ý lại nằm ở phần người dùng tiếp xúc trực tiếp nhất.

Acer thiết kế lại tay cầm theo hướng bo cong để ôm tay hơn, mở rộng phần nghỉ lòng bàn tay, đồng thời sử dụng các phím bấm chìm và bề mặt chống trượt.

Đây là một thay đổi khá hợp lý với máy chơi game cầm tay.

Bởi khi thiết bị ngày càng mạnh, vấn đề không còn đơn giản là “chạy được game hay không”, mà là “cầm nó có thoải mái đủ lâu hay không”.

Hiệu năng vẫn mang DNA của Atlas 8

Về cấu hình, Atlas 7 không có vẻ muốn đóng vai “em út”.

Máy có thể được trang bị vi xử lý lên đến Intel Arc G3 Extreme và đồ họa lên đến Intel Arc B390, cùng RAM tối đa 24 GB và bộ nhớ trong lên tới 1 TB.

Acer cũng giữ lại hệ thống tản nhiệt quạt đôi tương tự Atlas 8.

Đáng chú ý hơn, phiên bản pin lớn vẫn có dung lượng 80 Wh, trong khi tổng trọng lượng được giữ dưới 750 gram.

Nếu ưu tiên sự nhẹ nhàng hơn, người dùng có thể chọn bản pin 60 Wh, với trọng lượng dưới 700 gram.

Nói cách khác, Acer đang đưa ra một lựa chọn khá rõ: muốn thời lượng pin lớn hơn hay muốn một thiết bị nhẹ hơn khi cầm lâu?

Cổng kết nối vẫn đủ cho một “PC thu nhỏ”

Ảnh: Acer

Atlas 7 được trang bị hai cổng Thunderbolt 4, khe đọc thẻ microSD, Wi-Fi 7 và Bluetooth 5.4.

Máy cũng đi kèm 2 tháng Xbox Game Pass và 2 tháng PC Game Pass. Sau thời gian dùng thử, người dùng sẽ phải trả phí nếu muốn tiếp tục sử dụng dịch vụ.

Acer hiện chưa công bố giá bán chính thức. Predator Atlas 7 dự kiến có mặt tại Bắc Mỹ vào quý IV/2026, trong khi khu vực EMEA dự kiến từ tháng 11.

Và Acer còn đang nghĩ đến một thứ khác

Bên cạnh Atlas 7, Acer cũng mang tới IFA một concept 8 inch mang tên Project DualPlay Mini.

Ý tưởng này đáng chú ý bởi Acer không chỉ xem thiết bị như một máy chơi game cầm tay.

Project DualPlay Mini được định hướng để hoạt động như một thiết bị chơi game và một trạm làm việc di động, tương tự cách laptop kết hợp giữa giải trí và công việc.

Nếu Atlas 7 là câu chuyện về việc thu nhỏ một chiếc máy chơi game, DualPlay Mini lại cho thấy Acer đang thử đặt câu hỏi rộng hơn: tại sao một thiết bị cầm tay mạnh chỉ nên được dùng để chơi game?

Góc nhìn của RAW.

Thị trường máy chơi game cầm tay đang đứng trước một nghịch lý.

Người dùng muốn máy mạnh hơn, màn hình tốt hơn, pin lớn hơn và nhiều cổng kết nối hơn. Nhưng tất cả những thứ đó đều có xu hướng khiến thiết bị to và nặng hơn.

Atlas 7 cho thấy Acer đang cố giải bài toán theo hướng ngược lại: giữ phần lớn cấu hình của một mẫu flagship, sau đó dành sự chú ý cho thứ dễ bị bỏ qua nhất — cảm giác khi cầm máy.

Đây có thể mới là cuộc cạnh tranh đáng chú ý tiếp theo của handheld.

Không phải ai nhồi được nhiều phần cứng nhất vào một chiếc máy, mà là ai khiến người dùng quên rằng họ đang cầm một chiếc PC trên tay.

Và việc Acer đồng thời trình diễn Project DualPlay Mini càng cho thấy hãng có vẻ không chỉ muốn làm máy chơi game nhỏ hơn.

Họ đang thử biến chiếc PC mạnh thành một thứ có thể đi cùng người dùng ở bất cứ đâu.

03/09/2026
Zannier Bãi San Hô và SASA tiếp tục hành trình phục hồi rạn san hô

Giữa bối cảnh các rạn san hô trên toàn cầu đang chịu áp lực ngày càng lớn từ biến đổi khí hậu, ô nhiễm nhựa và hoạt động đánh bắt tận diệt, một mô hình hợp tác giữa doanh nghiệp du lịch và tổ chức bảo tồn tại Việt Nam đang cho thấy những kết quả cụ thể, có thể đo lường được. Khu nghỉ dưỡng cao cấp Zannier Bãi San Hô (Đắk Lắk) vừa chính thức công bố gia hạn hợp tác với Trung tâm Cứu hộ Động vật biển SASA, đánh dấu năm thứ ba liên tiếp hai bên cùng triển khai các hoạt động phục hồi rạn san hô dọc bờ biển miền Trung.

Cú bắt tay sau 2 năm: Những chuyển biến rõ nét

Mối quan hệ hợp tác giữa Zannier Bãi San Hô và SASA được khởi động từ tháng 9 năm 2024, xuất phát từ mục tiêu chung là bảo vệ vịnh san hô tự nhiên nằm ngay trước khu nghỉ dưỡng – yếu tố đã được lựa chọn làm tên gọi và bản sắc của Zannier Bãi San Hô ngay từ khi ra mắt vào tháng 12 năm 2020.

Trước khi bắt tay vào các hoạt động can thiệp, hai bên đã tiến hành một cuộc khảo sát môi trường dưới nước toàn diện tại ba khu vực rạn san hô trong vịnh. Kết quả cho thấy một bức tranh vừa đáng khích lệ vừa đặt ra thách thức: san hô bao phủ khoảng 60% trong tổng diện tích 26.000 m² của rạn, nhưng cơ cấu loài lại nghiêng hẳn về phía san hô mềm (chiếm tới 99%), trong khi san hô tạo rạn – nhóm loài đóng vai trò xây dựng cấu trúc nền, tạo môi trường sống cho các loài sinh vật biển khác chỉ chiếm vỏn vẹn 1%. Đáng chú ý, dù tỷ lệ còn khiêm tốn, khảo sát đã ghi nhận sự đa dạng sinh học đáng kể với hơn 40 loài san hô tạo rạn và 20 loài san hô mềm, cho thấy tiềm năng phục hồi tự nhiên của hệ sinh thái này nếu được hỗ trợ đúng cách.

Đây là cơ sở khoa học quan trọng để hai bên xây dựng chiến lược can thiệp có trọng tâm, thay vì chỉ dừng lại ở các hoạt động mang tính hình thức hay truyền thông.

Hoạt động bảo tồn đầu tiên được triển khai tại khu nghỉ dưỡng vào năm 2025 đã đóng vai trò như một phép thử, giúp hai bên đánh giá tính khả thi của các phương pháp phục hồi san hô trong điều kiện thực tế tại vịnh. Những bài học rút ra từ giai đoạn này đã trở thành nền tảng để mở rộng quy mô và độ chuyên sâu cho các hoạt động tiếp theo trong năm 2026.

Về phía doanh nghiệp, việc theo đuổi các tiêu chuẩn phát triển bền vững không phải là câu chuyện mới. Zannier Bãi San Hô đã đạt chứng nhận Green Globe – một trong những hệ thống chứng nhận du lịch bền vững được công nhận rộng rãi trên thế giới, từ tháng 2 năm 2023, đồng thời duy trì hàng loạt cam kết môi trường khác như lắp đặt 655 tấm pin năng lượng mặt trời, cắt giảm 30% mức tiêu thụ năng lượng kể từ năm 2022, loại bỏ hoàn toàn đồ nhựa dùng một lần và tái chế 100% rác thải thực phẩm. Việc hợp tác cùng SASA – tổ chức do ông Chiến Lê sáng lập từ năm 2018 với bề dày kinh nghiệm trong cứu hộ và phục hồi sinh vật biển tại Việt Nam – vì vậy được xem là một mảnh ghép logic, tiếp nối định hướng phát triển bền vững mà khu nghỉ dưỡng đã theo đuổi từ đầu.

Chương trình năm 2026 và tầm nhìn dài hạn

Ba trụ cột hành động cụ thể

Vào tháng 6 năm 2026, đội ngũ SASA đã trở lại Zannier Bãi San Hô để triển khai sứ mệnh bảo tồn mới, tập trung vào ba nhóm hoạt động chính:

Thứ nhất, dọn dẹp rạn san hô. Đội khảo sát đã thu gom và loại bỏ khoảng 180 kg lưới ma (ngư cụ bị bỏ lại hoặc thất lạc dưới biển) cùng rác thải nhựa, rác vụn, cũng như khoảng 250 kg gỗ chìm tích tụ tại khu vực rạn. Đây là bước đi thiết yếu bởi lưới ma và rác thải chìm không chỉ gây tổn hại vật lý trực tiếp lên các cấu trúc san hô mà còn có thể tiếp tục “đánh bắt ma” các loài sinh vật biển trong thời gian dài nếu không được xử lý.

Thứ hai, kiểm soát các loài xâm lấn gây hại. Đội ngũ đã loại bỏ 11 cá thể sao biển gai (Crown of Thorns Starfish – COTS), một trong những loài thiên địch nguy hiểm bậc nhất đối với san hô do khả năng ăn mòn mô san hô sống trên diện rộng, cùng khoảng 1.000 cá thể ốc Drupella – loài cũng gây hại tương tự cho các rạn san hô nhiệt đới. Việc kiểm soát quần thể hai loài này giúp giảm đáng kể áp lực sinh học lên rạn, tạo điều kiện cho san hô bản địa phục hồi tự nhiên.

Thứ ba, phục hồi và tái tạo san hô. Đây là hợp phần có tính kỹ thuật cao nhất trong chương trình. Nhóm thực hiện đã trồng 200 m² san hô được giải cứu từ lưới ma và gỗ chìm trôi dạt, áp dụng đồng thời hai phương pháp vi phân mảnh (micro-fragmentation) và phân mảnh lớn (macro-fragmentation), những kỹ thuật nhân giống vô tính giúp đẩy nhanh tốc độ phát triển của san hô so với sinh trưởng tự nhiên. Các loài được ưu tiên tái trồng gồm Acropora, Pocillopora, Turbinaria và Montipora, đều là những chi san hô tạo rạn quan trọng đối với cấu trúc hệ sinh thái. Song song đó, một khu vườn san hô rộng 100 m² với 5 vùng cấu trúc khác nhau đã được thiết lập, quy tụ thêm các loài đa dạng như Euphillia và Goniopora, nhằm gia tăng tính đa dạng sinh học cho khu vực. Để bảo vệ thành quả này, các phao neo cũng đã được lắp đặt xung quanh khu vực trồng san hô, đồng thời thông tin được truyền đạt đến ngư dân địa phương nhằm hạn chế các hoạt động có thể gây ảnh hưởng đến khu vực phục hồi.

Chia sẻ về ý nghĩa của việc gia hạn hợp tác, ông Alain Bachmann, Tổng Quản lý Zannier Bãi San Hô, nhấn mạnh rằng đây là minh chứng cho sức mạnh của hành động tập thể trong việc gìn giữ hệ sinh thái biển, đồng thời cho biết việc kết hợp nguồn lực cùng SASA không chỉ hướng đến bảo vệ rạn san hô mà còn góp phần làm phong phú trải nghiệm của du khách khi họ có cơ hội trực tiếp cảm nhận vẻ đẹp và sự mong manh của thế giới dưới mặt nước.

Về phía tổ chức bảo tồn, ông Chiến Lê – nhà sáng lập SASA khẳng định những nỗ lực chung đã mang lại kết quả có thể đo lường được, từ việc giảm thiểu loài xâm lấn đến tái trồng các mảnh san hô quan trọng, và việc tiếp tục hợp tác sẽ giúp duy trì đà tiến triển này để đảm bảo rạn san hô phát triển khỏe mạnh cho nhiều thế hệ tiếp theo.

Góc nhìn của RAW: Những tín hiệu phục hồi và định hướng sắp tới

Theo ghi nhận từ hai bên, rạn san hô tại vịnh Zannier Bãi San Hô đã cho thấy những dấu hiệu phục hồi đáng khích lệ: số lượng quần thể san hô gia tăng, sự đa dạng loài được cải thiện và bảng màu sắc của rạn trở nên phong phú, sinh động hơn so với thời điểm khảo sát ban đầu – một chỉ báo trực quan thường được các nhà khoa học biển sử dụng để đánh giá sức khỏe san hô, vì màu sắc tươi sáng thường gắn liền với sự hiện diện khỏe mạnh của tảo cộng sinh zooxanthellae bên trong mô san hô.

Trong giai đoạn hợp tác tiếp theo, Zannier Bãi San Hô và SASA cho biết sẽ tập trung vào ba định hướng chính: mở rộng hoạt động trồng san hô sang các khu vực bổ sung trong vịnh; tăng cường công tác theo dõi, giám sát hệ sinh vật biển và sức khỏe rạn san hô theo thời gian; đồng thời đẩy mạnh các chương trình giáo dục cộng đồng và chiến dịch nâng cao nhận thức, trong đó có kế hoạch sản xuất một video quảng bá nhằm truyền tải rộng rãi hơn tầm quan trọng của công tác bảo tồn san hô đến công chúng.

(Tham khảo: TCBC Zannier Bãi San Hô)

03/09/2026
Không chỉ hút bụi, Dyson giờ soi tận kẽ răng bằng camera và AI

Trong lúc phần lớn bàn chải điện cao cấp vẫn chỉ dựa vào rung sonic và vài chế độ trên app, một thương hiệu vốn nổi tiếng với máy hút bụi và máy sấy tóc vừa mang cả camera, machine learning và tia nước chính xác vào khoang miệng.

Dyson CameraJet — thiết bị kết hợp bàn chải điện, tăm nước và camera nội soi trong một thân máy. Ảnh nguồn: Dyson

Vì sao là lúc này?

Hầu hết mọi người đều biết phải dùng chỉ nha khoa, nhưng 9 trên 10 người không làm đủ thường xuyên. Thời gian đánh răng trung bình chỉ khoảng 45 giây thay vì 2 phút khuyến cáo. Khoảng trống lớn nhất luôn nằm ở kẽ răng — nơi mảng bám hình thành và cứng lại trước tiên, trước khi trở thành cao răng và viêm nướu.

Dyson chọn thời điểm này để nhảy vào. Sau sáu năm phát triển, hơn 660 kỹ sư và hệ thống machine learning được huấn luyện trên 470.000 hình ảnh nha khoa, hãng đưa ra CameraJet — sản phẩm đầu tiên trong danh mục oral care của mình. James Dyson, nhà sáng lập kiêm kỹ sư trưởng, nói rõ mục tiêu: “Chúng tôi muốn giải quyết ba vấn đề cơ bản: làm sao nhìn thấy những kẽ răng, loại bỏ mảng bám, và cải thiện hiệu suất làm sạch trong khi đánh răng.”

Ảnh nguồn: Dyson

Ở Việt Nam, phân khúc bàn chải điện vẫn còn nhỏ nhưng đang tăng trưởng nhanh. Thị trường ước tính khoảng 1,9 triệu USD năm 2024 và được dự báo đạt hơn 5 triệu USD vào năm 2030 với tốc độ tăng trưởng kép trên 20%. Người dùng đô thị ngày càng sẵn sàng chi tiền cho sản phẩm “có công nghệ” thay vì chỉ dựa vào bàn chải thủ công. CameraJet xuất hiện đúng lúc tầng lớp này bắt đầu tìm kiếm thứ gì đó vượt khỏi Oral-B iO hay Philips Sonicare Prestige.

Ba trụ cột kỹ thuật của CameraJet

• Gap Optical Targeting: Camera macro 100.000 pixel gắn ngay dưới đầu bàn chải phân tích 28 khung hình mỗi giây. Hệ thống AI nhận diện kẽ răng trong thời gian thực và kích hoạt tia nước trong vòng 100 mili giây. Không hình ảnh nào được lưu trữ trên máy hay gửi lên cloud.

• Conical Jet + Anti-gravity tank: Thay vì tia nước dạng kim như các máy tăm nước thông thường, Dyson dùng dạng hình nón rộng hơn, áp lực thấp hơn để quét mảng bám mà vẫn dịu với nướu và men răng. Bình chứa 12,5 ml được thiết kế chống trọng lực, hoạt động ổn định dù cầm nghiêng hay ngang. Dock sạc kiêm bơm nước chỉ mất 3 giây để đổ đầy bình.

• Variable Sonic Oscillation + Dual-bristle head: Đầu bàn chải có hai loại lông (cứng hơn bên trong để làm trắng bề mặt, mềm hơn bên ngoài dọc theo đường nướu). Cơ chế dao động sonic thay đổi góc liên tục để tránh bị “đứng” khi gặp lực cản. Dữ liệu lab của hãng cho thấy loại bỏ tới 69% mảng bám nhiều hơn các bàn chải điện cao cấp khác ở vùng khó tiếp cận.

Ảnh nguồn: Dyson

Ứng dụng MyDyson cho phép xem live hình ảnh trong miệng, nhận phản hồi về vùng đánh tốt/yếu và tùy chỉnh cường độ. Dyson cũng chuẩn bị kem đánh răng không tạo bọt và nước súc miệng low-foam riêng để camera không bị che khuất bởi bọt.

Giá bán toàn cầu 499 USD (khoảng 12,7–13 triệu đồng tùy tỷ giá), gồm dock, hai đầu bàn chải thường và hộp du lịch. Hai màu Ceramic Ultra Blue và Ceramic Pink — đúng “DNA” thiết kế của Dyson. Sản phẩm đã lên kệ từ ngày 1/9/2026.

Ảnh nguồn: Dyson

Câu hỏi còn bỏ ngỏ: Với mức giá này và độ phức tạp kỹ thuật cao, CameraJet có thực sự thay đổi thói quen hàng ngày của người dùng phổ thông, hay sẽ chỉ dừng lại ở nhóm early adopter sẵn sàng trả tiền cho “trải nghiệm Dyson”?

Góc nhìn của RAW.

Dyson lại mang tư duy kỹ thuật cực đoan vào một danh mục tưởng đã bão hòa. Việc gắn camera + AI để tự động “bắn” kẽ răng đúng lúc đánh răng là ý tưởng rõ ràng, giải quyết đúng nỗi đau mà hầu hết mọi người đều né tránh: dùng chỉ nha khoa.

Đáng chú ý là hãng không chỉ bán một chiếc bàn chải, mà đang dựng cả hệ sinh thái nhỏ (kem không bọt + nước súc miệng riêng + app + dock) — công thức quen thuộc từ Supersonic và Airwrap.

Còn phải chờ dữ liệu thực tế và phản hồi từ nha sĩ. CameraJet có thể trở thành “Supersonic của miệng”, hoặc chỉ là sản phẩm over-engineered thú vị với mức giá gần 13 triệu đồng.

(Tham khảo: Thông cáo báo chí Dyson CameraJet & bài viết Engadget)

02/09/2026
Reset iPhone: Đừng vội xóa sạch máy khi chưa thử 2 cách này
Một chiếc iPhone gặp lỗi không đồng nghĩa với việc bạn phải xóa sạch toàn bộ dữ liệu.

Ảnh: Apple

Thực tế, có ít nhất 3 mức độ reset khác nhau, từ đơn giản là khởi động lại máy, đặt lại toàn bộ cài đặt cho đến xóa sạch thiết bị. Vấn đề là các khái niệm Soft Reset và Hard Reset lâu nay vốn không có một cách định nghĩa hoàn toàn thống nhất.

Trong bài viết này, RAW sử dụng cách phân loại đơn giản:
- Restart: Khởi động lại iPhone, không xóa dữ liệu.
- Soft Reset: Xóa toàn bộ thiết lập, nhưng giữ lại dữ liệu cá nhân.
- Hard Reset: Xóa hoàn toàn dữ liệu và đưa iPhone về trạng thái thiết lập lại từ đầu.
Điểm quan trọng là chọn đúng mức reset cho đúng vấn đề.

Khi iPhone bị đơ, hãy thử Force Restart trước

Nếu iPhone đang gặp lỗi bất thường, khởi động lại vẫn là bước đầu tiên đáng thử. Thao tác này giúp làm mới hệ thống mà không đụng tới dữ liệu cá nhân.

Với iPhone sử dụng thiết kế nút hiện đại, cách ép khởi động lại khá đơn giản:
1. Nhấn và thả nhanh Tăng âm lượng.
2. Nhấn và thả nhanh Giảm âm lượng.
3. Nhấn giữ nút sườn cho đến khi logo Apple xuất hiện.
Có thể bạn sẽ phải giữ nút nguồn lâu hơn 10 giây. Vì vậy, nếu màn hình chưa phản hồi ngay, đừng vội buông nút.

Reset iPhone không chỉ có một cách. Tùy vào tình trạng thiết bị, bạn có thể khởi động lại máy, đặt lại các cài đặt mà vẫn giữ dữ liệu cá nhân hoặc xóa sạch toàn bộ nội dung để đưa iPhone về trạng thái ban đầu.

Đây là lựa chọn nên thử trước khi nghĩ đến việc reset cài đặt hay xóa toàn bộ máy.

Soft Reset: Xóa cài đặt, giữ lại dữ liệu

Nếu khởi động lại chưa giải quyết được vấn đề, bước tiếp theo có thể là Đặt lại tất cả cài đặt.

Điểm đáng chú ý là cách này không nhằm xóa ảnh, ứng dụng hay dữ liệu cá nhân. Thay vào đó, iPhone sẽ đưa nhiều thiết lập về trạng thái mặc định.

Những thứ có thể bị đặt lại gồm cài đặt Wi-Fi và Bluetooth, thẻ Apple Pay, quyền riêng tư và vị trí, một số thiết lập hiển thị và âm thanh, hình nền, báo thức, nhạc chuông, thiết lập Liquid Glass và từ vựng bàn phím đã lưu.

Để thực hiện:

Cài đặt → Cài đặt chung → Chuyển hoặc đặt lại iPhone → Đặt lại → Đặt lại tất cả cài đặt.

Bạn cũng không nhất thiết phải đặt lại tất cả. Nếu vấn đề chỉ liên quan đến kết nối, có thể chọn Đặt lại cài đặt mạng thay vì đưa toàn bộ thiết lập về mặc định.

Đây chính là lý do Soft Reset có thể được xem như phương án ở giữa: mạnh hơn một lần khởi động lại, nhưng chưa đến mức phải xóa sạch iPhone.

Hard Reset: Khi nào nên xóa sạch iPhone?

Hard Reset là lựa chọn mạnh nhất trong ba phương pháp.

Thay vì chỉ đưa các thiết lập về mặc định, thao tác này sẽ xóa toàn bộ nội dung và cài đặt trên iPhone.

Vì vậy, đây là lựa chọn phù hợp hơn khi bạn muốn bắt đầu lại hoàn toàn với thiết bị hoặc chuẩn bị chuyển nhượng máy cho người khác.

Trước khi thực hiện, nên tạo một bản sao lưu iCloud để tránh mất dữ liệu quan trọng. Bạn cũng cần nhớ mật khẩu Tài khoản Apple và mật mã mở khóa iPhone.

Các bước thực hiện:
1. Mở Cài đặt.
2. Chọn Cài đặt chung.
3. Chọn Chuyển hoặc đặt lại iPhone.
4. Chọn Xóa tất cả nội dung và cài đặt, sau đó nhấn Tiếp tục.
5. Chọn giữ lại hoặc xóa eSIM.
6. Nhập mật mã iPhone và mật khẩu Tài khoản Apple, sau đó chờ thiết bị hoàn tất quá trình xóa.
Nếu chọn xóa eSIM, bạn sẽ cần kích hoạt lại gói cước với nhà mạng.

Góc nhìn của RAW.

Điều dễ gây nhầm lẫn nhất khi reset iPhone không nằm ở thao tác, mà nằm ở việc người dùng chọn sai mức độ xử lý.

Một chiếc máy bị lỗi không phải lúc nào cũng cần “đập đi làm lại”. Restart có thể là đủ. Nếu vấn đề nằm ở các thiết lập, Soft Reset cho phép làm mới chúng mà vẫn giữ lại dữ liệu cá nhân. Chỉ khi thực sự cần một thiết bị hoàn toàn sạch, Hard Reset mới là lựa chọn hợp lý.

Nói cách khác, reset không phải một nút bấm duy nhất.

Đó là một thang mức độ can thiệp vào chiếc iPhone – và càng đi xuống, cái giá phải trả bằng dữ liệu càng lớn.

Gợi ý 1: Màn hình iPhone với logo Apple trong quá trình khởi động lại.
Gợi ý 2: Giao diện Cài đặt → Chuyển hoặc đặt lại iPhone.
Gợi ý 3: Màn hình “Xóa tất cả nội dung và cài đặt”.
02/09/2026
Trước khi giống iPhone, Android từng là “kẻ nổi loạn”

Có một thời Android trông như một hệ điều hành được làm bởi những người không quá quan tâm đến việc phải đẹp theo tiêu chuẩn của Apple.

Giao diện HTC Dream . Ảnh: Dream

Năm 2008, khi HTC Dream – hay T-Mobile G1 tại Mỹ – xuất hiện, Android chưa có vẻ ngoài của một nền tảng đủ sức thống trị thế giới. Chiếc điện thoại góc cạnh, cồng kềnh, có bàn phím QWERTY trượt và phần “cằm” nhô ra phía dưới màn hình trông gần như đối lập với sự tối giản của iPhone.

Nhưng chính sự vụng về đó lại khiến Android có cá tính.

Android 1.0: Một hệ điều hành chưa hoàn thiện nhưng rất khác biệt

Chiết HTC Dream . Ảnh : Dream

Google bước vào cuộc chơi di động trong thế phòng thủ sau khi iPhone xuất hiện năm 2007. Android, nền tảng dựa trên Linux được Google mua lại cùng Andy Rubin vào năm 2005, nhanh chóng trở thành nền móng cho Open Handset Alliance và chiếc HTC Dream đầu tiên.

Phần cứng của G1 có thể chưa đẹp, nhưng Android bên trong lại mở ra một hướng đi khác.

Android 1.0 khi đó còn thiếu những thứ ngày nay được xem là hiển nhiên: bàn phím trên màn hình, sao chép – dán hay cảm ứng đa điểm. Nhưng ngay từ đầu, Google đã đặt Android Market vào trung tâm của hệ sinh thái.

Quan trọng hơn, notification shade — thanh thông báo kéo xuống từ cạnh trên màn hình — đã xuất hiện từ rất sớm. Khái niệm này trải qua nhiều lần thay đổi nhưng vẫn tồn tại trong Android hiện đại, thậm chí trở thành một phần quen thuộc của cách chúng ta tương tác với smartphone.

Android khi đó giống một hệ điều hành đang thử nghiệm nhiều ý tưởng cùng lúc. Nó chưa mượt, chưa đẹp và cũng chưa hoàn chỉnh, nhưng có cảm giác đang mở ra một không gian mà người dùng có thể tự khám phá.

Từ một chiếc G1 đến hàng trăm “Android”

So sánh giửa Android 1.0 và Android 17 . Ảnh: Android

Khoảng cách giữa Android 1.0 và Android 17 ngày nay không chỉ nằm ở giao diện.

Nó nằm ở mức độ trưởng thành của cả hệ sinh thái.

Từ cuối năm 2010, LG, Sony và Samsung bắt đầu đưa ra những cách diễn giải riêng về Android. Đến hiện tại, một chiếc Google Pixel 11 Pro và Samsung Galaxy S26 Ultra có thể cùng chạy Android nhưng mang hai trải nghiệm phần mềm rất khác nhau.

Màn hình cũng đã thay đổi hoàn toàn.

Tấm LCD 3,2 inch của G1 giờ đây nhường chỗ cho những màn hình OLED lớn, độ phân giải cao và tần số quét cao. Bộ xử lý di động đã tiến xa đến mức những vấn đề từng khiến Android bị phàn nàn về độ mượt gần như không còn là câu chuyện chính.

Project Butter của Google vào năm 2012 từng tập trung giải quyết chính điểm yếu này, giúp Android trở nên mượt mà hơn.

Ngày nay, Android còn có RCS mã hóa đầu-cuối trên Google Messages, Quick Share để chia sẻ tệp và khả năng kết nối với smartwatch thông qua Wear OS.

Nếu chỉ nhìn vào khả năng sử dụng, Android hiện đại rõ ràng thắng chiếc G1 ở gần như mọi mặt.

Nhưng có một thứ khó đo bằng thông số: cảm giác.

Android càng trưởng thành, càng ít “nghịch”

Lập trình Adroid đang sử dụng rất phổ biến hiện hay

Ngày nay, Android đã trở thành một nền tảng trưởng thành và dễ tiếp cận hơn với đại đa số người dùng.

Nhưng chính quá trình đó cũng khiến Android bớt đi một phần tinh thần từng làm nó hấp dẫn những người mê công nghệ.

Bootloader bị khóa trên nhiều thiết bị. Giắc tai nghe biến mất. Khe cắm thẻ nhớ SD và những phần cứng từng tạo nên cá tính riêng của smartphone Android cũng dần biến mất.

Google đồng thời ngày càng kiểm soát chặt hơn cách hệ sinh thái Android vận hành.

Đó là một nghịch lý khá thú vị.

Android ngày nay tốt hơn rất nhiều. Nhưng Android năm 2008 lại có vẻ vui hơn rất nhiều.

Chiếc G1 không hoàn hảo. Nó thậm chí có thể được xem là một thiết bị vụng về nếu đặt cạnh smartphone hiện đại.

Nhưng nó xuất hiện vào thời điểm mọi thứ còn chưa được định hình. Nhà sản xuất còn thử nghiệm, phần mềm còn hỗn loạn, người dùng còn có nhiều thứ để vọc và Android vẫn mang cảm giác của một kẻ thách thức đang cố tìm đường sống trước iPhone.

Ngày nay, Android đã thắng cuộc chơi theo một nghĩa rất rõ: nó trở thành hệ điều hành phổ biến nhất thế giới và vận hành trên nhiều thiết bị hơn bất kỳ nền tảng nào khác.

Nhưng có lẽ cái giá của chiến thắng ấy là mất đi một phần sự nổi loạn từng khiến Android trở nên đặc biệt.

Góc nhìn của RAW.

Android 1.0 không đáng nhớ vì nó hoàn hảo. Nó đáng nhớ vì nó chưa hoàn hảo nhưng dám khác biệt.

Từ thanh thông báo, Android Market cho đến khả năng để nhiều nhà sản xuất tạo ra những phiên bản Android rất khác nhau, tinh thần ban đầu của nền tảng này nằm ở sự mở và khả năng thử nghiệm.

17 năm sau, Android đã trở thành một sản phẩm trưởng thành hơn, mượt hơn và hữu ích hơn. Nhưng khi bootloader bị khóa, phần cứng ngày càng đồng nhất và hệ sinh thái được kiểm soát chặt hơn, không gian dành cho những người thích “vọc” cũng thu hẹp lại.

Vì thế, câu hỏi thú vị không phải là Android 1.0 hay Android 17 tốt hơn.

Câu hỏi là: khi một nền tảng đã quá thành công, nó còn cần giữ lại bao nhiêu sự hỗn loạn từng khiến người ta yêu nó ngay từ đầu?

02/09/2026
Brand USA đang biến website thành “hạ tầng” cho ngành du lịch Mỹ

Một website du lịch thường được xây để trả lời câu hỏi “đi đâu và làm gì”. Nhưng với Brand USA, website mới lại đang cố giải một bài toán khác: làm sao để những người đang bán, quảng bá và hoạch định du lịch Mỹ tìm được đúng dữ liệu và đúng cơ hội hợp tác nhanh hơn?

Trang website du lịch Brand USA. Ảnh: The Brand USA

TheBrandUSA.com được tái cấu trúc để kết nối đối tác du lịch, truyền thông và các bên liên quan với dữ liệu, chương trình và nguồn tài nguyên của Brand USA.

Khi website không còn chỉ là “bộ mặt” của tổ chức

Trong hơn một thập kỷ, TheBrandUSA.com đóng vai trò như kho thông tin dành cho doanh nghiệp du lịch Hoa Kỳ, truyền thông và các bên liên quan thuộc khối chính phủ.

Nhưng cách người dùng tìm kiếm thông tin đã thay đổi. Một đối tác không chỉ muốn biết Brand USA đang có chương trình gì; họ cần tìm đúng chương trình phù hợp với thị trường, đúng tài nguyên và đúng thời điểm.

Ngày 28/8/2026, Brand USA – tổ chức tiếp thị điểm đến quốc gia của Hoa Kỳ công bố phiên bản mới của TheBrandUSA.com, được xây dựng và tái cấu trúc toàn diện theo chính cách các nhóm người dùng này tìm kiếm thông tin.

Điểm đáng chú ý là website mới không chỉ thay đổi giao diện. Brand USA đưa vào một công cụ tìm kiếm được cá nhân hóa, giúp kết nối người dùng với chương trình và tài nguyên dựa trên nhu cầu cụ thể.

Theo Fred Dixon, Chủ tịch kiêm CEO Brand USA, mục tiêu là giúp đối tác “dễ dàng tìm thấy những gì mình cần” và tương tác với đội ngũ Brand USA hiệu quả hơn. Nói cách khác, website đang được biến từ một nơi để đọc thông tin thành một nơi để làm việc.

Dữ liệu được đưa lên trước thay vì giấu trong báo cáo

Một thay đổi đáng chú ý nằm ở cách Brand USA tổ chức dữ liệu tác động kinh tế. Các số liệu và tài liệu theo từng tiểu bang hiện được tập hợp tại một địa chỉ duy nhất, với định dạng thuận tiện để các điểm đến có thể chia sẻ trực tiếp với văn phòng thống đốc, hội đồng quản trị và các đoàn đại biểu Quốc hội. Đây là một chi tiết tưởng nhỏ nhưng có ý nghĩa khá lớn. Khi dữ liệu về du lịch quốc tế được chuẩn hóa và dễ trích dẫn hơn, nó không chỉ phục vụ truyền thông. Nó trở thành công cụ để các bên liên quan giải thích giá trị kinh tế của du lịch bằng những con số có thể sử dụng ngay.

Brand USA cho biết trong 12 năm qua, các hoạt động phối hợp cùng đối tác trong ngành đã thu hút thêm 10,3 triệu du khách, với gần 35 tỷ USD chi tiêu tại Hoa Kỳ, tạo ra 76 tỷ USD sản lượng kinh tế và duy trì gần 40.000 việc làm mỗi năm.

Theo tổ chức này, những hoạt động đó cũng tạo ra 10 tỷ USD biên lai thuế và mang lại 20 USD cho nền kinh tế Hoa Kỳ trên mỗi USD chi tiêu.

Một dashboard cho cả hệ sinh thái đối tác

TheBrandUSA.com mới cũng gom những thứ trước đây nằm rải rác thành các khu vực có thể tìm kiếm và lọc.

Các chương trình dành cho đối tác được tập hợp cùng hướng dẫn Getting Started, giúp người dùng hiểu Brand USA đang làm gì, những đối tượng nào có thể hợp tác và cách bắt đầu.

Roadshow, sales mission, USA Pavilion, webinar và các cuộc họp hội đồng quản trị được đưa vào một lịch hoạt động tập trung, cho phép lọc theo loại hình, thị trường và thời gian.

Phòng báo chí cũng được thiết kế lại theo nhu cầu của phóng viên, với kho thông cáo và tin tức có thể tìm kiếm, lọc cùng các tài nguyên truyền thông đi kèm.

Lịch hoạt động tập trung giúp đối tác theo dõi các chương trình của Brand USA theo thị trường, loại hình và thời gian.

Đáng chú ý hơn, Brand USA dành riêng một khu vực cho kiến thức AI thực tiễn. Webinar, video chương trình trước đây, bài viết và tài liệu đào tạo được tập hợp tại một địa chỉ để các đối tác xây dựng năng lực ứng dụng AI trong ngành du lịch.

Đây là dấu hiệu cho thấy AI đang được Brand USA xem như một năng lực ngành cần phổ cập, thay vì chỉ là một chủ đề truyền thông.

Song song với TheBrandUSA.com, Brand USA cũng nâng cấp Partner Success Portal dành riêng cho đối tác. Cổng này tập hợp tài nguyên chương trình, nghiên cứu và công cụ quản lý tài khoản trên cùng một nền tảng, nhằm hợp nhất những thông tin trước đây được phân bổ trên nhiều hệ thống.

Nếu TheBrandUSA.com là lớp thông tin mở, Partner Success Portal chính là lớp vận hành phía sau. Hai nền tảng cùng hướng tới một mục tiêu: giảm ma sát trong quá trình tìm thông tin, tham gia chương trình và làm việc với Brand USA.

Góc nhìn của RAW.

Điểm đáng chú ý nhất ở lần nâng cấp này không phải là Brand USA có một website hiện đại hơn, mà là cách tổ chức này đang coi dữ liệu và khả năng truy cập thông tin như một phần của hạ tầng xúc tiến du lịch. Khi số liệu kinh tế, chương trình đối tác, lịch hoạt động, tài nguyên truyền thông và kiến thức AI được đặt trong cùng một hệ sinh thái, giá trị của website không còn nằm ở việc “trông đẹp” mà ở việc rút ngắn khoảng cách giữa thông tin và hành động.

Tuy nhiên, hiệu quả thực sự sẽ không được đo bằng số lượng tính năng mới. Câu hỏi đáng theo dõi là liệu các đối tác có thực sự tìm thấy đúng thông tin, đúng chương trình và đúng cơ hội hợp tác nhanh hơn trước hay không. Nếu làm được điều đó, TheBrandUSA.com không chỉ là website mới của Brand USA, mà có thể trở thành một lớp hạ tầng số cho chính hệ sinh thái du lịch Hoa Kỳ.

(Tham khảo TCBC The Brand USA)

31/08/2026
Aprilia Racing tiếp tục dẫn đầu cuộc đua vô địch sau Aragón GP
Giữa lúc phần lớn các đội đua MotoGP còn đang loay hoay tìm lại nhịp thi đấu ổn định ở giai đoạn giữa mùa, một đội đua Ý vừa lặng lẽ khoá chặt vị trí số một trên cả ba bảng xếp hạng quan trọng nhất sau một cuối tuần được xem là khắc nghiệt bậc nhất lịch sử tại MotorLand Aragón.

Marco Bezzecchi và Jorge Martín trong màu áo Aprilia Racing tại chặng đua MotorLand Aragón, Tây Ban Nha.

Vì sao đây là thời điểm đáng chú ý?

MotoGP đang trải qua giai đoạn tăng trưởng khán giả mạnh nhất trong nhiều năm trở lại đây, với mùa giải trước đó ghi nhận lượng người theo dõi trực tiếp tại các trường đua đạt mức kỷ lục mới, còn tại Việt Nam giải đấu tiếp tục được phát sóng độc quyền qua các kênh thể thao quốc tế cho một cộng đồng người hâm mộ mô tô ngày càng đông đảo. Với người tiêu dùng Việt, câu chuyện Aprilia áp đảo bảng xếp hạng còn có một lớp ý nghĩa khác: Piaggio, tập đoàn mẹ sở hữu thương hiệu này, hiện có nhà máy sản xuất đặt tại Việt Nam, nằm trong số ít quốc gia được chọn cùng Ý, Ấn Độ, Trung Quốc, Indonesia và Mỹ.

Chặng đua tại Aragón vốn nổi tiếng là một trong những đường đua thử thách nhất trong hệ thống MotoGP nhờ địa hình cao độ thay đổi liên tục và mặt đường khó đoán. Đây cũng chính là bối cảnh giúp làm nổi bật phong độ của hai tay đua Aprilia: Marco Bezzecchi giành pole xuất phát bằng một vòng phân hạng được đánh giá cao, trong khi Jorge Martín, người đang giữ ngôi đầu bảng xếp hạng cá nhân phải mất phần lớn cuối tuần để tìm lại cảm giác lái tối ưu trước khi bứt lên thiết lập vòng đua nhanh nhất ở giai đoạn cuối chặng chính.

Một cuối tuần, ba bảng xếp hạng, một câu chuyện

Kết quả tại Aragón không chỉ là một chiến thắng đơn lẻ mà là minh chứng cho cách Aprilia đang vận hành cả đội hình theo hai vai trò bổ trợ nhau:
- Người tấn công: Bezzecchi hoàn tất trọn vẹn một cuối tuần hiếm có: pole, podium Sprint, podium Grand Prix, kiểu phong độ giúp đội đua ghi điểm tối đa ở những chặng thuận lợi.
- Người giữ nhịp: Martín, dù không có cuối tuần thi đấu thuận lợi nhất, vẫn biến một xuất phát điểm bất lợi thành vị trí Top 5, đúng kiểu kết quả giúp giữ khoảng cách an toàn trên bảng xếp hạng khi phong độ chưa đạt đỉnh.
- Cỗ máy đồng bộ: Khoảng cách 108 điểm mà đội đua Aprilia Racing đang có so với đội xếp sau cho thấy đây không phải thành tích của riêng một cá nhân, mà là kết quả của một hệ thống vận hành ổn định qua nhiều chặng đua liên tiếp.
Đáng chú ý, bảng xếp hạng Nhà sản xuất, nơi phản ánh trực tiếp năng lực công nghệ của chiếc xe đua, lại là mặt trận sít sao nhất, khi Aprilia chỉ còn cách Ducati vỏn vẹn 15 điểm. Đây là con số đáng để theo dõi hơn nhiều so với khoảng cách an toàn ở bảng xếp hạng đội đua.

Sau Aragón, cả đội sẽ chuyển hướng về Misano World Circuit Marco Simoncelli cho chặng San Marino GP – chặng đua sân nhà của Aprilia tại Ý, nơi thương hiệu Noale thường nhận được sự cổ vũ đông đảo nhất trong lịch mùa giải. Một câu hỏi đặt ra: liệu lợi thế tâm lý sân nhà có đủ để Aprilia biến khoảng cách 15 điểm mong manh ở bảng Nhà sản xuất thành một khoảng cách an toàn hơn, hay áp lực kỳ vọng tại chính quê nhà sẽ là con dao hai lưỡi?

Góc nhìn của RAW.

Cái hay của cuối tuần Aragón không nằm ở một chiến thắng tuyệt đối, mà ở cách Aprilia biến một đường đua bất lợi thành cơ hội chứng minh chiều sâu đội hình, khi tay đua đang phong độ đỉnh cao và tay đua đang tìm lại cảm giác lái đều mang về điểm số, đội đua vẫn thắng dù không ai thắng tuyệt đối. Tín hiệu chiến lược đáng chú ý nhất không nằm ở bảng xếp hạng tay đua hay đội đua, nơi Aprilia đã có khoảng cách khá an toàn, mà ở bảng Nhà sản xuất, nơi cuộc đua công nghệ với Ducati vẫn chưa ngã ngũ. Điều này cho thấy phần thắng hiện tại nghiêng nhiều về chiến thuật con người và vận hành đội hình hơn là một lợi thế kỹ thuật áp đảo. Với chặng sân nhà Misano sắp tới, đây sẽ là phép thử thực sự: một chiến thắng thuyết phục tại đó mới đủ để khẳng định Aprilia đang dẫn đầu bằng công nghệ, chứ không chỉ bằng phong độ nhất thời của hai tay đua.

(Tham khảo: Thông cáo báo chí Piaggio Vietnam / Aprilia Racing)
31/08/2026
“Vừa Ý Không Gian – Vừa Ý Trải Nghiệm”: LG ra mắt hành trình khám phá tủ lạnh InstaView French Door Fit & Max

LG đưa triết lý “Fit & Max” vào tủ lạnh InstaView French Door, với mục tiêu tối ưu cả không gian bên ngoài lẫn trải nghiệm bên trong.

InstaView French Door Fit & Max tủ lạnh đa nhiệm thông minh. Ảnh: LG Electronics

Một chiếc tủ lạnh có thể làm đá tròn, tự điều chỉnh nhiệt độ và học thói quen sử dụng nghe khá thông minh. Nhưng với căn bếp hiện đại, câu hỏi đôi khi đơn giản hơn: nó có thực sự vừa với không gian nhà mình không? Và LG đã tìm cách giải bài toán khó nhằn đó ở đô thị hiện đại.

Khi thiết bị phải thích nghi với căn nhà

Trong nhiều năm, cuộc đua của tủ lạnh cao cấp chủ yếu xoay quanh việc ai có nhiều công nghệ hơn: làm lạnh nhanh hơn, bảo quản lâu hơn, kết nối thông minh hơn. LG đang đưa thêm một biến số vào bài toán đó: không gian sống.

Ông In Jisoo, Giám đốc Ngành hàng Giải pháp Điện tử Gia dụng, LG Electronics Việt Nam phát biểu. Ảnh: LG Electronics

Tại sự kiện “Vừa Y Không Gian – Vừa Ý Trải Nghiệm” ở Another Saigon by LG, hãng giới thiệu LG InstaView French Door Fit & Max thông qua bốn khu vực trải nghiệm: “Vừa Không Gian”, “Vừa Y Bar”, “Vừa Tươi Ngon” và “Vừa Thông Thái”.

Cách tổ chức này khá đáng chú ý bởi bốn khu vực không đơn thuần trình diễn tính năng, mà lần lượt mô phỏng những tình huống một gia đình có thể gặp trong đời sống: đặt tủ vào căn bếp, lưu trữ thực phẩm, chuẩn bị đồ uống và quản lý thiết bị.

Theo ông In Jisoo, Giám đốc Ngành hàng Giải pháp Điện tử Gia dụng, LG Electronics Việt Nam, tinh thần của Fit & Max là tạo ra những giải pháp “hòa quyện tự nhiên vào mọi không gian sống”, và LG dự kiến mở rộng định hướng này sang các danh mục gia dụng khác.

“Fit” trước khi “Max”

Điểm đáng chú ý nhất của sản phẩm nằm ngay ở phần người dùng nhìn thấy đầu tiên. Cánh cửa Thin Door có độ dày 55 mm, kết hợp bản lề Zero Clearance, cho phép tủ có thể đặt sát tường hoặc lọt vào hộc tủ bếp nhưng vẫn mở cửa tới 110 độ. Cùng với đó là mặt kính InstaView™, cho phép người dùng gõ hai lần để nhìn vào bên trong mà không cần mở cửa.

Đây là một thay đổi nhỏ nhưng giải quyết đúng một vấn đề rất đời thường: tủ lạnh càng lớn thì càng dễ trở thành vật cản trong căn bếp, đặc biệt với những không gian đô thị được thiết kế ngày càng tối ưu diện tích. Nếu “Fit” là khả năng vừa vặn bên ngoài, “Max” lại nằm ở cách LG tận dụng không gian bên trong.

Sự “Vừa Y” với bố cục xung quanh, “Vừa Ý” với cách dùng của gia chủ. Ảnh: LG Electronics

Thiết kế Thin Door và Zero Clearance hướng tới việc đưa một chiếc tủ lạnh dung tích lớn vào không gian bếp mà không làm gián đoạn bố cục xung quanh.

Không còn một ngăn lạnh cho mọi thứ

Ngăn FRESHConverter+™ của tủ lạnh InstaView French Door Fit & Max. Ảnh: LG Electronics

Ở phía trong, LG InstaView French Door Fit & Max cho phép người dùng thay đổi cách sử dụng không gian tùy theo loại thực phẩm. Full Convert Drawer có dải nhiệt từ 7°C đến -23°C, với 6 chế độ cài đặt, có thể chuyển đổi giữa các nhu cầu như ướp lạnh rượu, bảo quản thực phẩm tươi ở trạng thái đông mềm hoặc cấp đông sâu.

Ngăn FRESHConverter+™ tiếp tục mở rộng khả năng tùy chỉnh với 12 chế độ nhiệt độ. Kết hợp với LinearCooling™, DoorCooling+™ và bộ lọc Hygiene Fresh+™, LG đang biến phần không gian vốn khá “tĩnh” của tủ lạnh thành một hệ thống có thể được điều chỉnh theo cách người dùng lưu trữ thực phẩm.

Đó cũng là lý do trạm “Vừa Tươi Ngon” được LG xây dựng như một gallery ẩm thực: thay vì chỉ nói “tủ có nhiều ngăn”, hãng cho người dùng nhìn thấy mỗi loại thực phẩm có thể được đặt vào một điều kiện bảo quản khác nhau.

Tủ lạnh bắt đầu hiểu cách bạn sống

Ảnh: LG Electronics

Một chiếc tủ lạnh thông minh trước đây thường được hiểu đơn giản là có Wi-Fi và điều khiển bằng điện thoại. LG đang đẩy khái niệm này xa hơn với AI Fresh và AI Saving Mode. AI Fresh ghi nhận thói quen đóng mở cửa trong khoảng 3 tuần để tăng cường hiệu suất làm lạnh vào những thời điểm sử dụng nhiều. AI Saving Mode phân tích tần suất sử dụng để tối ưu điện năng trong các khoảng thời gian ít hoạt động. Các trạng thái vận hành và chế độ nhiệt độ có thể được quản lý từ xa qua LG ThinQ™. Nói cách khác, AI ở đây không phải để tạo ra một tính năng “wow” độc lập. Nó được đưa vào một công việc khá nhàm chán nhưng hữu ích: học cách gia đình sử dụng tủ lạnh rồi tự điều chỉnh theo đó.

Từ ba loại đá đến AI, LG biến những thao tác thường ngày trong căn bếp thành những trải nghiệm có thể tùy chỉnh.

Cách tiếp cận tương tự xuất hiện ở hệ thống Smart Ice & Water Dispenser, cung cấp đá viên vuông, đá xay và Craft Ice™ dạng tròn. UVnano™ được sử dụng để hỗ trợ đảm bảo vệ sinh cho nguồn nước làm đá. Một lần nữa, mục tiêu không chỉ là “có thêm tính năng”, mà là giảm số lần người dùng phải suy nghĩ về những việc nhỏ trong căn bếp.

“Vừa Thông Thái”. Ảnh: LG Electronics

Góc nhìn của RAW.

Điều đáng chú ý nhất ở LG InstaView French Door Fit & Max không phải là AI, Craft Ice hay màn hình cảm ứng 6,8 inch nếu tách riêng từng tính năng. Giá trị nằm ở việc LG đang đổi thứ tự ưu tiên của một chiếc tủ lạnh cao cấp: trước hết phải vừa với căn bếp, sau đó mới tối đa hóa những gì người dùng có thể làm bên trong.

Đó là một hướng đi hợp lý khi thiết bị gia dụng ngày càng xuất hiện trong những không gian sống được tính toán kỹ về diện tích và thiết kế. “Fit & Max” vì thế không chỉ là câu chuyện về kích thước, mà là một triết lý sản phẩm: công nghệ tốt hơn khi nó biến mất khỏi sự chú ý và âm thầm thích nghi với cách con người sống.

(Tham khảo: TCBC LG Electronics Việt Nam)

31/08/2026
Lần đầu tiên, UNIQLO chính thức khởi động tuần lễ LifeWear toàn cầu

Từ 28/8 đến thứ Năm 3/9/2026, UNIQLO, thương hiệu thời trang toàn cầu đến từ Nhật Bản – lần đầu tiên tổ chức Tuần Lễ LifeWear (LifeWear Week) đồng loạt tại tất cả cửa hàng trên toàn thế giới.

UNIQLO Lần Đầu Tiên Khởi Động Tuần Lễ LifeWear Trên Toàn Cầu Từ Ngày 28/8 – 3/9/2026

Đây là dịp để khách hàng không chỉ mua sắm, mà thực sự trải nghiệm tinh thần LifeWear qua những thiết kế mới nhất và xu hướng nổi bật nhất của mùa Thu/Đông năm nay.

Ấn phẩm LifeWear mới: Hành trình qua những thành phố sôi động nhất thế giới

Mang chủ đề “Modern City Feelings” – Cảm hứng đô thị hiện đại, ấn phẩm LifeWear kỳ này khắc họa một thế giới nơi xu hướng thời trang không còn giới hạn ở một nơi chốn, mà lan tỏa chóng mặt từ thành phố này sang thành phố khác chỉ qua vài cú lướt mạng xã hội.

Qua từng trang ấn phẩm, người đọc sẽ được “ghé thăm” phong cách sống của cư dân tại các đô thị lớn, khám phá cách BST LifeWear Thu/Đông 2026 hòa nhịp cùng đời sống thành thị năng động. Ghé cửa hàng UNIQLO trong tuần lễ này, khách hàng còn được đắm mình vào không gian trưng bày lấy cảm hứng trực tiếp từ nội dung ấn phẩm. Ấn phẩm được phát miễn phí tại tất cả cửa hàng UNIQLO toàn cầu, bắt đầu từ 28.08.2026.

Đặc biệt, từ 28/8 đến 3/9/2026, mỗi hóa đơn từ 1.299.000 đồng sẽ nhận ngay 01 Túi gấp gọn LifeWear phiên bản giới hạn lấy cảm hứng từ bảng màu BST Áo Khoác Giả Lông Cừu, với 6 sắc màu thời trang, thiết kế tiện lợi dễ dàng gấp gọn mang theo mọi lúc mọi nơi. Đáng chú ý, phần vải chính được làm từ 100% polyester tái chế (trừ viền trong) – một lựa chọn vừa đẹp vừa thân thiện với môi trường.

Lấy cảm hứng từ bảng màu của BST Áo Khoác Giả Lông Cừu, chiếc túi gấp gọn này sở hữu 6 sắc màu thời trang cùng thiết kế tiện ích – có thể dễ dàng gấp gọn

5 điểm nhấn phong cách – cảm hứng đô thị hiện đại

1. Casual Chic – Thanh lịch trong sự phóng khoáng

Áo sơ mi, áo nỉ đời thường bỗng “lên đời” khi khoác thêm Áo Khoác Harrington hay Blazer. Sự pha trộn ngẫu hứng này tạo nên vẻ ngoài vừa tự do, thoải mái, vừa chỉn chu, sang trọng.

2. City Trek – Sẵn sàng cho mọi hành trình

Từ áo khoác chần bông cổ cao đến dòng PUFFTECH siêu nhẹ, các thiết kế outerwear mới được tối ưu cho nhịp sống đô thị hiện đại. Bảng màu linh hoạt, dễ phối, lý tưởng cho mọi chuyến đi mùa Thu/Đông.

3. Phom rộng phóng khoáng

Quần Culottes và Quần Dài Ống Cong Barrel làm mưa làm gió mùa này. Phom dáng rộng nhưng vẫn gọn gàng, đặc biệt ăn ý khi kết hợp cùng áo ôm dáng đang thịnh hành.

4. Thư thái, tận hưởng

Nghệ thuật layering mang hơi thở thoải mái từ không gian sống vào phong cách hàng ngày. Loungewear giờ đây không chỉ để ở nhà mà còn tự tin xuống phố.

5. Nâu & Chocolate

Tông nâu, chocolate điểm xuyết sắc đen tạo nên bảng màu trầm ấm, sâu lắng. Phối đồ tone-sur-ton giúp tổng thể trông tinh tế, thời thượng mà vẫn nhẹ nhàng.

Tựu chung…

Tuần Lễ LifeWear đánh dấu một bước đi đầy sáng tạo và tinh tế của UNIQLO trong hành trình kết nối cảm xúc với khách hàng trên quy mô toàn cầu. Thông qua việc đồng loạt tổ chức tại tất cả cửa hàng thế giới thể hiện tham vọng mang đến một trải nghiệm mua sắm nhất quán, sống động, nơi ấn phẩm LifeWear không chỉ đơn thuần giới thiệu sản phẩm mà còn kể một câu chuyện thời trang giàu cảm hứng qua chủ đề “Modern City Feelings”, bắt trúng nhịp sống của thế hệ trẻ vốn tiếp nhận xu hướng nhanh nhạy qua mạng xã hội; cùng với đó, món quà túi gấp gọn làm từ vải tái chế vừa tạo niềm vui bất ngờ cho khách hàng, vừa khéo léo lồng ghép thông điệp phát triển bền vững đầy trách nhiệm. Tất cả những nỗ lực này đều bắt nguồn từ triết lý LifeWear cốt lõi – tinh thần Nhật Bản về sự đơn giản, chất lượng và bền bỉ, hướng đến trang phục tối giản mà tinh tế, chất liệu cao cấp với mức giá hợp lý cho mọi người – triết lý đã đưa UNIQLO trở thành thương hiệu lớn nhất trong 8 thương hiệu thuộc Fast Retailing, tập đoàn bán lẻ hàng đầu Nhật Bản có trụ sở tại Tokyo cùng các tên tuổi như GU, Theory, PLST, Comptoir des Cotonniers, Princesse tam.tam, J Brand và Helmut Lang, với doanh thu toàn cầu năm tài chính 2025 đạt khoảng 3,4 nghìn tỷ yên (~23,16 tỷ USD) và mạng lưới hơn 2.500 cửa hàng UNIQLO trải khắp Nhật Bản, Châu Á, Châu Âu và Bắc Mỹ, góp phần đưa tổng số cửa hàng của Fast Retailing tiến gần mốc 3.500 – minh chứng rõ nét cho sức lan tỏa mạnh mẽ và bền vững của một thương hiệu luôn đồng hành cùng cuộc sống của hàng triệu người trên khắp thế giới.

(Tham khảo: TCBC UNIQLO Việt Nam)

29/08/2026