Vẻ đẹp của một khu vườn đầy hoa dưới bầu trời đầy nắng hiện ra trong hình dáng một chai nước hoa Pháp – Impadia.
Nước Hoa Được Phủ Lên Màu Sắc Của Bầu Trời
Impadia ghi lại một Paris rất khác – không phải thành phố của những công trình biểu tượng, mà là Paris được nhìn qua sự giao thoa giữa thiên nhiên, ánh sáng và nhịp sống đô thị.
Những khu vườn mùa xuân vươn lên giữa kiến trúc, sắc hoa hòa cùng bầu trời, tạo nên một đường chân trời trừu tượng nơi màu hồng và cam trở thành ngôn ngữ của cảm xúc.
Nguồn cảm hứng của Impadia nằm ở chính khoảnh khắc thành phố chuyển mình dưới những tia nắng đầu tiên và cuối cùng trong ngày. Ánh sáng phủ lên những khu vườn một sức sống mới, mang theo vẻ lãng mạn và gợi cảm, để Paris hiện ra như một bức tranh liên tục biến đổi giữa sắc trời và sắc hoa.
Impadia – Sự Hòa Quyện Giữa Hoa Hồng Bulgaria và Hoa Hồng Thổ Nhĩ Kỳ
Impadia mở đầu bằng Quýt Ý, Cam Bergamot và Nốt Hương Lê, tạo nên một lớp hương mọng nước, tươi sáng và đầy sinh khí.
Trung tâm của Impadia là Hoa Hồng Bulgaria và Hoa Hồng Thổ Nhĩ Kỳ, được làm mềm bởi Hoa Cam Bắc Phi. Hoa hồng ở đây không mang dáng vẻ cổ điển hay hoài niệm, mà được diễn giải theo hướng tươi tắn, căng tràn và gợi cảm, giống một khu vườn đang đạt đến thời khắc rực rỡ nhất.
Impadia mở lối bước vào khu vườn hoa nồng nàn và rực rỡ
Sau vẻ rạng rỡ của hoa là một lớp nền ấm áp và có sức gây nghiện. Vani mang đến sắc ngọt mượt mà trong khi Nhựa Tùng Peru bổ sung sắc thái balsamic mềm sâu. Gỗ Đàn Hương và Xạ Hương khép lại hành trình bằng một cảm giác mềm mại, ôm sát làn da, để quầng hương cuối không trở nên nặng nề mà vẫn giữ được sự uyển chuyển.
Điều làm nên cá tính của Impadia nằm ở sự tương phản được kiểm soát tinh tế: sắc Cam Chanh tươi sáng đứng cạnh những nốt gỗ sâu ấm, bó hoa hồng căng tràn đối diện lớp nền Vani đầy mê hoặc. Tất cả tạo nên một cấu trúc vừa phong phú vừa thanh thoát, như một đường chỉ vô hình nối khu vườn với đường chân trời thành phố.
Những Nốt Hương Lãng Man Như Chính Nguồn Cảm Hứng Paris Hoa Lệ
Impadia không kể về Paris bằng những hình ảnh quen thuộc, mà bằng ánh sáng, màu sắc và sức sống của thiên nhiên giữa lòng đô thị. Impadia để lại một quầng hương như sắc cam hồng còn vương trên bầu trời sau hoàng hôn – mong manh, rực rỡ và đủ sức khiến một khoảnh khắc bình thường trở thành ký ức khó quên.
Impadia – Mùi hương tinh tế và lãng mạn
AH Perfumes tự hào là nhà phân phối nước hoa chính hãng của thương hiệu BDK Parfums với hệ thống cửa hàng Escentric Signature tại:
TP. HCM
Vincom Đồng Khởi: Cửa hàng Escentric Signature – Tầng 1
Từ di sản của The House of Creed đến biểu tượng Aventus, một hành trình kéo dài qua nhiều thế hệ đã tạo nên ngôn ngữ riêng về sự tự tin, bản lĩnh và dấu ấn cá nhân.
Được hình thành từ tinh thần phiêu lưu và chiến thắng, Aventus ngày nay được biết đến với khí chất mạnh mẽ nhưng không phô trương – một sự hiện diện đủ để được nhớ đến.
Popup Creed Aventus – Leave Your Mark
Trong chiến dịch AVENTUS – LEAVE YOUR MARK, tinh thần ấy tiếp tục được kể lại qua một trải nghiệm dành cho những cá nhân không chỉ bước vào thế giới của mình, mà còn tạo nên ảnh hưởng lên thế giới xung quanh. Tại Việt Nam, hành trình ấy được tái hiện trong không gian pop-up tại Atrium, Saigon Centre, nơi di sản The House of Creed, nghệ thuật chế tác và thế giới hương thơm Aventus cùng hội tụ.
MỘT BUỔI TỐI CỦA NHỮNG DẤU ẤN
Tối 08.10.2026, ngày sự kiện của CREED AVENTUS – LEAVE YOUR MARK đã diễn ra với sự hiện diện của đại diện thương hiệu, cùng đông đảo nghệ sĩ, KOLs và những gương mặt có sức ảnh hưởng trong lĩnh vực thời trang, giải trí và phong cách sống.
Sự kiện quy tụ đông đảo nghệ sĩ, KOLs
Sự xuất hiện của ca sĩ Thanh Duy, diễn viên Thiên Minh, Hoa hậu Đoàn Thiên Ân, Hoa hậu Lương Thùy Linh, cặp đôi fashionista Quỳnh Anh Shyn & Nam Phùng, diễn viên Trâm Anh, người mẫu Hồ Thu Anh, Mạc Trung Kiên, Hóa Trần cùng nhiều khách mời đã tạo nên một buổi tối giàu năng lượng, nơi mỗi cá tính mang đến một cách riêng để diễn giải tinh thần “Leave Your Mark”.
Điểm nhấn của ngày sự kiện là những hoạt động tương tác xoay quanh trải nghiệm khứu giác. Trong minigame thử mùi, Thanh Duy và Thiên Minh cùng các khách mời lần lượt khám phá những tầng hương và thử thách khả năng nhận diện mùi hương trong không khí sôi nổi nhưng đầy tinh tế.
Ca sĩ Thanh Duy, diễn viên Thiên Minh và MC Kiều Ngân tham gia minigame thử mùi
Hương thơm cũng trở thành câu chuyện cá nhân khi Đoàn Thiên Ân, Lương Thùy Linh và Quỳnh Anh Shyn chia sẻ những cảm nhận riêng sau khi trải nghiệm Aventus. Từ những ấn tượng đầu tiên đến cảm giác về một dấu hương lưu lại, mỗi chia sẻ lại mở ra một góc nhìn khác về Aventus – một sáng tạo được định hình bởi Bergamot Calabria tươi sáng, Pineapple Accord đặc trưng và Birch mang sắc thái khói, da thuộc.
Khép lại hành trình tại Creed Aventus – Leave Your Mark Pop-up, những khoảnh khắc đáng nhớ cùng các khách mời đã một lần nữa lan tỏa tinh thần của The House of Creed: bản lĩnh, khác biệt và không ngừng tạo nên dấu ấn riêng.
Hiện tại, Creed có bán tại Vincom Center Bà Triệu (Creed Boutique) – Hà Nội, Lotte Department Store Hà Nội (Cửa hàng Escentric Signature), Quầy Creed, tầng 1, TTTM Takashimaya, Diamond Plaza và Vincom Center Đồng Khởi (Cửa hàng Escentric Signature) – TP.HCM.
Trong bối cảnh ngành xây dựng và sản xuất ngày càng đòi hỏi năng suất cao hơn cùng tiêu chuẩn an toàn khắt khe, Bosch chọn cách đưa công nghệ đến gần người dùng thực tế thay vì chỉ trưng bày sản phẩm. Bosch Pro Experience Day 2026 tại TP.HCM quy tụ hơn 500 người dùng chuyên nghiệp để trải nghiệm trực tiếp hệ sinh thái Bosch Professional.
Bosch Pro Experience Day 2026 – sự kiện trải nghiệm thực tế dành cho cộng đồng người dùng chuyên nghiệp trong xây dựng, công nghiệp và các ngành nghề kỹ thuật.
Sự kiện và đối tượng tham dự
Ngày 17/10/2026, Bosch Việt Nam tổ chức Bosch Pro Experience Day 2026 tại TP. Hồ Chí Minh. Sự kiện thu hút hơn 500 người dùng chuyên nghiệp đến từ các lĩnh vực xây dựng, công nghiệp, cơ khí, điện nước, điều hòa và nội thất.
Thông qua chuỗi hoạt động trải nghiệm thực tế, khách tham dự được khám phá các giải pháp mới nhất từ Bosch Professional, đồng thời đánh giá trực tiếp cách công nghệ hỗ trợ nâng cao hiệu suất, tăng cường an toàn và tối ưu tính linh hoạt trong công việc hằng ngày.
Ông Nguyễn Đức Vinh, Giám đốc ngành hàng Dụng cụ Điện Cầm Tay Bosch Việt Nam, chia sẻ: “Với Bosch, đổi mới không chỉ là phát triển công nghệ mới mà còn là mang lại những giá trị thiết thực cho người dùng. Chúng tôi mong muốn giúp người dùng chuyên nghiệp hoàn thành công việc nhanh hơn, chính xác hơn và an toàn hơn thông qua những giải pháp được phát triển dựa trên nhu cầu thực tế của họ.”
Hệ sinh thái Bosch Professional
Tại sự kiện, khách hàng được trải nghiệm danh mục Bosch Professional mới nhất, gồm các giải pháp dùng pin và dùng điện dành cho môi trường làm việc chuyên nghiệp. Nhiều sản phẩm trang bị động cơ không chổi than, công nghệ chống giật ngược KickBack Control, hệ thống phanh thông minh, công nghệ kiểm soát rung và thiết kế công thái học.
Điểm nhấn là khu vực trải nghiệm nền tảng pin Bosch Professional 18V. Hệ sinh thái pin này tương thích xuyên thế hệ: các dụng cụ Bosch Professional 18V sản xuất từ năm 2008 đến nay đều có thể dùng với pin 18V thế hệ mới nhất. Điều này giúp người dùng nâng cấp thiết bị, mở rộng hệ sinh thái và tối ưu chi phí đầu tư dài hạn.
Hoạt động “Chuyện Pin 18V” cho phép người dùng được đội ngũ kỹ thuật Bosch tư vấn, kiểm tra khả năng tương thích của dụng cụ đang dùng, đồng thời tham gia chương trình bảo trì và kiểm tra máy miễn phí theo điều kiện áp dụng.
Trải nghiệm thực tế và kết nối cộng đồng
Bên cạnh trưng bày công nghệ, sự kiện còn có các hoạt động tương tác và thử thách kỹ năng nghề dựa trên tình huống làm việc thực tế. Người tham dự trực tiếp đánh giá khả năng vận hành thiết bị trong điều kiện khác nhau, đồng thời giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm với cộng đồng người dùng chuyên nghiệp.
Câu hỏi còn bỏ ngỏ là mức độ lan tỏa của các giải pháp mới sau sự kiện, cũng như khả năng Bosch duy trì hỗ trợ kỹ thuật và chương trình hậu mãi dài hạn cho hệ sinh thái pin 18V tại thị trường Việt Nam.
Góc nhìn của RAW.
Bosch Pro Experience Day 2026 cho thấy cách tiếp cận thực dụng: không chỉ giới thiệu sản phẩm mới mà tạo không gian để người dùng kiểm chứng hiệu suất và an toàn ngay tại chỗ. Việc nhấn mạnh hệ sinh thái pin 18V tương thích từ 2008 đến nay là điểm then chốt – giải quyết bài toán chi phí và tính liên tục khi người dùng muốn nâng cấp.
Tín hiệu đáng chú ý nằm ở định hướng “giải pháp dựa trên nhu cầu thực tế”. Trong ngành xây dựng và kỹ thuật, độ bền, an toàn và khả năng mở rộng hệ sinh thái thường quan trọng hơn thông số đơn lẻ. Bosch chọn cách để người dùng tự trải nghiệm thay vì chỉ nghe thuyết trình.
Điểm cần theo dõi là hiệu quả sau sự kiện. Nếu các chương trình kiểm tra máy, tư vấn tương thích và hỗ trợ kỹ thuật được duy trì thường xuyên, Bosch có thể củng cố vị thế trong phân khúc dụng cụ chuyên nghiệp. Ngược lại, nếu chỉ dừng ở ngày trải nghiệm, tác động sẽ hạn chế. Hiện tại, sự kiện là bước hợp lý để kết nối công nghệ với thực tế công trường và xưởng sản xuất tại Việt Nam.
Trong lúc nhiều thương hiệu thời trang quốc tế vẫn dồn lực vào TP.HCM và Hà Nội, UNIQLO chọn mở cửa hàng đầu tiên ở Thanh Hóa, vùng đất mà đối tác sản xuất của hãng đã làm việc suốt 17 năm qua.
Cửa hàng UNIQLO AEON MALL Thanh Hóa chính thức mở cửa sáng 15/10 sau tiếng trống Taiko.
Vì sao là Thanh Hóa, vì sao là lúc này?
Theo AEON MALL Việt Nam, Thanh Hóa là tỉnh đông dân thứ ba cả nước, và tuyến cao tốc đưa vào sử dụng năm 2022 đã rút ngắn đáng kể thời gian di chuyển từ Hà Nội, kéo theo làn sóng doanh nghiệp và nhà máy đổ về. Khi dân cư và thu nhập tăng lên, nhu cầu mua sắm có tổ chức cũng lớn dần, và chuỗi bán lẻ lớn thường chỉ vào một thị trường tỉnh khi đã có một mặt bằng đủ sức kéo khách.
Khai trương cửa hàng 15.10.
Mặt bằng đó xuất hiện đúng ngày 15/10, AEON MALL Thanh Hóa, trung tâm thương mại với tổng diện tích sàn khoảng 120.000 mét vuông, mở cửa đón khách. UNIQLO có mặt ngay từ đầu tại tầng trệt với diện tích bán hàng khoảng 1.000 mét vuông, nằm trong kế hoạch mở rộng của hãng tại khu vực miền Trung và miền Bắc. Đại diện UNIQLO Việt Nam gọi đây là cột mốc quan trọng trong chiến lược mở rộng hệ thống, đồng thời cho biết hãng muốn gắn bó với địa phương qua việc tạo việc làm bán lẻ và phát triển nguồn nhân lực, không chỉ qua hoạt động kinh doanh.
Cách kể câu chuyện “Rất UNIQLO”
Bản đồ địa phương – UNIQLO Chào Bạn Hàng Xóm.
Về cấu trúc, cửa hàng được thiết kế theo tiêu chuẩn chung của hệ thống UNIQLO toàn cầu, với dải sản phẩm LifeWear phục vụ nhu cầu từ đi làm, đi học, vận động tới dạo phố cuối tuần. Phần đáng chú ý hơn nằm ở cách hãng gắn cửa hàng với địa phương, qua ba lớp.
Lớp đầu tiên là bản sắc xứ Thanh. Bộ sưu tập UTme! ra mắt nhân dịp này do họa sĩ Lương Linh thực hiện, đưa bãi biển Sầm Sơn, nem chua và chè lam Phủ Quảng lên áo bằng nét vẽ tươi, gần gũi. Cũng nét vẽ ấy xuất hiện trên bản đồ “UNIQLO Chào Bạn Hàng Xóm”, giới thiệu những điểm đến quanh khu vực cửa hàng. UNIQLO cho biết sẽ trích doanh thu từ bộ sưu tập này để hỗ trợ trang thiết bị y tế cho Bệnh viện Nhi Thanh Hóa.
Lớp thứ hai là câu chuyện sản xuất, Thanh Hóa là nơi đặt nhà máy Sakurai, đối tác lâu năm trong mạng lưới của Fast Retailing, công ty mẹ của UNIQLO. Sau 17 năm hợp tác, nhà máy tạo việc làm cho khoảng 13.000 lao động địa phương, và các sản phẩm giữ nhiệt HEATTECH, vốn phát triển cùng đối tác Toray, được hoàn thiện tại đây. Cửa hàng dành riêng một không gian để kể lại câu chuyện này, tức là khách ở Thanh Hóa sẽ đứng trong cửa hàng và thấy những sản phẩm có thể do chính người thân hay hàng xóm của mình làm ra.
Lớp thứ ba là chương trình khai trương, kéo dài từ 15 đến 18/10. Một trăm khách đầu tiên xếp hàng sớm nhận bộ quà gồm móc khóa HEATTECH do công nhân Sakurai làm và một bánh đậu đỏ. Khách có hóa đơn từ 1.399.000 đồng được tặng túi tote phiên bản giới hạn, còn khách lần đầu đăng ký thành viên trên ứng dụng UNIQLO tại cửa hàng nhận túi du lịch mini họa tiết Thanh Hóa.
Bằng từng lớp lang kể chuyện đậm đặc “chất UNIQLO” như vậy, cùng chờ đợi thời gian tới, ông lớn thời trang Nhật này sẽ có dấu ấn ra sao tại mảnh đất xứ Thanh này.
Bộ quà tặng Chào buổi sáng gồm 01 móc khóa HEATTECH xinh xắn (màu sắc ngẫu nhiên) được sản xuất bởi những công nhân địa phương đang làm việc ở nhà máy Sakurai Thanh Hóa và 01 Bánh đậu đỏ dành cho 100 khách hàng đầu tiên xếp hàng sớm.Khách hàng có hóa đơn mua sắm từ 1.399.000 đồng trở lên sẽ nhận được quà tặng 01 Túi Tote phiên bản giới hạn với họa tiết độc quyền.Ngoài ra, các khách hàng lần đầu tiên tải và đăng ký thành viên mới ứng dụng UNIQLO thành công tại cửa hàng UNIQLO AEON MALL Thanh Hoá sẽ nhận ngay 1 Túi Du Lịch Mini Đa Năng với họa tiết đặc trưng Thanh Hóa.
Góc nhìn của RAW.
Nước đi khéo nhất của UNIQLO là biến một vấn đề quen thuộc của thương hiệu ngoại khi vào thị trường tỉnh, tức cảm giác xa lạ, thành câu chuyện gần gũi bằng chính dữ liệu của mình. Việc kể chuyện nhà máy ngay trong cửa hàng, và dùng quà tặng do công nhân địa phương làm, là cách gắn thương hiệu với địa bàn có thật, thay vì chỉ in vài địa danh lên áo. Tín hiệu thị trường đáng chú ý là hãng vào Thanh Hóa theo hướng dựa vào một trung tâm thương mại neo mở đồng thời, một cách giảm rủi ro mặt bằng, và đây cũng là hình mẫu dễ lặp lại ở các tỉnh khác. Điểm cần theo dõi là cam kết trích doanh thu cho Bệnh viện Nhi Thanh Hóa chưa nêu tỷ lệ hay mục tiêu cụ thể, nên giá trị thực tế còn khó đo, và thước đo quan trọng hơn sẽ là sức mua thường xuyên của khách địa phương khi các đợt ưu đãi đầu qua đi.
(Tham khảo: Thông cáo báo chí UNIQLO Việt Nam, AEON MALL Việt Nam, VOV)
Một trong những kho ảnh và video lớn nhất thế giới vừa thông báo sẽ nộp đơn xin bảo hộ phá sản. Getty Images cái tên gắn liền với hình ảnh báo chí, quảng cáo và truyền thông toàn cầu, đang bước vào quy trình tái cấu trúc theo Chương 11 tại Mỹ, với mục tiêu trở thành công ty tư nhân trước cuối năm 2026.
Getty Images chịu sức ép kép từ nợ hơn 2 tỷ USD và sự bùng nổ của ảnh do AI tạo ra.
Tái cấu trúc được chuẩn bị sẵn
Theo kế hoạch công bố ngày 12/10/2026, Getty sẽ bắt đầu quy trình phá sản prepackaged (đã thỏa thuận trước với chủ nợ) trong vài tuần tới, dự kiến hoàn tất vào cuối năm. Sau khi kết thúc, các đơn vị liên quan tới gia đình Getty và Koch Equity Development sẽ sở hữu 100% doanh nghiệp.
Hai nhóm nhà đầu tư cam kết rót thêm tối đa 533 triệu USD vốn cổ phần mới. Koch Equity Development cũng cung cấp khoản tài trợ tối đa 143 triệu USD để hỗ trợ hoạt động trong quá trình tái cấu trúc.
Các chủ sở hữu trái phiếu không bảo đảm đồng ý xóa 270 triệu USD giá trị trái phiếu. Các bên cho vay có bảo đảm chấp nhận giảm chi phí lãi vay và kéo dài thời hạn đáo hạn nợ. Getty khẳng định hoạt động kinh doanh tiếp tục bình thường, nhà cung cấp được thanh toán đầy đủ, và không ảnh hưởng tới nhân viên, cộng tác viên nội dung, khách hàng hay đối tác.
Tính đến 30/6/2026, tổng nợ của Getty khoảng 2,1 tỷ USD. Vốn hóa thị trường lúc đó chỉ còn khoảng 20,74 triệu USD – khoảng cách quá lớn giữa nợ và giá trị thị trường.
Cổ phiếu mất 99% giá trị
Getty Images quay lại sàn chứng khoán năm 2022 thông qua thương vụ SPAC, khi được định giá khoảng 4,8 tỷ USD. Từ đó đến nay, cổ phiếu đã mất khoảng 99% giá trị. Cuối tháng 9/2026, Sở Giao dịch Chứng khoán New York bắt đầu thủ tục hủy niêm yết.
Hồi tháng 8, công ty rút lại dự báo tài chính cả năm và thuê Guggenheim Securities làm cố vấn, xem xét nhiều phương án huy động vốn và quản lý bảng cân đối kế toán.
Áp lực từ AI và thương vụ đổ vỡ
Getty cạnh tranh trực tiếp với Reuters và Associated Press trong mảng nội dung hình ảnh phục vụ báo chí. Nhưng vài năm gần đây, công cụ AI tạo sinh cho phép người dùng tạo ảnh theo yêu cầu với chi phí thấp và tốc độ cao, làm lung lay mô hình kinh doanh dựa trên cấp phép hình ảnh truyền thống.
Getty từng tìm cách sáp nhập với Shutterstock để tăng quy mô, nhưng kế hoạch bị hủy vào cuối tháng 6/2026. Sau thất bại đó, gánh nặng nợ và sự suy giảm mạnh của cổ phiếu khiến tái cấu trúc trở thành lựa chọn khó tránh.
Câu hỏi còn bỏ ngỏ là sau khi trở thành công ty tư nhân, Getty sẽ điều chỉnh chiến lược thế nào trước làn sóng ảnh AI, liệu tập trung bảo vệ bản quyền, hợp tác với các nền tảng AI, hay tìm mô hình mới để tồn tại.
Góc nhìn của RAW.
Getty Images là ví dụ rõ nét về cách công nghệ AI đang làm lung lay các mô hình kinh doanh dựa trên tài sản số truyền thống. Kho ảnh từng được định giá gần 5 tỷ USD giờ chỉ còn vốn hóa vài chục triệu, trong khi nợ vượt 2 tỷ USD. Đây không chỉ là câu chuyện tài chính của một công ty, mà là tín hiệu về sự chuyển dịch nhanh của thị trường nội dung hình ảnh.
Tín hiệu đáng chú ý nằm ở việc gia đình Getty và Koch Equity Development quyết định “ôm” toàn bộ sau tái cấu trúc. Họ nhìn thấy giá trị dài hạn trong thư viện nội dung và mạng lưới cộng tác viên, dù mô hình cấp phép đang bị AI bào mòn.
Điểm cần theo dõi là khả năng thích ứng của Getty sau khi rời sàn. Nếu chỉ cắt nợ mà không đổi cách tiếp cận với AI – từ kiện tụng đến hợp tác hay tạo sản phẩm mới – công ty vẫn sẽ đối diện áp lực tương tự. Ngược lại, nếu tận dụng vị thế thư viện lớn để xây dựng lớp bảo vệ bản quyền hoặc tích hợp AI có kiểm soát, Getty có thể tìm lại chỗ đứng. Hiện tại, việc nộp đơn phá sản là bước buộc phải làm để sống tiếp, hơn là dấu hiệu kết thúc của một kho ảnh khổng lồ.
Một chặng MotoGP thường được quyết định bằng vài phần nghìn giây giữa các nhà sản xuất, nhưng tại Mandalika, Aprilia Racing đã đưa cả bốn chiếc RS-GP26 về đích ở bốn vị trí đầu tiên, một kết quả mà theo hãng là chưa từng có trong lịch sử tham dự giải của họ.
Bốn chiếc Aprilia RS-GP26 cùng về đích ở bốn vị trí đầu tại Trường đua Quốc tế Pertamina Mandalika, Indonesia.
Vì sao đáng chú ý lúc này
Chặng 17 mùa giải 2026, diễn ra từ 9 đến 11/10 tại Mandalika, đến vào thời điểm cuộc đua vô địch bước vào giai đoạn quyết định, khi mùa giải chỉ còn năm chặng. Trước đó ở Aragón, Aprilia đã dẫn đầu cả ba bảng xếp hạng nhưng vẫn bị Ducati bám sát ở bảng nhà sản xuất. Một kết quả áp đảo như ở Indonesia vì thế có giá trị hơn một chiến thắng đơn lẻ, bởi nó cho thấy chiếc xe có thể cạnh tranh trên nhiều kiểu đường đua khác nhau, không chỉ ở những nơi hợp với một vài tay đua.
Địa điểm cũng có ý nghĩa riêng. Indonesia là một trong những thị trường xe hai bánh lớn của khu vực, và Piaggio, tập đoàn mẹ của Aprilia, vận hành nhà máy tại cả Indonesia lẫn Việt Nam. Một chiến thắng ở đây tạo cơ hội để thương hiệu xe Ý nói chuyện trực tiếp với người hâm mộ Đông Nam Á.
Chặng đua được viết nên bởi bốn tay đua
Marco Bezzecchi xuất phát từ vị trí thứ hai, lập kỷ lục vòng đua nhanh nhất với thời gian 1:29.960 rồi vượt qua các đối thủ để giành chiến thắng. Đây là chiến thắng thứ năm của anh trong mùa giải, đồng thời là chiến thắng thứ 300 của các tay đua người Ý ở hạng đấu cao nhất, một cột mốc mang tính lịch sử cho cả nền đua xe Ý chứ không chỉ riêng Aprilia.
Vị trí thứ hai thuộc về Raúl Fernández của SuperFile Trackhouse MotoGP, người đã giành pole ở ngày thứ Bảy và giữ phong độ sang Chủ Nhật. Jorge Martín về thứ ba, hoàn tất bục podium toàn Aprilia lần thứ tư trong mùa giải, và Ai Ogura khép lại top 4 ở vị trí thứ tư. Đáng chú ý là hai trong bốn chiếc xe thuộc đội Trackhouse chứ không phải đội chính hãng, điều cho thấy sức mạnh nằm ở chính chiếc RS-GP26 thay vì phụ thuộc vào một vài cá nhân.
Với kết quả này, tổng số chiến thắng của Aprilia tại giải đua xe mô tô Grand Prix lên 310. Về bảng xếp hạng, Martín giành lại ngôi đầu với 355 điểm khi mùa giải còn năm chặng, còn theo số liệu Aprilia công bố, hãng bỏ xa Ducati 132 điểm trong cuộc đua danh hiệu đồng đội. Aprilia cho biết sẽ tiếp tục hành trình qua các chặng châu Á và Thái Bình Dương trước khi kết thúc mùa giải ở Valencia.
Câu hỏi còn lại là liệu khoảng cách an toàn ở bảng đội đua có đủ để Aprilia yên tâm, hay Ducati sẽ phản công ở những chặng còn lại, nhất là khi hai tay đua chính hãng của Aprilia cũng đang cạnh tranh nhau ở bảng cá nhân.
Góc nhìn của RAW.
Điểm đáng chú ý nhất của chặng đua là cách Aprilia quản lý ưu tiên trong nhà: Bezzecchi tấn công để thắng, còn Martín chọn một vị trí thứ ba tính toán để lấy lại ngôi đầu mà không mạo hiểm. Đó là kiểu kết quả của một đội đua trưởng thành, biết khi nào cần lấy điểm tối đa và khi nào cần giữ an toàn cho mục tiêu lớn hơn. Tín hiệu chiến lược quan trọng hơn nằm ở việc hai chiếc xe của đội Trackhouse cũng về nhì và tư, bởi nó củng cố lập luận rằng lợi thế của Aprilia nằm ở chiếc xe và hệ thống hỗ trợ đội phụ, thứ có ý nghĩa trực tiếp với bảng nhà sản xuất. Cần nhìn nhận thận trọng rằng đây mới là một chặng, trên một đường đua cụ thể, và thông cáo không cung cấp dữ liệu về phản ứng của Ducati hay khoảng cách ở bảng nhà sản xuất. Phép thử thật sự sẽ đến ở những chặng còn lại, nơi cả sự ổn định của chiếc xe lẫn cách Aprilia điều phối hai tay đua chính hãng đều chịu áp lực lớn hơn.
Vietnam Jazz Heritage Festival 2026 diễn ra từ ngày 6 đến 8/11 tại Đà Lạt, quy tụ Lisa Ono, Raul Midón, Nik West cùng Hồng Nhung, Hà Trần, Đức Trí và các nghệ sĩ Jazz Việt Nam.
Vietnam Jazz Heritage Festival 2026. Ảnh: VIETNAM JAZZ HERITAGE FESTIVAL 2026
Đà Lạt muốn có một lý do mới để được nhắc đến trên bản đồ văn hóa châu Á: Jazz. Từ ngày 6 đến 8/11/2026, thành phố sẽ tổ chức mùa đầu tiên của Vietnam Jazz Heritage Festival, quy tụ các nghệ sĩ quốc tế như Lisa Ono, Raul Midón, Nik West cùng những tên tuổi Việt Nam như Hồng Nhung, Hà Trần, Đức Trí và Hoài Sa.
Lễ hội do UBND tỉnh Lâm Đồng chỉ đạo, phối hợp với HAUS Foundation, thành viên của The One Destination, tổ chức. Nhạc sĩ Huy Tuấn đảm nhiệm vai trò Tổng đạo diễn kiêm Giám đốc Nghệ thuật.
Tham vọng được đặt ra không chỉ là đưa thêm một lễ hội âm nhạc đến Đà Lạt, mà còn xây dựng một điểm hẹn Jazz có sức hút với nghệ sĩ và khán giả quốc tế. Đây là mục tiêu được đặt ra cho mùa đầu tiên, chưa phải vị thế mà lễ hội đã đạt được.
Ảnh: VIETNAM JAZZ HERITAGE FESTIVAL 2026
Lisa Ono, Raul Midón và cuộc gặp gỡ với âm nhạc Việt
Dàn nghệ sĩ quốc tế là một trong những điểm nhấn của Vietnam Jazz Heritage Festival 2026.
Lisa Ono, thường được biết đến với danh xưng “Nữ hoàng Bossa Nova châu Á”, mang đến màu sắc Bossa Nova nhẹ nhàng, giàu chất Latin. Nữ nghệ sĩ từng bốn lần nhận Japan Gold Disc Award ở hạng mục Jazz và được Chính phủ Brazil trao Huân chương Quốc gia Rio Branco năm 2013.
Trong khi đó, Raul Midón, nghệ sĩ guitar và ca sĩ khiếm thị từng hai lần được đề cử Grammy ở hạng mục Album Jazz xuất sắc nhất, theo đuổi phong cách kết hợp Jazz, Pop, Soul, R&B, Flamenco và âm hưởng Latin. Lễ hội cũng có sự góp mặt của Nik West, nghệ sĩ bass điện kiêm nhà sản xuất người Mỹ, cùng các đại diện quốc tế Dadada và JKC.
Ở phía Việt Nam, chương trình đáng chú ý bởi cách đưa chất liệu âm nhạc trong nước vào không gian Jazz đương đại.
Nhạc sĩ guitar Nguyên Lê sẽ kết hợp cùng ban nhạc từ Pháp và diva Hồng Nhung, tiếp nối tinh thần của live concert Bống là ai? qua những tác phẩm của Trịnh Công Sơn. Thay vì chỉ tái hiện những ca khúc quen thuộc, phần trình diễn hướng tới một cách diễn giải mới bằng ngôn ngữ Jazz.
Nhạc sĩ Đức Trí giới thiệu dự án Musique de Salon – Le Grand Orchestre et Jazz, kết hợp dàn nhạc cổ điển với tinh thần ngẫu hứng. Trong khi đó, nhạc sĩ Hoài Sa sẽ cùng diva Trần Thu Hà làm mới những ca khúc nổi bật của âm nhạc Việt Nam đương đại.
Trần Mạnh Tuấn Fusion Band bổ sung một hướng tiếp cận khác, kết hợp cấu trúc hòa âm phương Tây với thang âm ngũ cung, chất liệu dân ca và những nhạc cụ truyền thống như đàn hạc tre.
Các chương trình này đặt ra một hướng khai thác đáng chú ý: Jazz không chỉ được đưa đến Việt Nam như một dòng nhạc quốc tế, mà còn có thể trở thành phương tiện để diễn giải lại chất liệu âm nhạc Việt.
Ba đêm nhạc, ba cách trải nghiệm Đà Lạt
Vietnam Jazz Heritage Festival không tổ chức toàn bộ chương trình tại một sân khấu duy nhất. Lịch diễn được thiết kế để âm nhạc đi qua những không gian khác nhau của thành phố.
Quảng trường Lâm Viên. Ảnh: VIETNAM JAZZ HERITAGE FESTIVAL 2026
Đêm mở màn tại Quảng trường Lâm Viên sẽ đưa Jazz đến không gian ngoài trời cạnh hồ Xuân Hương. Đây là đêm diễn hướng tới công chúng rộng rãi, tận dụng bầu không khí và cảnh quan đặc trưng của Đà Lạt.
quảng trường phía trước Rạp Hòa Bình
Đêm thứ hai tại quảng trường phía trước Rạp Hòa Bình, thuộc quần thể Chợ Đà Lạt, đặt âm nhạc vào nhịp sinh hoạt của trung tâm thành phố. Khán giả có thể đến vì nghệ sĩ mình yêu thích, hoặc tình cờ dừng lại để nghe một chương trình Jazz giữa không gian phố xá.
Ảnh: VIETNAM JAZZ HERITAGE FESTIVAL 2026
Đêm cuối tại HAUS Da Lat dành cho khách có vé mời, với không gian thưởng thức riêng tư hơn. Khác với hai đêm đầu mang tính cộng đồng, chương trình cuối hướng đến trải nghiệm tuyển chọn, đưa khán giả đến gần hơn với nghệ sĩ.
Việc kết hợp sân khấu ngoài trời, không gian đô thị và địa điểm kiến trúc riêng tư là cách ban tổ chức mở rộng trải nghiệm vượt ra ngoài những màn trình diễn đơn thuần.
Từ lễ hội âm nhạc đến thương hiệu văn hóa
Theo nhạc sĩ Huy Tuấn, Đà Lạt có lợi thế từ cảnh quan, kiến trúc và bản sắc văn hóa để phát triển một thương hiệu lễ hội riêng. Ông kỳ vọng Vietnam Jazz Heritage Festival có thể trở thành điểm hẹn trong hành trình lưu diễn châu Á của các nghệ sĩ quốc tế.
Yếu tố “Heritage” trong tên gọi cũng phản ánh định hướng đó. Di sản ở đây không chỉ nói về lịch sử hơn một thế kỷ của Jazz, mà còn về cách dòng nhạc này tương tác với cảnh quan và đời sống văn hóa địa phương.
Tuy nhiên, để tạo ra sức hút lâu dài, một mùa lễ hội với dàn nghệ sĩ nổi tiếng mới chỉ là bước khởi đầu. Khả năng duy trì chất lượng chương trình qua nhiều năm, hình thành cộng đồng khán giả và tạo lý do để du khách quay lại sẽ quyết định liệu Đà Lạt có thể xây dựng một điểm hẹn Jazz thực sự hay không.
Ảnh: VIETNAM JAZZ HERITAGE FESTIVAL 2026
Góc nhìn của RAW
Điểm đáng chú ý của Vietnam Jazz Heritage Festival là tham vọng tạo ra một lễ hội có bản sắc địa phương, thay vì chỉ đưa nghệ sĩ quốc tế đến biểu diễn. Việc kết nối Lisa Ono, Raul Midón với những cách diễn giải mới về âm nhạc Trịnh Công Sơn và chất liệu truyền thống Việt Nam tạo ra một hướng đi có tiềm năng. Nhưng một thương hiệu văn hóa không thể hình thành chỉ sau ba đêm nhạc. Nếu muốn trở thành điểm hẹn Jazz của châu Á, Đà Lạt sẽ cần duy trì chất lượng nghệ thuật, xây dựng khán giả trung thành và biến lễ hội thành lý do đủ thuyết phục để du khách trở lại mỗi năm.
(Tham khảo: TCBC VIETNAM JAZZ HERITAGE FESTIVAL 2026)
Trong lúc phần lớn sự kiện nhạc điện tử chọn một khoảng sân rộng làm sân khấu, NEWORLD lại đặt cả đêm diễn trước mặt tiền Dinh Độc Lập, một di tích quốc gia đặc biệt, và để chính công trình này tham gia vào màn trình diễn.
Mặt tiền Dinh Độc Lập sáng lên với kỹ thuật 3D mapping trong đêm NEWORLD ngày 2/10 tại TP.HCM.
Vì sao đáng chú ý lúc này
Âm nhạc điện tử tại Việt Nam đã đi qua giai đoạn chỉ cần một tên tuổi quốc tế để thu hút khán giả. Khi các đêm diễn lớn xuất hiện dày hơn, điều khiến một chương trình được nhớ đến dần chuyển từ danh sách nghệ sĩ sang cách địa điểm được dùng. Một công trình có sức nặng lịch sử và kiến trúc như Dinh Độc Lập vì thế không còn là phông nền, mà trở thành một thành tố kể chuyện, đúng hướng mà ban tổ chức muốn nhấn mạnh.
Ngày 2/10, hơn 4.000 khán giả từ hơn 70 quốc gia có mặt tại đây, trong đó hơn 1.000 người là khách quốc tế bay đến TP.HCM để dự chương trình. Việt Nam cũng là điểm dừng duy nhất của hành trình NEWORLD tại Đông Nam Á, một chi tiết giúp giải thích vì sao lượng khách đến từ nước ngoài lớn đến vậy.
Một đêm diễn được dựng quanh công trình
ARGY khuấy động sân khấu NEWORLD tối 2/10 tại Dinh Độc Lậ
Về mặt âm nhạc, đêm diễn quy tụ ba tên tuổi techno là ARGY, Adam Beyer và Alex Mills. Nhưng phần được dồn nhiều công sức nhất là lớp thị giác. Kỹ thuật 3D mapping được triển khai trên toàn bộ mặt tiền Dinh Độc Lập, lấy chính các đường nét kiến trúc của công trình làm chất liệu cho phần trình chiếu. Theo ban tổ chức, đây là lần đầu tiên một chương trình thuộc hành trình NEWORLD áp dụng 3D mapping trên toàn bộ mặt tiền một công trình.
Phần trình chiếu do nghệ sĩ thị giác kiêm kiến trúc sư người Pháp Jeremie Bellot cùng đội ngũ AVextended thực hiện, đơn vị đã từng làm việc trên các công trình như tháp Eiffel, tượng Nữ thần Tự do và tượng Chúa Cứu Thế. Tại TP.HCM, đội ngũ quốc tế làm việc cùng các chuyên gia Việt Nam để phát triển nội dung riêng cho Dinh Độc Lập thay vì mang nguyên một chương trình có sẵn sang. Cao trào là những cột lửa, tràng pháo hoa trên bầu trời trung tâm thành phố, và khoảnh khắc dòng chữ NEWORLD cỡ lớn hiện lên mặt tiền với sắc đỏ sao vàng, một chi tiết gắn đêm diễn với bản sắc Việt Nam theo cách dễ nhận ra.
Phía đơn vị tổ chức là Dance with ELAN, công ty thuộc Good Hearts, thành lập năm 2023 và chuyên làm các chương trình nhạc điện tử có tiêu chuẩn sản xuất cao. Nhà tài trợ danh xưng là Tuborg, thương hiệu bia hướng đến nhóm khán giả Gen Z, cùng sự đồng hành của khách sạn New World Saigon.
Câu hỏi còn bỏ ngỏ là hiệu ứng này sẽ dừng lại ở một đêm hiếm có, hay trở thành tiền lệ cho những sự kiện tiếp theo tại các không gian di sản của thành phố.
Góc nhìn của RAW.
Điểm làm tốt nhất của NEWORLD là chịu đầu tư vào nội dung dành riêng cho công trình, thay vì dùng Dinh Độc Lập như một cảnh nền để chụp ảnh. Việc phối hợp giữa đội ngũ quốc tế có kinh nghiệm với chuyên gia trong nước, cùng chi tiết chữ NEWORLD mang sắc đỏ sao vàng, cho thấy ban tổ chức hiểu rằng một đêm diễn đặt tại địa điểm giàu ý nghĩa cần được kể bằng chính ngôn ngữ của nơi đó. Tín hiệu thị trường đáng chú ý là tỷ lệ khách quốc tế khá lớn, cho thấy các sự kiện nhạc điện tử quy mô lớn đang bắt đầu được nhìn như một loại hình du lịch, chứ không chỉ là giải trí cho khán giả trong nước. Điều cần theo dõi thêm là thông cáo chưa nói gì về mức độ ảnh hưởng của sự kiện với công trình, cách vận hành đám đông tại một di tích, hay hiệu quả thương mại thực tế, trong khi cụm từ diện mạo chưa từng có là tự nhận của ban tổ chức và cần thời gian để biết nó có trở thành chuẩn mới hay chỉ là một đêm đáng nhớ.
(Tham khảo: Thông cáo báo chí NEWORLD, Dance with ELAN)
Khi thị trường xe máy Việt Nam bước vào giai đoạn cạnh tranh ngày càng đa dạng, từ xe xăng truyền thống đến xe điện, Piaggio Việt Nam vừa có thêm hai dấu mốc vinh danh, đặt ra câu chuyện lớn hơn về cách một thương hiệu mang di sản thiết kế Ý duy trì sức hút tại thị trường nội địa.
Từ những danh hiệu đến bài toán của thị trường
Với xe máy, cuộc cạnh tranh không chỉ nằm ở giá bán hay khả năng di chuyển. Một nhóm người dùng vẫn sẵn sàng trả thêm cho thiết kế, bản sắc thương hiệu và trải nghiệm sở hữu. Đây là khoảng không mà Vespa và các dòng xe thuộc hệ sinh thái Piaggio theo đuổi trong nhiều năm, dù sức hút thương hiệu không đồng nghĩa với lợi thế tuyệt đối về doanh số.
Theo Hiệp hội Các nhà sản xuất xe máy Việt Nam (VAMM), các thành viên ghi nhận tổng doanh số 2,62 triệu xe trong năm 2025, giảm 1,5% so với năm trước. Tuy nhiên, quý III/2026 ghi nhận 686.661 xe bán ra, tăng 10,4% so với cùng kỳ. Số liệu này phản ánh sự phục hồi theo từng giai đoạn, nhưng chưa đủ để kết luận toàn thị trường đã bước vào một chu kỳ tăng trưởng mới.
Trong bối cảnh ấy, Piaggio Việt Nam vừa ghi nhận hai dấu mốc vinh danh liên tiếp. Tối 11/10/2026, ông Gianluca Fiume, Tổng Giám đốc Piaggio Việt Nam kiêm Chủ tịch Piaggio khu vực châu Á Thái Bình Dương, được xướng tên trong Top 100 Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu tại chương trình Cúp Thánh Gióng do Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam tổ chức. Đây là lần thứ hai ông nhận danh hiệu này, sau lần đầu vào năm 2019.
Ngày 12/10, Piaggio Việt Nam tiếp tục được ghi nhận trong Top 20 doanh nghiệp tiêu biểu tỉnh Phú Thọ và nhận bằng khen dành cho doanh nghiệp có thành tích xuất sắc năm 2025 từ Chủ tịch UBND tỉnh.
Hai danh hiệu lần lượt ghi nhận vai trò của người điều hành và hoạt động của doanh nghiệp tại địa phương. Theo thông cáo, Piaggio Việt Nam đã phát triển hoạt động sản xuất, công nghệ và nguồn nhân lực nội địa, đồng thời đảm nhiệm vai trò điều hành chiến lược của tập đoàn tại khu vực châu Á Thái Bình Dương.
Di sản thiết kế Ý và năng lực sản xuất tại Việt Nam
Câu chuyện của Piaggio tại Việt Nam không chỉ xoay quanh Vespa như một biểu tượng phong cách. Đằng sau hình ảnh thương hiệu là một hệ thống sản xuất và vận hành được xây dựng qua nhiều năm, với tham vọng kết hợp bản sắc thiết kế Ý cùng năng lực của đội ngũ tại Việt Nam.
Có thể nhìn chiến lược này qua ba lớp.
• Thiết kế như tài sản thương hiệu: Vespa duy trì nhận diện riêng thông qua kiểu dáng đặc trưng và lịch sử gần 80 năm. Trong phân khúc xe tay ga cao cấp, đây là yếu tố giúp thương hiệu tạo khác biệt ngoài các thông số kỹ thuật thông thường.
• Sản xuất gắn với năng lực địa phương: Piaggio Việt Nam cho biết hoạt động tại Việt Nam đã phát triển từ sản xuất đến nghiên cứu, phát triển và đào tạo nhân lực. Điều này có ý nghĩa vượt ra ngoài thị trường bán lẻ, bởi năng lực vận hành tại chỗ có thể hỗ trợ doanh nghiệp phục vụ các thị trường trong khu vực.
• Quản trị hướng đến dài hạn: Thông cáo nhấn mạnh định hướng lấy con người làm trọng tâm, song hành với đổi mới công nghệ và phát triển bền vững. Đây là những ưu tiên thường được nhắc đến trong chiến lược doanh nghiệp, nhưng hiệu quả cần được nhìn qua năng suất, chất lượng sản phẩm, năng lực nhân sự và kết quả kinh doanh thực tế.
Tại triển lãm “Doanh nghiệp Việt, Kỷ nguyên vươn mình cùng đất nước”, Piaggio Việt Nam cũng giới thiệu các mẫu xe kết hợp di sản thiết kế Ý với năng lực chế tác trong nước. Không gian trưng bày là cách doanh nghiệp kể lại hành trình phát triển của mình, từ một thương hiệu quốc tế đến một đơn vị có hoạt động sản xuất và phát triển tại Việt Nam.
Dù vậy, thị trường đang thay đổi nhanh hơn câu chuyện thương hiệu. Sự phát triển của xe máy điện, những yêu cầu mới về môi trường và sự thay đổi trong kỳ vọng của người dùng có thể khiến các hãng xe phải điều chỉnh cách tiếp cận. Với Piaggio, câu hỏi không đơn thuần là làm thế nào để tiếp tục giữ hình ảnh cao cấp, mà còn là cách chuyển lợi thế đó thành sức cạnh tranh trong một thị trường đang mở rộng lựa chọn.
Góc nhìn của RAW.
Hai đợt vinh danh liên tiếp giúp Piaggio Việt Nam nhấn mạnh cả năng lực điều hành lẫn vai trò kinh tế tại địa phương, thay vì chỉ dựa vào sức nhận diện của Vespa. Điểm đáng chú ý trong chiến lược là sự kết hợp giữa một tài sản thương hiệu có lịch sử lâu đời và nền tảng sản xuất được phát triển tại Việt Nam. Tuy nhiên, giải thưởng là sự ghi nhận, không phải thước đo đầy đủ cho sức khỏe kinh doanh hay khả năng thích ứng trước chuyển dịch công nghệ. Điều RAW muốn theo dõi tiếp là liệu Piaggio có thể biến lợi thế thiết kế, nhân lực và sản xuất thành những bước tiến cụ thể về sản phẩm, trải nghiệm sở hữu và sức cạnh tranh trong giai đoạn xe máy điện ngày càng được quan tâm hay không.
(Tham khảo: Thông cáo báo chí Piaggio Việt Nam, 12/10/2026; Hiệp hội Các nhà sản xuất xe máy Việt Nam.)
Trong nhiều thập kỷ, mũ bảo hiểm xe đạp chủ yếu được đánh giá qua khả năng chịu va đập thẳng. Thực tế nguy hiểm hơn nằm ở lực xoay khi đầu va chạm, khiến não xoắn và căng bên trong hộp sọ, tăng nguy cơ chấn thương. Startup nhỏ ở Vancouver tên Pikio Labs vừa vượt lên đầu bảng xếp hạng Virginia Tech với điểm số thấp kỷ lục.
Pikio Si Oblik đạt 4.61 điểm Virginia Tech STAR – thấp hơn khoảng 32% so với mẫu đứng thứ hai trước đó. Ảnh nguồn: PIKIO
Điểm số vượt trội và bối cảnh ngành
Ảnh nguồn: Pikio Labs
Virginia Tech dùng hệ thống STAR (Summation of Tests for the Analysis of Risk) để đo cả va đập thẳng và xoay. Điểm càng thấp càng tốt; dưới 10.1 đạt năm sao. Pikio Si Oblik ghi 4.61, trong khi mẫu tốt nhất trước đó (Canyon Deflectr) là 6.82. Chênh lệch khoảng 2.21 điểm, tương đương cải thiện khoảng 32% trong bối cảnh nhiều mũ cao cấp chỉ nằm quanh 7–10 điểm.
MIPS ra đời năm 2007 và trở thành chuẩn phổ biến. Các hệ thống khác như MIPS Spherical, 6D ODS, WaveCel hay Release Layer System (RLS) của Canyon cũng tập trung giảm lực xoay. Pikio chọn hướng khác.
Công nghệ Oblik lấy cảm hứng từ chim gõ kiến
Người sáng lập Daniel Abram có gần 18 năm nghiên cứu bảo vệ đầu, từng phát triển BrainShield tại Simon Fraser University và bán công nghệ cho MIPS năm 2022. Với Pikio, ông chia lớp xốp EPS thành các phần độc lập, gắn bằng điểm kết nối linh hoạt thay vì một khối liền.
Khi va chạm, các phần có thể dịch chuyển hoặc tách rời tùy cường độ và hướng lực, kết hợp xốp dual-density để hấp thụ cả va đập thẳng lẫn xoay. Abram mô tả hệ thống “biến dạng, làm lệch hướng và tách rời” thay vì chỉ nén theo một chiều.
Quy trình sản xuất phức tạp hơn nhiều: mũ tiêu chuẩn khoảng 8–10 linh kiện, Si Oblik dùng khoảng 80. Điều này đẩy giá lên 379 USD – đắt hơn khoảng 219 USD so với Canyon Deflectr RLS đứng thứ hai.
Trải nghiệm thực tế và chính sách
Ở kích cỡ medium, mũ nặng khoảng 279 gram, có 17 lỗ thông gió, êm và ôm đầu tốt. Không dùng khóa nam châm Fidlock (nặng hơn) để giữ trọng lượng thấp. Thiết kế ưu tiên chức năng hơn thẩm mỹ “vương miện” của một số thương hiệu cao cấp.
Pikio giảm 30% khi thay mũ sau va chạm nếu khách trả lại mũ hỏng để nghiên cứu. Đến nay đã có bốn mũ được trả và thay.
Câu hỏi còn bỏ ngỏ là liệu điểm số phòng lab có chuyển thành lợi thế rõ trong tai nạn thực tế đa dạng, và startup nhỏ có duy trì được chất lượng khi mở rộng sản xuất hay không.
Góc nhìn của RAW.
Pikio Si Oblik cho thấy một startup tập trung chuyên sâu vẫn có thể vượt các thương hiệu lớn trên bảng xếp hạng độc lập. Việc tách lớp xốp thành module linh hoạt là hướng tiếp cận khác biệt so với lớp trượt ma sát thấp của MIPS hay panel ngoài của RLS.
Tín hiệu đáng chú ý nằm ở khoảng cách điểm số. Cải thiện 32% so với mẫu đứng đầu trước đó không phải biên độ nhỏ trong lĩnh vực đã bão hòa cải tiến incremental. Điều này buộc các hãng khác phải xem xét lại cách tiếp cận lực xoay.
Điểm cần theo dõi là niềm tin người dùng và khả năng mở rộng. Mũ an toàn nhất vẫn phải được người ta tin và đeo. Giá 379 USD và thương hiệu mới là rào cản. Nếu Pikio giữ được chất lượng, mở rộng kênh phân phối và có thêm dữ liệu thực tế từ mũ va chạm, Oblik có thể trở thành công nghệ được cấp phép rộng như MIPS từng làm. Hiện tại, đây là cột mốc rõ ràng: một startup nhỏ vừa đặt ra con số mới để cả ngành phải đuổi theo.
