RAW.

Blog

  • JW Marriott biến hộp bánh Trung Thu thành một hành trình của ánh trăng

    JW Marriott biến hộp bánh Trung Thu thành một hành trình của ánh trăng

    Khi bánh Trung Thu ngày càng giống một món quà được lựa chọn bằng cả mắt nhìn lẫn khẩu vị, JW Marriott Hotel & Suites Saigon không bắt đầu câu chuyện bằng những chiếc bánh mà bằng hành trình khuyết đầy của ánh trăng.

    Nguyệt Phục Minh kể câu chuyện Trung Thu qua ba chương Thanh Nguyệt, Ánh Nguyệt và Minh Nguyệt.

    Ánh Nguyệt với thiết kế vỏ hộp cao cấp, Ảnh nguồn: JW Marriott

    Khi hộp bánh trở thành một phần của món quà

    Bánh Trung Thu vốn là một sản phẩm mang tính mùa vụ, nhưng với phân khúc quà tặng cao cấp, chiếc bánh chỉ là một nửa câu chuyện. Phần còn lại nằm ở cách món quà được mở ra, được trao đi và thứ cảm xúc mà nó để lại.

    Ánh Nguyệt và Thanh Nguyệt 2 mẫu hộp bánh với câu chuyện ẩn sau lớp vỏ, Ảnh nguồn: JW Marriott

    JW Marriott Hotel & Suites Saigon chọn cách kể câu chuyện đó bằng Nguyệt Phục Minh, bộ sưu tập Trung Thu 2026 lấy cảm hứng từ quá trình ánh trăng chuyển từ khuyết đến tròn đầy. Bộ sưu tập được chia thành ba chương: Thanh Nguyệt, Ánh Nguyệt và Minh Nguyệt, mỗi chương có một ngôn ngữ thiết kế riêng nhưng cùng xoay quanh ý niệm đoàn viên.

    Đây cũng là cách một món quà mùa vụ được nâng lên thành một trải nghiệm có chủ đề: người nhận không chỉ mở một hộp bánh, mà lần lượt đi qua những lớp câu chuyện được thiết kế sẵn.

    Ba cấp độ của một món quà Trung Thu

    Nguyệt Phục Minh được xây dựng thành ba phiên bản, từ tinh giản đến cầu kỳ:

    • Thanh Nguyệt: lấy cảm hứng từ khoảnh khắc vầng trăng vừa xuất hiện sau đường chân trời, sử dụng bảng màu dịu nhẹ và đường nét tối giản, hướng tới cảm giác thanh khiết và an nhiên.
    • Ánh Nguyệt: mô phỏng thời điểm ánh trăng lan tỏa trên bầu trời thu, kết hợp thiết kế hiện đại với những yếu tố truyền thống.
    • Minh Nguyệt: phiên bản cao cấp nhất, sử dụng sắc xanh ngọc và cấu trúc hộp nhiều tầng, mỗi lớp mở ra như một bước chuyển của ánh trăng cho tới hình ảnh vầng trăng tròn.
      Hai phiên bản Thanh Nguyệt và Ánh Nguyệt cùng gồm bốn bánh 180g, với các hương vị Đậu Xanh Kim Sa ít ngọt, Hạt Sen ít ngọt, Thập Cẩm Đặc Biệt và Sò Điệp Thượng Hạng. Giá được công bố từ 1.688.000 đồng+ mỗi hộp.
    Minh Nguyệt làm điểm nhấn với sự tinh xảo và màu xanh ngọc thanh lịch

    Trong khi đó, Minh Nguyệt chuyển sang một cấp độ khác: tám bánh 100g đi cùng hai lựa chọn trà thượng hạng. Bên cạnh những hương vị quen thuộc, phiên bản này bổ sung Yến Sào Thượng Hạng, Mè Đen, Lá Dứa Hạt Sen và Hạt Lanh, kết hợp cùng Trà Thiết Quan Âm và Trà Shan Tuyết Thượng Hạng. Giá từ 2.888.000 đồng+.

    Sự phân tầng này cho thấy bộ sưu tập không được thiết kế chỉ để phục vụ nhu cầu “mua bánh ăn”, mà bao phủ cả những dịp biếu tặng trang trọng và những cuộc gặp gỡ cần một món quà có tính trình bày cao hơn.

    Minh Nguyệt là điểm nhấn của bộ sưu tập với thiết kế nhiều tầng và sắc xanh ngọc lấy cảm hứng từ hình ảnh trăng tròn.

    Bán một mùa Trung Thu, hay bán ký ức?

    Điểm đáng chú ý của Nguyệt Phục Minh nằm ở việc JW Marriott không cố tạo ra một câu chuyện hoàn toàn mới về Trung Thu. Thay vào đó, thương hiệu lấy một biểu tượng đã quá quen thuộc — ánh trăng — rồi biến nó thành ngôn ngữ xuyên suốt từ thiết kế hộp đến cách đặt tên và lựa chọn hương vị.

    Điều này đặc biệt phù hợp với một món quà vốn được trao đi trong những dịp cần thể hiện sự trân trọng. Khi người mua không chỉ trả tiền cho bánh mà còn cho cách món quà xuất hiện trước người nhận, thiết kế trở thành một phần của giá trị sản phẩm.

    Bộ sưu tập hiện có chương trình ưu đãi 10% cho đơn đặt trước từ 1/7 đến 15/9/2026, 10% cho thành viên Marriott Bonvoy và 15% cho thành viên Club Marriott. JW Marriott cũng cung cấp các phương án cá nhân hóa cho quà tặng doanh nghiệp, đơn hàng số lượng lớn và thiết kế riêng.

    Nhưng khi một hộp bánh có thể chạm mức gần 3 triệu đồng, câu hỏi quan trọng không còn là “bánh có ngon không?”, mà là người nhận có cảm thấy món quà này đủ đặc biệt để nhớ đến nó sau khi mùa Trung Thu kết thúc?

    Thanh nguyệt thanh khiết an nhiên, Ảnh nguồn: JW Marriott

    Góc nhìn của RAW.

    JW Marriott đang làm tốt phần khó nhất của một sản phẩm quà tặng cao cấp: tạo ra một lý do để người mua quan tâm đến cả vật thể lẫn câu chuyện phía sau nó. Ba cấp độ thiết kế giúp bộ sưu tập có khả năng phục vụ nhiều ngữ cảnh biếu tặng, trong khi Minh Nguyệt với cấu trúc nhiều tầng tạo ra một “khoảnh khắc mở hộp” rõ ràng thay vì chỉ là bao bì đẹp. Về mặt chiến lược, việc kết hợp bánh, trà và khả năng cá nhân hóa cũng đưa sản phẩm tiến gần hơn tới thị trường quà tặng doanh nghiệp cao cấp. Tuy nhiên, với mức giá này, thiết kế chỉ có thể tạo ấn tượng ban đầu; chất lượng bánh và trải nghiệm thực tế mới quyết định liệu Nguyệt Phục Minh có trở thành món quà đáng nhớ hay chỉ là một chiếc hộp đẹp của mùa Trung Thu 2026.

    Nguyệt Phục Minh ba sắc thái Thanh Nguyệt, Ánh Nguyệt và Minh Nguyệt cùng tái hiện vẻ đẹp của mùa Trăng, Ảnh nguồn: JW Marriott

    (Tham khảo: Thông cáo báo chí JW Marriott Hotel & Suites Saigon.)

  • Hilton Saigon “dệt ánh trăng bên sông Sài Gòn” vào bộ sưu tập Bội Nguyệt Lưu

    Hilton Saigon “dệt ánh trăng bên sông Sài Gòn” vào bộ sưu tập Bội Nguyệt Lưu

    Thay vì khoác lên hộp bánh một lớp “văn hóa Trung Thu” chung chung, Hilton Saigon lấy chính Công trường Mê Linh, mặt nước và vị trí bên sông làm chất liệu nhận diện.

    Hộp bánh thiết kế tròn sang trọng, với hoạ tiết núi non và sóng nước, tông vàng – xanh navy tinh tế. Ảnh nguồn Hilton Saigon.

    Khi hộp bánh cũng trở thành một phần của trải nghiệm quà tặng

    Thị trường bánh Trung Thu những năm gần đây không còn chỉ xoay quanh việc ai có nhiều vị bánh hơn. Các thương hiệu ngày càng đầu tư vào bao bì, vật liệu và câu chuyện văn hóa phía sau hộp quà, đặc biệt ở phân khúc cao cấp. Mùa Trung Thu 2025 từng ghi nhận xu hướng các hộp bánh được thiết kế như những vật phẩm trang trí, với chất liệu gỗ, sơn mài, kim loại, khảm và kỹ thuật dập nổi được sử dụng để nâng trải nghiệm tặng quà.

    Bối cảnh tiêu dùng cũng đang thuận lợi hơn cho những sản phẩm mang tính trải nghiệm. Theo số liệu của Cục Thống kê, GDP Việt Nam năm 2025 tăng 8,02%, trong khi tiêu dùng cuối cùng tăng 7,95% so với năm trước.

    Trong khoảng trống giữa một món bánh truyền thống và một món quà mang tính biểu tượng, Hilton Saigon đưa ra Bội Nguyệt Lưu cho mùa Trung Thu 2026. Thay vì bắt đầu từ những biểu tượng quen thuộc như đèn lồng hay cung trăng, bộ sưu tập lấy chính không gian quanh khách sạn làm chất liệu sáng tạo.

    Tọa lạc tại Công trường Mê Linh, Hilton Saigon hướng ra dòng sông Sài Gòn. Từ đó, hình ảnh mặt nước, ánh trăng và đường cong của quảng trường được chuyển hóa thành ngôn ngữ thiết kế cho bộ hộp.

    Bội Nguyệt Lưu: kể chuyện bằng hình tròn, ánh kim và mặt nước

    Điểm dễ nhận thấy nhất của bộ sưu tập nằm ở hình dáng. Thay cho cấu trúc hộp vuông vốn phổ biến trong mùa Trung Thu, Bội Nguyệt Lưu sử dụng dáng tròn, gợi liên tưởng đến hình học của Công trường Mê Linh cũng như chính hình ảnh trăng rằm.

    Bên trái là Dạ Lam (bản tiêu chuẩn), bên phải là Thượng Nguyệt (bản cao cấp). Ảnh nguồn Hilton Saigon.

    Thiết kế được xây dựng theo ba lớp ý niệm:

    • Ánh trăng trên mặt nước: Hai nửa bố cục mô phỏng khoảnh khắc trăng rằm chiếu xuống dòng sông, tạo cảm giác chuyển động thay vì một mặt hộp tĩnh.
    • Chất liệu của đô thị bên sông: Kim loại, ánh kim và các lớp sóng nước được phối hợp để đưa tinh thần hiện đại vào một sản phẩm vốn gắn với truyền thống.
    • Hai sắc thái của mùa đoàn viên: Dạ Lam và Thượng Nguyệt không chỉ khác nhau về màu sắc mà được định vị như hai cấp độ trải nghiệm quà tặng.

    Ở phiên bản Dạ Lam, sắc xanh đêm kết hợp ánh vàng gợi bầu trời sau hoàng hôn. Hộp gồm bốn bánh Trung Thu và một hộp trà, có giá 1.488.000 đồng++/hộp.

    Dạ Lam gồm bốn bánh Trung Thu và một hộp trà. Nguồn: Hilton Saigon.

    Trong khi đó, Thượng Nguyệt chuyển sang sắc xanh ngọc lục bảo, hướng đến cảm giác trù phú và cao cấp hơn. Bên trong là bốn bánh Trung Thu cùng một chai vang đỏ, với mức giá 1.888.000 đồng++/hộp.

    Thượng Nguyệt sử dụng sắc xanh ngọc lục bảo và đi kèm một chai vang đỏ. Nguồn: Hilton Saigon

    Cách chia hai phiên bản cho thấy Hilton Saigon không chỉ bán bánh mà đang cố định vị Bội Nguyệt Lưu như một lựa chọn quà tặng theo nhu cầu: Dạ Lam thiên về trải nghiệm thưởng trà và chia sẻ, trong khi Thượng Nguyệt hướng tới nhóm khách hàng tìm kiếm một hộp quà có tính trình bày cao hơn.

    Bốn vị bánh, giữa truyền thống và khẩu vị đô thị

    Phần nhân bánh của Bội Nguyệt Lưu đi theo hướng cân bằng giữa những lựa chọn quen thuộc và một biến thể có tính thử nghiệm hơn.

    Bốn hương vị gồm Đậu Đỏ Trứng Muối, Hải Sản Xốt XO, Than Tre Trà Xanh và Gà Quay Xốt Jambon. Nguồn: Hilton Saigon.

    Bốn hương vị cố định gồm Hải Sản Xốt XO, Gà Quay Xốt Jambon, Đậu Đỏ Trứng Muối và Than Tre Trà Xanh Và Hai Loại Hạt. Cấu trúc này tạo ra một phổ vị khá rộng: từ mặn, béo của các loại nhân thịt và hải sản đến vị ngọt thanh của đậu đỏ, rồi kết thúc bằng lựa chọn than tre – trà xanh – hạt dành cho nhóm khách muốn một trải nghiệm khác biệt hơn.

    Sản phẩm được sản xuất bởi Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Thực phẩm Long Vân tại TP.HCM.

    Theo thông tin từ Hilton Saigon, bộ sưu tập cũng có chính sách đặt số lượng lớn dành cho khách hàng doanh nghiệp và hỗ trợ cá nhân hóa quà tặng. Chương trình ưu đãi đặt sớm 25% áp dụng cho các đơn hàng thanh toán trước ngày 5/8/2026 theo thông tin trong TCBC; thời điểm hiện tại, mốc ưu đãi này đã qua.

    Câu hỏi còn lại là liệu một câu chuyện thiết kế đủ đẹp có thể biến một hộp bánh Trung Thu thành món quà được nhớ đến lâu hơn mùa trăng hay không, điều này chỉ có thể được kiểm chứng khi Bội Nguyệt Lưu thực sự bước vào mùa quà tặng.

    Góc nhìn của RAW.

    Bội Nguyệt Lưu có một điểm mạnh khá rõ ở execution: thay vì khoác lên hộp bánh một lớp “văn hóa Trung Thu” chung chung, Hilton Saigon lấy chính Công trường Mê Linh, mặt nước và vị trí bên sông làm chất liệu nhận diện. Việc chuyển hình ảnh trăng phản chiếu trên sông thành cấu trúc hộp tròn cũng giúp ý tưởng có một logic thị giác tương đối nhất quán từ địa điểm đến sản phẩm.

    Về chiến lược, cách tách Dạ Lam và Thượng Nguyệt cho thấy Hilton đang nhìn bánh Trung Thu như một sản phẩm gifting có nhiều tầng nhu cầu, không đơn thuần là một hộp bánh theo mùa.

    Nhưng trong một thị trường mà bao bì cao cấp đang ngày càng phổ biến, thử thách thực sự sẽ nằm ở trải nghiệm sau lớp vỏ: hương vị có đủ đáng nhớ để câu chuyện “ánh trăng bên sông” không chỉ dừng lại ở một thiết kế đẹp hay không.

    (Tham khảo: Thông cáo báo chí Hilton Saigon; Cục Thống kê)

  • Sofitel Legend Metropole Hà Nội bổ nhiệm hai lãnh đạo cấp cao cho đội ngũ ẩm thực

    Sofitel Legend Metropole Hà Nội bổ nhiệm hai lãnh đạo cấp cao cho đội ngũ ẩm thực

    Khách sạn biểu tượng của Thủ đô chào đón Giám đốc Ẩm thực và Bếp trưởng Điều hành mới.

    Sofitel Legend Metropole Hà Nội vừa bổ nhiệm hai lãnh đạo cấp cao cho đội ngũ ẩm thực của khách sạn 125 năm tuổi: ông Kevin Danet với vị trí Giám đốc Ẩm thực và ông Liam Nealon giữ vị trí Bếp trưởng Điều hành.

    Sự bổ nhiệm này tiếp tục khẳng định cam kết của Metropole trong việc không ngừng nâng tầm những trải nghiệm ẩm thực đẳng cấp, đặc biệt khi khách sạn đang kỷ niệm 125 năm thành lập với chuỗi hoạt động ẩm thực đặc sắc xuyên suốt năm 2026.

    Kevin Danet – Giám đốc Ẩm thực.

    Với hơn 10 năm kinh nghiệm làm việc tại Việt Nam và gần hai năm đảm nhiệm vị trí Phó Giám đốc Ẩm thực tại Metropole Hà Nội, ông Kevin Danet có am hiểu sâu sắc về thị trường cũng như ngành dịch vụ và ẩm thực tại đây. Ở cương vị mới, ông sẽ tiếp tục dẫn dắt hành trình ẩm thực tại tám nhà hàng và quầy bar của khách sạn, trong đó có nhà hàng fine dining Pháp đương đại Le Beaulieu. “Việc mang lại không gian tuyệt đẹp và món ăn xuất sắc là vô cùng quan trọng. Nhưng với chúng tôi, đem đến cho thực khách những xúc cảm khó quên sau mỗi trải nghiệm mới là điều tuyệt vời nhất,” ông Kevin chia sẻ.

    Liam Nealon – Bếp trưởng Điều hành

    Trong khi đó, ông Liam Nealon mang đến Metropole 25 năm kinh nghiệm làm việc tại nhiều thị trường quốc tế như châu Á, châu Âu và Úc, và gần đây nhất là tại Four Seasons Resort Bali. Với cách tiếp cận về ẩm thực xuất phát từ sự trân trọng nguồn nguyên liệu và đam mê khám phá những hương vị tự nhiên nhất, ông Liam đặt mục tiêu kiến tạo những trải nghiệm ẩm thực giàu cảm hứng và đáng nhớ hơn cho thực khách. Ông chia sẻ: “Tôi đặc biệt quan tâm đến việc làm thế nào để kết hợp cùng đội ngũ nhà hàng để mang đến những trải nghiệm ẩm thực trọn vẹn, ý nghĩa và đáng nhớ cho mỗi thực khách.”

    Góc nhìn của RAW.

    Kevin Danet và Liam Nealon gia nhập đội ngũ Metropole và tiếp tục củng cố sự kết nối vững chắc giữa đội ngũ ẩm thực và phục vụ tại nhà hàng. Với chuyên môn dày dặn và niềm đam mê của cả hai, họ sẽ tiếp tục nâng tầm những trải nghiệm ẩm thực đẳng cấp tại Metropole, nhất là trong hành trình kỷ niệm 125 năm huyền thoại của một khách sạn biểu tượng giữa lòng Thủ đô. Đây là một chương mới đầy hứng khởi và một lần nữa tái khẳng định cam kết không ngừng mang đến những trải nghiệm xuất sắc và đáng nhớ.

    Trong suốt năm 2026, Metropole Hà Nội mời du khách khám phá những hành trình ẩm thực phong phú tại các nhà hàng và quầy bar danh tiếng của khách sạn, nơi vẻ đẹp thanh lịch vượt thời gian hòa quyện cùng những cảm hứng ẩm thực đương đại.

    (Tham khảo: TCBC Sofitel Legend Metropole Hà Nội)

  • Sự thật Vespa đang bán xe, hay đang bán một di sản mà người dùng muốn thuộc về?

    Sự thật Vespa đang bán xe, hay đang bán một di sản mà người dùng muốn thuộc về?

    Khi thị trường xe máy Việt Nam bắt đầu tăng trưởng trở lại, Piaggio không chọn cuộc đua bằng thông số hay giá bán mà đưa Vespa về đúng thứ làm nên giá trị của thương hiệu: một cộng đồng đã sống cùng chiếc xe qua nhiều thế hệ.

    Không gian Vietnam Scooters Fest 2026 tại The Global City, Ảnh nguồn: Piaggio

    Hàng dài Vespa từ những mẫu xe cổ đến các thiết kế hiện đại tạo nên hình ảnh giao thoa giữa nhiều thế hệ Vespisti.

    Thị trường hồi phục, nhưng Vespa chọn một cuộc chơi khác

    Thị trường xe máy Việt Nam không hề biến mất khỏi đời sống đô thị. Sau khi tổng doanh số của 5 thành viên VAMM giảm 1,5% trong năm 2025, xuống 2,615 triệu xe, quý I/2026 tăng trở lại 8,3% và quý II tiếp tục tăng 4,4% so với cùng kỳ.

    Trong một thị trường vẫn có hàng triệu chiếc xe mới được bán ra mỗi năm, lợi thế của một thương hiệu như Vespa không nằm hoàn toàn ở việc thuyết phục khách hàng rằng chiếc xe của mình tốt hơn. Giá trị khó sao chép hơn nằm ở thứ xảy ra sau khi khách hàng đã mua xe: họ gia nhập một cộng đồng.

    Đó là lý do Piaggio Việt Nam đồng hành cùng Vietnam Scooters Fest 2026 – 80th Anniversary Vespa & Friends 1946–2026, sự kiện do cộng đồng những người yêu scooter tại Việt Nam khởi xướng, diễn ra ngày 8–9/8 tại The Global City, TP.HCM.

    Sự kiện quy tụ hàng trăm thành viên Vespisti và hàng nghìn lượt khách, với các câu lạc bộ trong nước cùng những nhà sưu tập, cộng đồng scooter đến từ Thái Lan, Philippines, Mỹ, Australia và châu Âu.

    Điều này biến một lễ hội xe thành một thứ gần với “hệ sinh thái văn hóa” hơn là một hoạt động bán hàng.

    Khi cộng đồng trở thành một phần của sản phẩm

    Thay vì chỉ dựng booth giới thiệu xe mới, Piaggio mang tới sự kiện nhiều lớp trải nghiệm xoay quanh lịch sử và phong cách Vespa:

    • Di sản được trưng bày: các mẫu Vespa cổ, xe sưu tầm và phiên bản đặc biệt do chính cộng đồng Vespisti đóng góp, tạo thành một dòng lịch sử sống thay vì một triển lãm thương hiệu đơn thuần.
    • Hiện tại được trải nghiệm: khách tham quan có thể lái thử các dòng scooter thế hệ mới, thiết kế áo phông phong cách Vespa và tham gia các hoạt động tương tác.
    • Di sản được tiếp tục: hai bộ sưu tập Vespa 80th Anniversary và phiên bản giới hạn kỷ niệm 80 năm Quốc khánh Ý được đưa vào cùng một không gian với những chiếc xe có tuổi đời nhiều thập niên.

    Đáng chú ý nhất có lẽ là những cung đường diễu hành. Hình ảnh Vespa cổ chạy cùng Vespa hiện đại tạo ra thứ mà một quảng cáo khó làm được: chứng minh bằng hình ảnh rằng thương hiệu có một quá khứ đủ dài nhưng vẫn đang hiện diện trong đời sống hiện tại.

    Khu trưng bày Vespa cổ và xe sưu tầm, Ảnh nguồn: Piaggio

    Những chiếc Vespa do cộng đồng đóng góp biến lịch sử thương hiệu thành những câu chuyện có chủ nhân cụ thể.

    Với Piaggio, đây cũng là cách nối hai nhóm khách hàng tưởng như rất khác nhau: những người sưu tầm Vespa cổ và thế hệ đang sử dụng các mẫu Vespa hiện đại.

    Theo tìm hiểu, những chiếc Vespa đầu tiên xuất hiện tại Việt Nam khoảng năm 1954, theo chân người Pháp và các thương gia. Hơn bảy thập niên sau, cộng đồng này vẫn tiếp tục phát triển. Và đó chính là khoảng trống thú vị: một thương hiệu có thể nói mình sở hữu lịch sử gần 80 năm, nhưng liệu lịch sử ấy có còn ý nghĩa nếu thế hệ người dùng mới không muốn tiếp tục kể câu chuyện đó?

    Hai mẫu xe, hai tệp khách hàng cổ điển và hiện đại. Ảnh nguồn: Piaggio

    Góc nhìn của RAW.

    Piaggio đang làm đúng một điều mà nhiều thương hiệu di sản thường khó thực hiện: để cộng đồng kể câu chuyện thay cho thương hiệu. Những chiếc xe cổ do Vespisti mang tới, các câu lạc bộ quốc tế và hình ảnh đoàn xe nhiều thế hệ khiến “80 năm Vespa” trở thành một trải nghiệm nhìn thấy được, thay vì chỉ là con số trên poster. Về chiến lược, đây cũng là cách Vespa bảo vệ vị thế khác biệt trong một thị trường xe máy mà sản phẩm ngày càng dễ bị so sánh bằng giá, trang bị và công nghệ. Nhưng di sản chỉ thực sự có giá trị khi nó tiếp tục được thế hệ mới nhận lấy; câu hỏi đáng theo dõi vì thế không phải Vespa có bao nhiêu năm lịch sử, mà là bao nhiêu người trẻ vẫn muốn trở thành một phần của lịch sử ấy.

    Hoạt động tại sự kiện, Ảnh nguồn: Piaggio
    Gian hàng trưng bày của Piaggio, Ảnh nguồn: Piaggio

    (Tham khảo: Thông cáo báo chí Piaggio Việt Nam; VAMM.)

  • BYD mở showroom HTA Hà Đông, tiếp tục cuộc đua phủ mạng lưới tại Việt Nam

    BYD mở showroom HTA Hà Đông, tiếp tục cuộc đua phủ mạng lưới tại Việt Nam

    Khi cuộc đua xe năng lượng mới tại Việt Nam không còn chỉ nằm ở giá bán hay số lượng mẫu xe, bài toán đưa sản phẩm đến gần khách hàng 

    Showroom BYD HTA Hà Đông tại 936 Quang Trung, phường Yên Nghĩa, Hà Nội. Ảnh nguồn BYD.

    Xe điện tăng tốc, mạng lưới cũng phải chạy theo

    Thị trường ô tô Việt Nam bước vào năm 2026 trong bối cảnh nhu cầu tiếp tục tăng, đồng thời xu hướng điện hóa ngày càng rõ nét. Sự xuất hiện của nhiều thương hiệu và mẫu xe điện, hybrid đang khiến cuộc cạnh tranh trên thị trường không chỉ diễn ra ở sản phẩm mà còn ở hệ thống phân phối và dịch vụ sau bán hàng.

    Với xe điện và hybrid, showroom không còn đơn thuần là nơi trưng bày và bán xe. Đây cũng là nơi khách hàng tìm hiểu công nghệ, lái thử, tiếp cận các dịch vụ và đánh giá khả năng hỗ trợ của hãng trước khi quyết định mua xe.

    Trong bối cảnh đó, BYD Việt Nam tiếp tục mở rộng hệ thống phân phối tại Hà Nội. Ngày 8/8, hãng cùng Hà Thành Auto khai trương BYD HTA Hà Đông, showroom thứ ba của đối tác này tại Thủ đô, sau BYD HTA Tây Hồ và BYD HTA Hoàn Kiếm.

    Việc bổ sung điểm bán tại Hà Đông diễn ra trong giai đoạn BYD đang mở rộng sự hiện diện tại thị trường Việt Nam, trong đó hệ thống showroom được xem là một phần quan trọng để tiếp cận khách hàng và xây dựng mạng lưới dịch vụ cho các dòng xe điện của hãng.

    Đại diện BYD Việt Nam và BYD HTA Hà Đông chụp ảnh lưu niệm tại lễ khai trương showroom ngày 8/8/2026. Ảnh nguồn BYD.

    Theo BYD Việt Nam, mạng lưới nhà phân phối đang được mở rộng cùng danh mục 10 mẫu xe năng lượng mới, gồm cả xe thuần điện và các mẫu DM-i Super Hybrid.

    Động thái này diễn ra trong bối cảnh BYD đang tiếp tục xây dựng vị thế tại Việt Nam sau khi chính thức gia nhập thị trường từ năm 2024. Trước Hà Đông, hãng đã liên tục mở thêm các điểm phân phối tại nhiều tỉnh thành trong năm nay, trong đó có Cà Mau, Cần Thơ, Đà Lạt, Phú Quốc và Gia Lai.

    Hà Đông: thêm một “điểm chạm” thay vì chỉ thêm một showroom

    BYD HTA Hà Đông nằm tại 936 Quang Trung, phường Yên Nghĩa, trên trục giao thông kết nối khu vực trung tâm với phía Tây Hà Nội. Showroom có khoảng 500 m² diện tích trưng bày trong nhà và thêm 350 m² khu vực đỗ xe, sạc xe ngoài trời.

    Nhưng quy mô mặt bằng không phải câu chuyện đáng chú ý nhất. Giá trị của điểm mới nằm ở việc BYD đang đưa mạng lưới đến gần hơn với các khu vực đô thị đang mở rộng về phía Tây.

    Tại đây, khách hàng có thể trải nghiệm các mẫu xe điện như BYD Dolphin, BYD M6 cùng nhóm xe DM-i Super Hybrid như BYD Seal 5 và BYD Sealion 6.

    Ông Võ Minh Lực, Giám đốc Điều hành BYD Auto Việt Nam, cho biết việc đưa HTA Hà Đông vào hoạt động là một bước tiếp theo trong chiến lược mở rộng hệ thống phân phối tại Việt Nam. Theo ông, cơ sở vật chất và đội ngũ nhân sự tại đây được kỳ vọng trở thành điểm tiếp cận cả về bán hàng lẫn dịch vụ hậu mãi.

    Ở phía đối tác, ông Nguyễn Anh Điệp, Tổng Giám đốc Hà Thành Auto, xem BYD là một trụ cột trong chiến lược của tập đoàn ở kỷ nguyên xe năng lượng mới. Việc liên tiếp mở ba điểm BYD tại Tây Hồ, Hoàn Kiếm và Hà Đông cho thấy HTA đang đặt cược dài hạn vào thương hiệu này thay vì chỉ thử nghiệm một điểm bán.

    Đại diện BYD Việt Nam cùng lãnh đạo BYD HTA Hà Đông thực hiện nghi thức khai trương trong sự kiện ra mắt nhà phân phối ủy quyền tại Hà Nội. Ảnh nguồn BYD.

    Đó cũng là phần đáng chú ý hơn của thương vụ: BYD không chỉ mở thêm một cửa hàng; hãng đang dùng các đối tác địa phương để xây một lớp hạ tầng bán hàng và dịch vụ đủ dày quanh những thị trường đô thị lớn.

    Bài toán này càng quan trọng khi hạ tầng sạc vẫn là một trong những điều kiện quyết định tốc độ phổ cập xe điện. Tháng 6/2026, BYD Việt Nam cũng ký biên bản ghi nhớ với FUTA EV POWER để nghiên cứu phát triển và mở rộng khả năng tiếp cận hạ tầng sạc cho khách hàng.

    Không gian trưng bày và trải nghiệm xe tại BYD HTA Hà Đông. Ảnh nguồn BYD.
    Khách hàng trải nghiệm và lái thử xe tại sự kiện khai trương ngày 8/8.

    Cuộc đua tiếp theo là độ phủ

    BYD đang đi vào một thị trường mà lợi thế sản phẩm có thể nhanh chóng bị thu hẹp khi ngày càng nhiều thương hiệu xe điện và hybrid cùng cạnh tranh. Khi đó, khoảng cách giữa một thương hiệu “có xe để bán” và một thương hiệu đủ sức vận hành lâu dài sẽ nằm nhiều hơn ở trải nghiệm sở hữu: showroom ở đâu, dịch vụ ở đâu, phụ tùng và bảo dưỡng tiếp cận thế nào, và khách hàng có thể tìm thấy thương hiệu bao nhiêu lần trong hành trình sử dụng xe.

    Việc mở HTA Hà Đông vì thế có ý nghĩa lớn hơn một lễ khai trương đơn lẻ. Nó cho thấy BYD đang chuyển trọng tâm từ đưa sản phẩm vào thị trường sang xây mạng lưới để ở lại thị trường.

    Dù vậy, độ phủ chỉ là điều kiện cần. Khi mạng lưới ngày càng rộng, bài toán khó hơn sẽ là giữ chất lượng dịch vụ đồng đều giữa các điểm bán đặc biệt với một thương hiệu còn tương đối mới đối với người dùng Việt Nam.

    Góc nhìn của RAW.

    BYD HTA Hà Đông không phải màn ra mắt gây chú ý bằng một mẫu xe mới, nhưng lại đáng theo dõi ở góc độ execution: thương hiệu đang chọn cách tăng độ hiện diện bằng những điểm bán nằm ngay trong các vùng đô thị đang mở rộng.

    Việc Hà Thành Auto phát triển liên tiếp ba showroom BYD tại Hà Nội cũng cho thấy mô hình đối tác đang trở thành một phần quan trọng trong chiến lược scale của hãng.

    Đáng chú ý hơn, BYD đồng thời phải giải bài toán showroom, hậu mãi và hạ tầng sạc ba lớp trải nghiệm vốn quyết định khách hàng có thực sự yên tâm chuyển sang xe năng lượng mới hay không. Với một thị trường đang điện hóa nhanh, câu hỏi tiếp theo không còn là BYD có thể mở thêm bao nhiêu showroom, mà là mỗi showroom có thể tạo ra một trải nghiệm sở hữu đủ tốt để giữ khách hàng ở lại bao lâu.

    (Tham khảo: Thông cáo báo chí BYD Việt Nam; BYD Việt Nam; VietnamNet; Cổng Thông tin điện tử Chính phủ.)

  • OPPO Reno16 Pro 5G: tìm mãi không ra điểm để chê

    OPPO Reno16 Pro 5G: tìm mãi không ra điểm để chê

    OPPO Reno16 Pro 5G bản màu Đen sau thời gian dùng cho thấy camera là điểm mạnh vượt trội, không chỉ vì thông số mà vì cách ba cảm biến 200MP, 50MP và 50MP phối hợp xử lý ảnh. Pin 6.700mAh trụ lâu hơn hẳn kỳ vọng ở một máy cận cao cấp. Đây là chiếc máy hiếm khi để lại điểm trừ đáng kể sau trải nghiệm thực tế kéo dài.

    ƯU ĐIỂMNHƯỢC ĐIỂM
    Camera chính 200MP với pixel-binning cho ảnh sắc nét, giữ chi tiết tốt kể cả khi crop sâuKhông có khe cắm thẻ nhớ, giới hạn ở dung lượng cố định 256GB
    Pin 6.700mAh (24,93Wh) trụ rất lâu, dùng cả ngày dài với cường độ cao mới cạnGiá 26 triệu đồng thuộc phân khúc cận cao cấp, cạnh tranh với nhiều máy chip mạnh hơn cho gaming
    Tele periscope 50MP OIS 2 trục, zoom quang 3,5x không mất chi tiết như crop kỹ thuật sốMàn hình chỉ đạt 144Hz trong một số tình huống game nhất định, không phải toàn thời gian
    Sạc 80W SUPERVOOC dựa trên kiến trúc dual-cell, nạp nhanh mà không quá nóng máy
    Đa chuẩn kháng nước bụi IP69K/IP69/IP68/IP66, hiếm ở phân khúc này

    Camera chính: vì sao 200MP không chỉ là con số marketing

    Cảm biến 200MP trên Reno16 Pro không chụp ra ảnh 200MP theo mặc định. Cơ chế vận hành thực tế của các cảm biến độ phân giải siêu cao dạng này là pixel-binning: nhóm 16 điểm ảnh vật lý lại thành 1 điểm ảnh “hiệu dụng” lớn hơn, xuất ra ảnh JPEG ở độ phân giải khoảng 12,5MP trong chế độ chụp thường. Lợi ích không nằm ở số megapixel cuối cùng, mà ở việc mỗi điểm ảnh hiệu dụng thu được nhiều ánh sáng hơn nhiều so với một cảm biến 12MP thông thường có cùng kích thước vật lý, vì diện tích cảm quang gộp lại lớn hơn hẳn.

    oplus_2162736

    Đây chính là lý do ảnh chụp thực tế từ Reno16 Pro giữ chi tiết tốt ngay cả khi crop sâu: người dùng vẫn có thể chọn chụp ở độ phân giải đầy đủ 200MP trong chế độ Pro hoặc Hi-Res khi cần in ấn khổ lớn hoặc crop mạnh tay, trong khi mặc định máy ưu tiên chất lượng ánh sáng và độ nhiễu thấp hơn là độ phân giải thô. Khẩu độ f/1.8 kết hợp OIS 2 trục (chống rung theo phương ngang và dọc, không xử lý được rung xoay như OIS dạng gimbal) giúp giữ ảnh sắc nét trong điều kiện thiếu sáng cầm tay, điều thể hiện rõ qua trải nghiệm thực tế khi chụp buổi tối.

    Tele periscope: cơ chế lăng kính giải quyết bài toán độ mỏng máy

    Camera tele 50MP zoom quang học 3,5x dùng thiết kế periscope, tức ánh sáng đi qua một lăng kính bẻ góc 90 độ trước khi tới cảm biến, thay vì ống kính thẳng đứng thông thường. Đây là cách duy nhất để nhét một tiêu cự zoom quang học thực sự vào một thân máy mỏng chỉ 8,2mm mà không phải làm cụm camera lồi hẳn ra ngoài như một số máy dùng ống kính tele thẳng truyền thống. Khẩu độ f/2.8 hẹp hơn camera chính là đánh đổi vật lý tất yếu của thiết kế periscope, nhưng zoom quang 3,5x vẫn giữ được chi tiết tốt hơn hẳn so với zoom kỹ thuật số ở cùng mức phóng đại, vì ánh sáng đi qua thấu kính thật thay vì chỉ crop và nội suy điểm ảnh.

    oplus_2097184

    Pin: 24,93Wh và lý do máy trụ lâu hơn kỳ vọng

    Thông số pin chính thức ghi rõ hai giá trị: 6.700mAh dung lượng tiêu chuẩn và 24,93Wh năng lượng tương ứng, cho biết điện áp danh định của cell pin vào khoảng 3,72V, mức phổ biến với pin lithium-polymer đa lớp trên flagship hiện nay. Trải nghiệm thực tế cho thấy máy dùng cả ngày dài với cường độ cao (chụp ảnh, quay video, lướt mạng xã hội liên tục) mà vẫn chưa cạn pin, một phần nhờ dung lượng vật lý lớn, phần khác nhờ tiến trình 4nm của Dimensity 8550 Super giúp giảm tiêu thụ điện ở tác vụ nền so với các chip tiến trình cũ hơn.

    Sạc 80W SUPERVOOC dùng kiến trúc pin kép (dual-cell), nghĩa là viên pin được chia làm hai cell sạc song song thay vì một cell duy nhất, giúp giảm dòng điện qua mỗi cell và hạn chế sinh nhiệt so với sạc cùng công suất trên pin đơn cell. Đây là lý do máy sạc nhanh nhưng không nóng bất thường trong quá trình sử dụng thực tế.

    Màn hình: 460ppi và ý nghĩa thực tế của 10-bit màu

    Mật độ điểm ảnh 460ppi trên panel 6,32 inch độ phân giải FHD+ nằm ở ngưỡng mắt thường khó phân biệt từng điểm ảnh riêng lẻ ở khoảng cách sử dụng thông thường, tương đương hoặc nhỉnh hơn ngưỡng “Retina” mà Apple từng đặt ra. Hỗ trợ 10-bit màu (1,07 tỷ màu) so với 8-bit thông thường (16,7 triệu màu) có ý nghĩa rõ nhất khi xem ảnh HDR hoặc video có dải chuyển màu mượt (gradient), giảm hiện tượng “banding” (dải màu bị vằn) thường thấy trên panel 8-bit rẻ tiền. Độ phủ 100% DCI-P3, chuẩn màu dùng trong điện ảnh số, phù hợp cho người xem lại video quay từ chính camera của máy mà không bị lệch màu so với lúc chụp.

    Tần số quét tối đa 144Hz chỉ kích hoạt trong một số tình huống chơi game được hỗ trợ, không áp dụng toàn thời gian như một số máy gaming chuyên dụng, đây là giới hạn thực tế cần lưu ý nếu kỳ vọng trải nghiệm 144Hz xuyên suốt hệ điều hành.

    Câu hỏi thường gặp

    Vì sao camera 200MP nhưng ảnh chụp ra chỉ khoảng 12,5MP?
    Đây là cơ chế pixel-binning, nhóm 16 điểm ảnh vật lý thành 1 điểm ảnh hiệu dụng để thu nhiều ánh sáng hơn, giảm nhiễu. Người dùng vẫn có thể chọn chụp ở độ phân giải đầy đủ 200MP trong chế độ Pro khi cần.

    Camera tele periscope là gì và khác gì camera tele thường?
    Periscope dùng lăng kính bẻ góc ánh sáng 90 độ trước khi tới cảm biến, cho phép nhét tiêu cự zoom quang học vào thân máy mỏng mà không làm cụm camera lồi ra ngoài, khác với ống kính tele thẳng truyền thống cần không gian dọc lớn hơn.

    Pin OPPO Reno16 Pro 5G dùng được bao lâu?
    Theo trải nghiệm thực tế, pin 6.700mAh (24,93Wh) trụ rất lâu, dùng cả ngày dài với cường độ cao mà vẫn chưa phải lo hết pin giữa chừng, kết hợp sạc nhanh 80W SUPERVOOC dùng kiến trúc pin kép giúp sạc nhanh mà không quá nóng.

    OPPO Reno16 Pro 5G có chống nước không?
    Có, máy đạt đa chuẩn kháng nước bụi gồm IP69K, IP69, IP68 và IP66, thử nghiệm theo tiêu chuẩn GB/T 4208-2017 và IEC 60529-2013.

    Giá OPPO Reno16 Pro 5G tại Việt Nam là bao nhiêu?
    Theo công bố tại sự kiện ra mắt ngày 2/7/2026, bản 12GB/256GB có giá 26.000.000đ, phân phối chính hãng qua OPPO Việt Nam.

    Nói chung là…

    OPPO Reno16 Pro 5G sau thời gian dùng không chỉ thắng ở thông số mà ở cách các thành phần phần cứng phối hợp: pixel-binning trên camera chính đánh đổi hợp lý giữa độ phân giải và chất lượng ánh sáng, thiết kế periscope giải quyết bài toán zoom quang trong thân máy mỏng, kiến trúc pin kép giúp sạc nhanh mà không nóng máy. Đây là chiếc máy hiếm khi để lại điểm trừ lớn sau trải nghiệm thực tế, dù vẫn có vài giới hạn nhỏ như thiếu khe thẻ nhớ hay tần số quét 144Hz không áp dụng toàn thời gian.

    Nên mua nếu: ưu tiên chụp ảnh, quay vlog, hiểu và cần tận dụng cơ chế pixel-binning cho ảnh chất lượng cao, cần pin trụ lâu không phải lo sạc giữa ngày.

    Không nên mua nếu: mục đích chính là chơi game nặng đồ họa cần hiệu năng đỉnh cao và tần số quét cao xuyên suốt, hoặc cần khe thẻ nhớ mở rộng dung lượng.

    oplus_2162736
    oplus_2162736
    oplus_2097184
    oplus_2097168
  • P.H.E Show 2026: Khi giải trí tại gia trở thành một phần của phong cách sống

    P.H.E Show 2026: Khi giải trí tại gia trở thành một phần của phong cách sống

    P.H.E Show 2026 P.H.E Show không chỉ bán câu chuyện về thiết bị, nó đang bán một ý tưởng quen thuộc hơn với ngành lifestyle: hãy thử trải nghiệm cuộc sống trước khi quyết định đầu tư vào nó.

    Khi căn nhà trở thành nơi để tận hưởng

    Có một thay đổi khá rõ trong cách người dùng nhìn về không gian sống: ngôi nhà không còn chỉ được đánh giá bằng diện tích, vị trí hay nội thất. Với một bộ phận người dùng, cách căn nhà phục vụ những khoảng thời gian riêng xem một bộ phim, nghe một album, chơi game hay đơn giản là thư giãn sau một ngày dài đang trở thành một phần của chất lượng sống.

    Khách mời đông đảo lắng nghe chia sẻ chuyên sâu. Ảnh nguồn P.H.E Show.

    Xu hướng này cũng diễn ra trong bối cảnh sức mua nội địa Việt Nam tiếp tục tăng. GDP năm 2025 tăng 8,02%, trong khi tiêu dùng cuối cùng trong quý IV tăng 7,15% so với cùng kỳ, theo Cục Thống kê. Những con số này không đồng nghĩa người Việt sẽ đồng loạt đầu tư vào phòng phim tại gia, nhưng chúng cho thấy nền kinh tế tiêu dùng đang có thêm dư địa cho những sản phẩm gắn với trải nghiệm và phong cách sống.

    Ở một phía khác, công nghệ cũng đang làm thay đổi định nghĩa về “giải trí tại gia”. TV, loa, máy chiếu, soundbar hay thiết bị smart home ngày càng có khả năng kết nối với nhau, khiến trải nghiệm không còn nằm ở từng món đồ riêng lẻ. Euromonitor cũng ghi nhận AI và các tính năng thông minh ngày càng trở thành một phần trong cách các thiết bị điện tử tiêu dùng được định vị tại Việt Nam.

    Không gian trải nghiệm âm thanh JBL. Ảnh nguồn P.H.E Show.

    Trong bối cảnh đó, P.H.E Show 2026 Pro & Home Entertainment Show khai mạc ngày 7/8 tại Trung tâm Hội nghị 272 Võ Thị Sáu, TP.HCM. Do MediaLAB tổ chức, sự kiện diễn ra trong ba ngày, từ 7 – 9/8, với một cách tiếp cận khá khác so với việc đơn thuần xếp thiết bị vào các gian hàng.

    Thay vì hỏi người dùng muốn mua chiếc loa nào, triển lãm đặt họ vào câu hỏi rộng hơn: muốn sống với trải nghiệm giải trí như thế nào?

    Ba tầng trải nghiệm cho ba cách tận hưởng

    P.H.E Show 2026 chia không gian thành ba khu vực, nhưng điểm thú vị là chúng cũng vô tình phản ánh ba cách người dùng đang tiếp cận giải trí tại gia, từ một hệ thống dành cho cả gia đình đến phòng phim chuyên biệt và những thiết bị linh hoạt cho cuộc sống hàng ngày.

    • Tầng G – giải trí cho cả nhà: Khu vực Home & Pro Home Entertainment tập trung vào những hệ thống có tính ứng dụng cao, với sự xuất hiện của PGI, Alpha Works, Sony, Phòng Phim 3 Trong 1, TH Audio, Anh Duyên Audio, Thiên Vũ Audio cùng các thương hiệu như JBL, Harman Kardon, Onkyo và Sennheiser. Đáng chú ý là sự kết hợp giữa thiết bị gia đình với những hệ thống loa biểu diễn cao cấp nhập khẩu từ Đức, Đan Mạch và Thụy Điển, đưa cảm giác của một không gian trình diễn vào nhu cầu giải trí tại nhà.
    Khu vực trải nghiệm sản phẩm Alpha Works. Ảnh nguồn P.H.E Show.
    • Tầng 1 – căn phòng dành riêng cho điện ảnh: Home Cinema & Home Entertainment là khu vực dành cho những người muốn biến một căn phòng thành trải nghiệm hoàn chỉnh. Các hệ thống đến từ Thanh Tùng Audio, Audio Sơn Hà, Cơn Bão Số, SSQ Audio… không chỉ xoay quanh màn hình hay loa mà bao gồm cả thiết kế, thi công, âm học, ánh sáng, hạ tầng và tự động hóa. Ở đây, “phòng phim” trở thành một phần của kiến trúc ngôi nhà.
    Khách mời ngồi xem phim và trải nghiệm chất lượng hình ảnh và âm thanh. Ảnh nguồn P.H.E Show
    • Tầng 2 – giải trí theo cách nhẹ hơn: Home Audio & Portable Audio hướng đến nhu cầu linh hoạt hơn với loa không dây, soundbar, thiết bị âm thanh cá nhân, máy chiếu và thiết bị quay chụp. Fender, Sony, KEF, Kadma, Dspace, Anh Duy Audio, LP Camera, Epson, XGIMI cùng nhiều đơn vị khác góp mặt, tạo nên khu vực gần với nhịp sống hàng ngày hơn là một phòng nghe chuyên dụng.
    Khu vực trải nghiệm giúp khách mời cảm nhận thực tế chất lượng âm thanh và hình ảnh. Ảnh nguồn P.H.E Show.

    Sự khác biệt nằm ở cách người dùng được trải nghiệm, thay vì đứng trước một sản phẩm và đọc thông số, khách tham quan có thể nghe một hệ thống hoàn chỉnh, nhìn cách hình ảnh được trình chiếu hoặc hình dung cách các thiết bị được đưa vào không gian sống.

    Đó là điều đặc biệt quan trọng với home entertainment. Một chiếc loa có thể có thông số rất ấn tượng, nhưng âm thanh cuối cùng vẫn phụ thuộc vào căn phòng. Một máy chiếu có thể sở hữu độ sáng cao, nhưng trải nghiệm lại liên quan đến kích thước màn hình, khoảng cách đặt máy và điều kiện ánh sáng. Còn một hệ thống phòng phim có thể trở nên thừa thãi nếu nó không phù hợp với cách gia đình thực sự sử dụng căn phòng.

    Bởi vậy, P.H.E Show không chỉ bán câu chuyện về thiết bị, nó đang bán một ý tưởng quen thuộc hơn với ngành lifestyle: hãy thử trải nghiệm cuộc sống trước khi quyết định đầu tư vào nó.

    Khách mời trực tiếp trải nghiệm hệ thống đua xe thực tế ảo. Ảnh nguồn P. H.E Show.

    Chuỗi P.H.E’s Talk cũng đi theo hướng này khi đưa chuyên gia, kiến trúc sư, nhà thầu và đại diện thương hiệu vào các cuộc trò chuyện về lựa chọn, phối ghép và tối ưu hệ thống giải trí. Với người dùng phổ thông, đây có thể là phần hữu ích nhất của triển lãm — bởi khoảng cách giữa một căn phòng đẹp trên Pinterest và một căn phòng thực sự dễ sống thường nằm ở những chi tiết ít hào nhoáng hơn.

    Và đây cũng là điểm P.H.E Show cần chứng minh trong dài hạn: liệu trải nghiệm giải trí cao cấp có thể thoát khỏi phạm vi của nhóm audiophile, cinephile và người dùng nhiều ngân sách để trở thành một phần phổ biến hơn trong cách người Việt thiết kế và tận hưởng ngôi nhà?

    Góc nhìn của RAW.

    Điểm đáng giá nhất của P.H.E Show 2026 là cách sự kiện đặt công nghệ phía sau trải nghiệm thay vì để thiết bị trở thành nhân vật chính. Từ portable audio cho nhu cầu hàng ngày đến những phòng phim được thiết kế như một phần của kiến trúc, triển lãm cho thấy “giải trí tại gia” đang mở rộng thành một lựa chọn về phong cách sống.

    Việc đưa kiến trúc sư, nhà thầu và chuyên gia vào cùng cuộc chơi cũng là tín hiệu đáng chú ý, bởi một hệ thống tốt không chỉ cần thiết bị tốt mà còn phải sống được cùng không gian và thói quen của chủ nhà.

    Tuy vậy, thử thách thực sự vẫn nằm ở khả năng đưa những trải nghiệm vốn khá xa xỉ này đến gần hơn với người dùng phổ thông — không chỉ bằng cách giảm giá thiết bị, mà bằng cách khiến họ hiểu vì sao một trải nghiệm tốt hơn đáng để dành một phần không gian sống cho nó.

    (Tham khảo: Thông cáo báo chí P.H.E Show 2026; MediaLAB; Cục Thống kê Việt Nam; Euromonitor.)

  • McDonald’s gọi tên mình bằng tiếng Việt với Burger Vị Phở “Mác Đô-nan Chính hiệu”

    McDonald’s gọi tên mình bằng tiếng Việt với Burger Vị Phở “Mác Đô-nan Chính hiệu”

    Burger Vị Phở Mác Đô-nan Chính hiệu đánh dấu lần đầu McDonald’s Việt Nam Việt hóa tên thương hiệu trên một sản phẩm đặc biệt.

    Biển hiệu “Vị Phở Mác Đô-nan” taị Việt Nam. Ảnh nguồn McDonald’s Việt Nam.

    Khi F&B không còn chỉ là chuyện ăn gì

    Thị trường F&B Việt Nam vẫn lớn, nhưng đang bước vào một giai đoạn khó hơn cho các thương hiệu muốn tăng trưởng. Theo báo cáo iPOS.vn và Nestlé Professional công bố tháng 4/2026, doanh thu ngành F&B Việt Nam năm 2025 đạt khoảng 726.500 tỷ đồng, tăng 5,5% so với năm trước. Tuy nhiên, số lượng cửa hàng chỉ tăng 2%, trong khi hơn 50.000 điểm bán từng phải rút lui trong nửa đầu năm vì áp lực chi phí.

    Bước sang 2026, iPOS dự báo doanh thu toàn ngành có thể đạt khoảng 760.000 tỷ đồng, nhưng người tiêu dùng cũng thận trọng hơn: 34,5% người được khảo sát cho biết có ý định giảm chi tiêu cho ăn uống. Điều đó khiến bài toán của các chuỗi không chỉ nằm ở việc bán một món ăn ngon, mà còn là tạo ra một trải nghiệm đủ đáng nhớ để biện minh cho một lần mua tiếp theo.

    Trong bối cảnh đó, McDonald’s Việt Nam đưa Burger Vị Phở trở lại từ ngày 6/8, nhưng lần này không chỉ đổi công thức hay bao bì. Tên sản phẩm được Việt hóa thành Burger Vị Phở Mác Đô-nan Chính hiệu  một cách chơi chữ dựa trên thói quen khá quen thuộc của người Việt: đặt tên quán phở theo tên chủ quán.

    Burger Vị Phở Mác Đô-nan Chính hiệu với lớp xốt vị phở được chắt lọc từ 4 nguyên liệu đặc trưng như hồi, quế, thảo quả và đinh hương, tạo nên hương vị phở đặc trưng. Ảnh nguồn McDonald’s Việt Nam.

    Đây là lần đầu tên thương hiệu McDonald’s được Việt hóa trực tiếp trên một sản phẩm đặc biệt tại Việt Nam. Ý tưởng nằm trong thực đơn “Cảm hứng vị Việt”, vốn đã có những món như cơm gà mắm tỏi, cà phê sữa đá hay cà phê đen đá.

    Nói cách khác, McDonald’s không cố biến burger thành phở. Họ đang thử làm điều ngược lại: lấy những tín hiệu nhận diện của một tô phở và đặt chúng vào một format mà McDonald’s vốn đã quen thuộc.

    Một chiếc burger, ba lớp “Việt hóa”

    Burger Vị Phở xuất hiện lần đầu tại Việt Nam vào năm 2020. Sau sáu năm, phiên bản tái xuất năm 2026 tập trung nhiều hơn vào câu chuyện văn hóa quanh món ăn, từ tên gọi cho tới cách triển khai tại điểm bán.

    Hai chiếc bánh được bọc giấy in chữ “Burger vị Phở”. Ảnh nguồn McDonald’s Việt Nam.
    • Việt hóa từ cái tên: “Mác Đô-nan Chính hiệu” mô phỏng cách gọi tên một quán phở theo tên người chủ, tạo ra một lớp liên tưởng đời thường thay vì chỉ dịch thương hiệu theo nghĩa đen.
    • Việt hóa từ hương vị: phần xốt vị phở được phát triển từ bốn nguyên liệu đặc trưng gồm hồi, quế, thảo quả và đinh hương, kết hợp húng quế và ngò gai sấy thăng hoa. Phần nhân gồm thịt bò và trứng chiên, giữ cấu trúc quen thuộc của một chiếc burger.
    • Việt hóa từ không gian và trải nghiệm: một số cửa hàng, trong đó có chi nhánh Đa Kao tại TP.HCM, được trang trí theo cảm hứng từ những quán phở địa phương. Sản phẩm cũng được đưa ra ngoài không gian cửa hàng thông qua vai trò “đại sứ ẩm thực” tại giải pickleball quốc tế PPA Asia 500 MB Ho Chi Minh City Open 2026.
    Không gian McDonald’s tại Việt Nam với hình ảnh trang trí đậm chất địa phương. Ảnh nguồn McDonald’s Việt Nam.

    Burger Vị Phở Mác Đô-nan Chính hiệu dự kiến được phục vụ trên toàn hệ thống McDonald’s Việt Nam đến ngày 20/9, bao phủ cả dịp Quốc khánh 2/9.

    Điểm đáng chú ý là chiến dịch không dừng ở việc tạo một món ăn theo mùa. McDonald’s đồng thời gắn sản phẩm với chương trình Happy Friday cùng Quỹ Ngôi nhà Cộng đồng (RMHC Việt Nam), trong đó các phần ăn được gửi tới bệnh nhi và gia đình tại Ngôi nhà Chung Ronald McDonald House.

    Về mặt marketing, đây là một cách kéo dài vòng đời của một sản phẩm giới hạn: từ món ăn, sang câu chuyện văn hóa, rồi tiếp tục nối với thể thao và hoạt động cộng đồng.

    Nhưng câu hỏi quan trọng vẫn còn đó: liệu một cái tên đủ thú vị và một hương vị đủ quen có thể biến một màn tái xuất thành một thói quen tiêu dùng mới, hay chỉ tạo ra một cú tò mò ngắn hạn?

    Góc nhìn của RAW.

    Điểm đáng tiền nhất trong lần trở lại này không nằm ở việc McDonald’s “làm món Việt”, mà ở cách thương hiệu đưa yếu tố Việt đi sâu hơn một lớp, từ tên gọi “Mác Đô-nan”, không gian cửa hàng cho tới cách xuất hiện bên cạnh một sự kiện thể thao quốc tế. Việc kéo Burger Vị Phở sang PPA Asia 500 và hoạt động cùng RMHC cũng cho thấy McDonald’s đang biến một sản phẩm giới hạn thành một điểm chạm văn hóa thay vì chỉ đặt nó trên menu. Về chiến lược, đây là cách địa phương hóa tương đối khéo: thương hiệu toàn cầu vẫn giữ nguyên hệ thống nhận diện cốt lõi nhưng cho phép thị trường Việt Nam “nói bằng giọng của mình”. Điều cần theo dõi là hiệu ứng này có đủ mạnh để vượt qua vòng đời của một món seasonal hay không — bởi trong F&B, gây chú ý một lần dễ hơn khiến khách hàng quay lại lần thứ hai.

    (Tham khảo: Thông cáo báo chí McDonald’s Việt Nam; Báo cáo thị trường Kinh doanh Ẩm thực tại Việt Nam 2025 của iPOS.vn và Nestlé Professional.)

  • Galaxy Z Fold 8 Ultra: pin tăng lịch sử, camera nâng cấp, nhưng liệu “Ultra” có đúng nghĩa?

    Galaxy Z Fold 8 Ultra: pin tăng lịch sử, camera nâng cấp, nhưng liệu “Ultra” có đúng nghĩa?

    Samsung gắn nhãn “Ultra” cho dòng Z Fold lần đầu tiên, nhưng sản phẩm thực tế là phiên bản tinh chỉnh của Z Fold 7 hơn là bước đột phá mới. Pin tăng từ 4.400 lên 5.000mAh là mức nhảy lớn nhất lịch sử dòng Fold, camera ultra wide nâng từ 12MP lên 50MP cho phép quay 8K ở cả hai ống kính, nhưng ngoại hình máy gần như không thay đổi. Câu hỏi thực sự không phải “máy có tốt không?” mà là “52,99 triệu cho bản Ultra, khác gì đủ so với Z Fold 7?”

    ƯU ĐIỂMNHƯỢC ĐIỂM
    Pin 5.000mAh, mức nhảy lớn nhất lịch sử dòng Fold (từ 4.400mAh), phát video liên tục lên tới 27 giờ theo công bố SamsungThiết kế bên ngoài gần như không đổi so với Z Fold 7: trọng lượng 215g giữ nguyên, độ dày khi gập 8,9mm giữ nguyên
    Camera ultra wide nâng từ 12MP lên 50MP với khẩu độ f/1.9, sáng hơn 34% so với thế hệ trước, quay 8K trên cả hai ống kính chính và ultra wideGiá niêm yết 52,99 triệu VNĐ (khoảng 2.099 USD), đắt hơn Z Fold 8 bản thường khoảng 6 triệu
    Sạc có dây tăng từ 25W lên 45W, sạc không dây tăng từ 15W lên 25WKhông có nam châm Qi2 tích hợp sẵn, phải dùng ốp để tương thích phụ kiện từ tính
    Cả hai màn hình đều đạt 3.000 nits (tăng từ 2.600 nits trên Z Fold 7), có lớp chống phản xạ trên màn hình trongKhông hỗ trợ S Pen
    Giữ đủ ba camera sau gồm tele 3x quang học, khác với Z Fold 8 bản thường đã bỏ hẳn teleMàn hình chính gần vuông gây letterbox rõ khi xem phim/show theo tỷ lệ ngang
    Flex Titanium giảm crease đáng kể, bản lề và viền được vát cạnh để mở máy dễ hơnIP48, chuẩn kháng nước bụi không đổi qua nhiều thế hệ

    Pin: nâng cấp có ý nghĩa thực tế nhất

    Pin 5.000mAh thay cho 4.400mAh trên Z Fold 7 là mức nhảy dung lượng lớn nhất trong lịch sử dòng Fold. Trong bài test phát video liên tục trên màn hình ngoài, máy đạt 32 giờ 11 phút, vượt xa Z Fold 7 (26 giờ 22 phút) và Z Fold 8 bản thường (28 giờ 14 phút), thuộc nhóm cao nhất trong bất kỳ smartphone nào được đo ở cùng điều kiện. Samsung cũng nâng tốc độ sạc có dây lên 45W, gấp gần đôi so với 25W của Z Fold 7, và sạc không dây lên 25W từ 15W thế hệ trước. Đây là lần đầu tiên dòng Z Fold giải quyết được phàn nàn lớn nhất suốt nhiều năm: pin yếu và sạc chậm.

    Ảnh: nguồn Internet

    Camera: ultra wide là nâng cấp chính, tele giữ nguyên

    Camera ultra wide nâng từ 12MP lên 50MP với khẩu độ mở rộng tới f/1.9, sáng hơn 34% so với thế hệ trước theo công bố Samsung, cho phép quay 8K ở cả camera Góc Rộng lẫn Góc Siêu Rộng, chuyển đổi liền mạch giữa hai góc khi quay video. Camera chính 200MP và tele 10MP zoom quang học 3x giữ nguyên so với Z Fold 7.

    Camera ultra wide nâng từ 12MP lên 50MP với khẩu độ mở rộng tới f/1.9, sáng hơn 34% so với thế hệ trước. Ảnh: nguồn Internet

    Đáng chú ý, Z Fold 8 bản thường (46,99 triệu VNĐ) đã bỏ hẳn ống tele quang học, nên việc giữ lại tele 3x trên Ultra trở thành một trong những lý do chính đáng nhất để chọn bản Ultra thay vì bản thường, đặc biệt với người chụp ảnh nhiều ở tiêu cự xa.

    Thiết kế: tinh chỉnh chứ không phải đột phá

    Từ bên ngoài, Z Fold 8 Ultra gần như không khác Z Fold 7. Trọng lượng 215g giữ nguyên, độ dày khi gập 8,9mm giữ nguyên. Khi mở, máy mỏng 4,1mm so với 4,2mm của Z Fold 7, giảm 0,1mm. Thay đổi đáng chú ý hơn nằm ở chi tiết nhỏ: viền bên trong được vát cạnh nghiêng giúp mở máy thoải mái hơn, lớp Flex Titanium (hai lớp titan kép bên dưới lớp đệm giảm chấn) giúp giảm crease rõ rệt so với các thế hệ trước.

    Z Fold 8 Ultra gần như không khác Z Fold 7, thiết kế gần như được giữ nguyên. Ảnh: nguồn Internet

    Độ phân giải màn hình chính tăng nhẹ từ 1.968 x 2.184px lên 2.256 x 2.504px, cả hai màn hình đều đạt 3.000 nits (tăng từ 2.600 nits trên Z Fold 7), và màn hình trong có thêm lớp phủ chống phản xạ. Đây là những cải thiện thực chất cho trải nghiệm sử dụng ngoài trời, nhưng không đủ để tạo cảm giác “đời mới” khi cầm máy lên tay.

    Hiệu năng: chip flagship, nhưng Z Fold 8 thường cũng dùng chung

    Snapdragon 8 Elite Gen 5 for Galaxy với NPU nhanh hơn 21%, GPU cải thiện 15%, CPU nhanh hơn 16% so với Z Fold 7, tất cả theo công bố Samsung. Máy xử lý mượt mà từ đa nhiệm chia đôi màn hình tới chơi game đồ họa cao. Tuy nhiên, đây không phải điểm phân hóa với Z Fold 8 bản thường, vì cả hai bản đều dùng chung chip và cấu hình RAM/bộ nhớ giống nhau. Nếu hiệu năng là ưu tiên duy nhất, Z Fold 8 thường ở mức 46,99 triệu VNĐ cho cùng tốc độ xử lý, tiết kiệm khoảng 6 triệu.

    So sánh ngang: đặt trong bối cảnh dải sản phẩm gập 2026

    Trong chính dải Galaxy Z năm nay, Samsung Galaxy Z Fold 8 bản thường (46,99 triệu VNĐ) có hình dáng rộng ngắn hoàn toàn mới, nhẹ hơn 14g (201g so với 215g), nhưng đánh đổi bằng việc bỏ hẳn camera tele quang học và pin nhỏ hơn 200mAh. Với người ưu tiên xem nội dung dạng ngang và mang theo nhẹ hơn, Z Fold 8 thường cân bằng hơn. Với người cần tele quang học 3x, pin lớn nhất và đa nhiệm dọc, Ultra là bản duy nhất đáp ứng.

    Samsung Galaxy Z Fold 8 bản thường có hình dáng rộng ngắn hoàn toàn mới, nhẹ hơn 14g (giữa). Ảnh: nguồn Internet

    Nếu không bắt buộc dùng máy gập, Samsung Galaxy S26 Ultra dùng chung chip nhưng giữ đầy đủ cụm camera flagship truyền thống, pin lớn hơn, và giá thấp hơn đáng kể so với 52,99 triệu, phù hợp hơn nếu không cần màn hình gập.

    Ảnh: nguồn Internet

    Câu hỏi thường gặp

    Z Fold 8 Ultra có hỗ trợ S Pen không?
    Không. Samsung xác nhận trên trang sản phẩm chính thức rằng Z Fold 8 Ultra không hỗ trợ S Pen.

    Pin Z Fold 8 Ultra dùng được bao lâu?
    Samsung công bố phát video liên tục lên tới 27 giờ. Bài test độc lập ghi nhận 32 giờ 11 phút trên màn hình ngoài, thuộc nhóm cao nhất trong bất kỳ smartphone nào.

    Z Fold 8 Ultra khác Z Fold 8 thường ở đâu?
    Ultra có màn hình lớn hơn (6,5″ + 8,0″), camera ba ống kính gồm tele 3x quang học, pin 5.000mAh, nặng 215g, giá 52,99 triệu VNĐ. Z Fold 8 bản thường có thiết kế rộng ngắn mới (5,5″ + 7,6″), camera kép không tele, pin 4.800mAh, nhẹ hơn ở 201g, giá 46,99 triệu VNĐ. Về bản chất, Ultra kế thừa trực tiếp dòng Z Fold truyền thống, còn Z Fold 8 thường là hình dáng hoàn toàn mới.

    Giá Z Fold 8 Ultra tại Việt Nam là bao nhiêu?
    52.990.000đ (12GB/256GB) và 58.990.000đ (12GB/512GB), phân phối chính hãng Samsung Việt Nam, mở bán 18/8/2026.

    Đang dùng Z Fold 7 có nên lên đời Z Fold 8 Ultra không?
    Nâng cấp lớn nhất là pin (+600mAh) và camera ultra wide (12MP lên 50MP). Thiết kế bên ngoài gần như giữ nguyên. Nếu pin và camera ultra wide không phải vấn đề với bạn trên Z Fold 7, mức chênh lệch trải nghiệm khó xứng đáng với khoản đầu tư 52,99 triệu. Hợp lý hơn nếu đang nâng cấp từ Z Fold 5 trở về trước.

    Nói chung là…

    Z Fold 8 Ultra giải quyết hai điểm yếu lớn nhất mà người dùng dòng Fold phàn nàn suốt nhiều năm: pin yếu và tốc độ sạc chậm. Mức nhảy từ 4.400 lên 5.000mAh cùng sạc 45W có dây là nâng cấp có ý nghĩa thực sự, và camera ultra wide 50MP cho phép quay 8K ở cả hai ống kính là điểm cộng rõ ràng cho người quay video. Tuy nhiên, thiết kế tổng thể gần như không đổi so với Z Fold 7 khiến nhãn “Ultra” cảm giác giống một bước đổi tên nhiều hơn là một sản phẩm xứng tầm mới. Ở mức 52,99 triệu VNĐ, máy cần thuyết phục người mua rằng mình không chỉ là Z Fold 7 gắn nhãn khác.

    Nên mua nếu: cần camera tele quang học 3x trên máy gập, ưu tiên pin lớn nhất dòng Fold, đa nhiệm chia màn hình dọc, và đang nâng cấp từ Z Fold 5 trở về trước.

    Không nên mua nếu: đang dùng Z Fold 7 và hài lòng với trải nghiệm hiện tại, ưu tiên tiết kiệm 6 triệu với Z Fold 8 bản thường (46,99 triệu VNĐ) mà vẫn có cùng chip và hiệu năng, hoặc không cần màn hình gập và muốn camera đầy đủ hơn với giá thấp hơn (S26 Ultra).

  • Moonfolks đặt chân đến Việt Nam: Bệ phóng mới cho thương hiệu Việt vươn ra ASEAN

    Moonfolks đặt chân đến Việt Nam: Bệ phóng mới cho thương hiệu Việt vươn ra ASEAN

    Trong lúc nhiều thương hiệu Việt vẫn đang loay hoay tìm đường ra biển lớn, một tên tuổi quảng cáo từng làm mưa làm gió ở Indonesia vừa chính thức cắm cờ tại TP.HCM: Moonfolks.

    Ông Anish Daryani, nhà sáng lập Moonfolks phát biểu tại sự kiện ra mắt vào ngày 6/8

    Moonfolks – mạng lưới sáng tạo độc lập nổi tiếng ở Đông Nam Á không đến với tư cách một agency thông thường, mà mang theo một luận điểm rõ ràng: Việt Nam đang bước vào giai đoạn mà tiền bạc, tài sản và tham vọng quốc tế hóa đủ lớn để cần một “bệ phóng” thực sự.

    Vì sao là lúc này, và vì sao là Việt Nam?

    Câu chuyện Moonfolks chọn Việt Nam không tách rời những con số kinh tế đang được nhắc đến nhiều gần đây: tăng trưởng GDP đạt 8,18% trong nửa đầu năm 2026, thuộc nhóm cao nhất ASEAN, nền kinh tế số vượt 39 tỷ USD, trong đó thương mại điện tử chiếm 25 tỷ USD. Dòng vốn đầu tư ra nước ngoài của doanh nghiệp Việt cũng tăng gấp 2,5 lần so với cùng kỳ. Đây là những dữ liệu cho thấy Việt Nam không còn đơn thuần là thị trường tiêu dùng, mà đang dần trở thành nơi tạo ra vốn và tài sản để đầu tư ngược lại khu vực.

    Chính sách cũng đang đi cùng chiều: Chương trình “Vươn ra thị trường quốc tế 2026 – 2030” của Chính phủ đặt mục tiêu 1.000 doanh nghiệp đủ năng lực cạnh tranh toàn cầu. Một khảo sát của UOB cho thấy hơn 80% doanh nghiệp Việt có kế hoạch mở rộng quốc tế trong hai năm tới, và ASEAN là đích đến được ưu tiên.

    Ông Livio Grossi, Giám đốc Sáng tạo kiêm Đối tác Điều hành, Moonfolks Vietnam

    Người đứng đầu văn phòng Việt Nam là Livio Grossi – gương mặt không lạ với ngành sáng tạo trong nước, từng giữ vị trí Giám đốc Sáng tạo Điều hành tại Dentsu Redder và có tên trong nhiều giải thưởng quốc tế như One Show, Adfest, New York Festivals. Bên cạnh ông là Anish Daryani, nhà sáng lập Moonfolks, người từng điều hành các công ty quảng cáo lớn tại Việt Nam giai đoạn 2012 – 2016 trước khi rời đi lập nghiệp ở Jakarta, và giờ đây quay lại với một công ty do chính ông xây dựng.

    Theo ông Daryani, thị trường Việt đã đủ trưởng thành để cạnh tranh ở quy mô khu vực, nhưng các thương hiệu muốn tiến sâu vào những thị trường tiêu dùng khổng lồ như Indonesia sẽ cần vượt qua không ít khác biệt về văn hóa, pháp lý và hành vi số – điều mà Moonfolks tự nhận là sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp giải quyết.

    Các phi hành gia từ Mặt Trăng, biểu tượng của Moonfolks_

    Công thức tăng trưởng, và một câu hỏi bỏ ngỏ

    Thứ Moonfolks mang vào Việt Nam không chỉ là văn phòng mới, mà là một mô hình được gọi là “Audacious Growth”- cách tiếp cận gộp xây dựng thương hiệu, truyền thông số, PR và các hoạt động kích hoạt bán hàng vào một hệ thống thống nhất. Mục tiêu tuyên bố của họ là giúp thương hiệu Việt thoát khỏi cái mác “giá rẻ vì sản xuất tại Việt Nam”, để thay vào đó bán được câu chuyện, thiết kế và tài sản trí tuệ ra thế giới.

    Ba trụ cột được nhấn mạnh trong chiến lược này:

    • AI và thương mại dựa trên nhà sáng tạo nội dung: dùng công nghệ để nhận diện và làm việc với mạng lưới KOC bản địa trải rộng nhiều quốc gia ASEAN, vốn là thị trường phân mảnh về văn hóa.
    • Phát triển bền vững có thực chất: ưu tiên các thực hành ESG kiểm chứng được, thay vì chỉ dừng ở truyền thông hình ảnh, nhằm mở đường tiếp cận vốn xanh và các đối tác quốc tế.
    • Am hiểu văn hóa địa phương: xây chiến lược riêng cho từng thị trường thay vì áp một công thức chung cho cả khu vực.
    Chiến dịch “New Locals” đưa những “người ngoài hành tinh” khám phá và hòa mình vào văn hóa, nhịp sống cùng ẩm thực địa phương.

    Ông Daryani nói thêm một ý đáng chú ý: hiểu văn hóa thị trường mới chỉ là một nửa câu chuyện, nửa còn lại là giữ được bản sắc riêng của thương hiệu khi ra nước ngoài, theo ông, những thương hiệu Việt thành công nhất sẽ không hòa tan mà biết mang di sản văn hóa của mình đi cùng.

    Đáng chú ý, Moonfolks chọn cách tiếp cận hợp tác thay vì cạnh tranh trực diện với các agency nội địa, khi đã bắt tay với những cái tên như Rice Content, IDM, Pmax. Đây là một tín hiệu cho thấy công ty muốn định vị mình là người xây hệ sinh thái, hơn là một đối thủ tranh giành thị phần.

    Sự kiện ra mắt diễn ra tối 6/8 tại Bảo tàng Mỹ thuật TP.HCM, sau một chiến dịch trải nghiệm mang tên “New Locals”- nơi ba nhân vật “người ngoài hành tinh” xuất hiện trên đường phố, dần hòa mình vào văn hóa và đời sống bản địa trước khi lộ diện là đại diện của Moonfolks. Buổi ra mắt có sự tham dự của Tổng Lãnh sự Ấn Độ tại TP.HCM cùng đại diện các thương hiệu lớn như Biti’s, Suntory PepsiCo Việt Nam và Mayora Việt Nam.

    Câu hỏi để lại cho thị trường là: liệu một mô hình được đúc kết từ hành trình chinh phục Indonesia có thực sự phù hợp với đặc thù Việt Nam, hay sẽ cần được điều chỉnh nhiều hơn những gì Moonfolks đang hình dung? Với tham vọng trở thành “bệ phóng” cho làn sóng doanh nghiệp Việt vươn ra ASEAN, câu trả lời có lẽ sẽ chỉ rõ ràng qua những case study thực tế trong thời gian tới.

    Tiến sĩ Vipra Pandey, Tổng Lãnh sự Ấn Độ tại Thành phố Hồ Chí Minh

    Góc nhìn của RAW.

    Sự kiện ra mắt Moonfolks tại Bảo tàng Mỹ thuật TP.HCM được đầu tư bài bản và tạo hiệu ứng tốt. Chiến dịch “New Locals” trước ra mắt là một ý tưởng thông minh, khéo léo lồng ghép câu chuyện hội nhập văn hóa vào chính cách công ty giới thiệu bản thân, vừa sáng tạo, vừa gần gũi, tránh cảm giác một agency ngoại đến “dạy” thị trường nội. Sự hiện diện của đại diện các thương hiệu lớn như Biti’s, Suntory PepsiCo, Mayora cùng Tổng Lãnh sự Ấn Độ cho thấy sức hút và độ tin cậy thực sự. Cách Moonfolks chọn hợp tác với agency nội địa thay vì cạnh tranh cũng là một tín hiệu đáng khen cho sự trưởng thành của ngành sáng tạo Việt Nam.

    (Tham khảo: Thông cáo báo chí Moonfolks )