Danh mục: Lifestyle

Asia Top Awards đưa mùa giải thứ 5 đến TP.HCM, mở rộng sang khối doanh nghiệp

IMC – TodayTV cùng Together Growth tổ chức Asia Top Awards 2026 tại TP.HCM ngày 20/12, với 35 giải thưởng nghệ thuật, giải trí và 7 nhóm hạng mục doanh nghiệp.

BTC cũng trao hoa tri ân các đối tác đồng hành. Ảnh: Ảnh: Asia Top Awards 2026

Từ một giải thưởng từng tổ chức tại Thái Lan, Asia Top Awards đang bước sang một giai đoạn mới khi đưa mùa giải thứ 5 đến TP.HCM. Điểm đáng chú ý không chỉ là địa điểm tổ chức, mà còn ở việc chương trình mở rộng sang kết nối doanh nghiệp, bên cạnh các hạng mục vinh danh nghệ sĩ, nhà sáng tạo và những đóng góp cho văn hóa, cộng đồng.

Ngày 9/10/2026, IMC – TodayTV công bố hợp tác với Together Growth để đồng tổ chức Asia Top Awards 2026 tại Việt Nam. Đêm gala dự kiến diễn ra ngày 20/12 tại Wynnley Venue & Retreats, thuộc khu đô thị The Global City, TP.HCM.

Theo ban tổ chức, mùa giải năm nay có 35 giải thưởng thuộc các lĩnh vực nghệ thuật, giải trí và sáng tạo, cùng 7 nhóm hạng mục dành cho khối doanh nghiệp.

Không chỉ có thảm đỏ và lễ trao giải

Ảnh: Asia Top Awards 2026

Asia Top Awards được khởi xướng từ năm 2018, từng vinh danh cá nhân, tổ chức và thương hiệu trong các lĩnh vực nghệ thuật, giải trí, kinh doanh, sáng tạo và hoạt động cộng đồng. Với mùa giải 2026, ban tổ chức muốn mở rộng chương trình thành một không gian giao lưu giữa nghệ sĩ, nhà sản xuất, doanh nghiệp và cộng đồng sáng tạo trong khu vực.

Các hoạt động ban ngày dự kiến diễn ra từ 8h đến 13h30, gồm triển lãm, trưng bày sản phẩm và dự án, kết nối giao thương B2B Matching 1-1, ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác và diễn đàn về Soft Power, Wellness & Medical Tourism.

Trong khi đó, phiên tối từ 17h đến 22h sẽ tập trung vào thảm đỏ và gala trao giải.

Cách tổ chức này đưa Asia Top Awards vượt ra ngoài khuôn khổ một đêm vinh danh. Ban tổ chức kỳ vọng sự hiện diện đồng thời của giới nghệ thuật và doanh nghiệp có thể tạo thêm cơ hội hợp tác trong truyền thông, du lịch, công nghiệp sáng tạo và kinh doanh xuyên biên giới.

35 giải thưởng nghệ thuật, 7 nhóm hạng mục doanh nghiệp

Ảnh: Asia Top Awards 2026

Ở khối nghệ thuật và giải trí, 35 giải thưởng được chia thành ba nhóm chính: giải trí, điện ảnh và nghệ thuật biểu diễn; âm nhạc, sáng tạo nội dung và quản lý tài năng; phụng sự cộng đồng, di sản văn hóa và thời trang.

Một số hạng mục được giới thiệu gồm Asia Luminary Awards, Asia Icon of the Year, các giải dành cho diễn xuất, cặp đôi và tác phẩm màn ảnh, cùng danh hiệu Đại sứ thiện chí văn hóa Thái Lan – Việt Nam 2026.

Mùa giải năm nay cũng bổ sung hạng mục diễn xuất nam và nữ dành cho dòng phim ngắn dọc, bên cạnh các giải dành cho nhà quản lý nghệ sĩ và nhà sáng tạo nội dung trên TikTok.

Ở khối doanh nghiệp, chương trình ASIA TOP CEO EXCELLENCE dự kiến có 7 nhóm hạng mục, bao gồm lãnh đạo doanh nghiệp xuất sắc, doanh nhân châu Á của năm, doanh nhân triển vọng, lãnh đạo doanh nghiệp có trách nhiệm và các hạng mục dành cho hiệp hội văn hóa, hữu nghị trong khu vực.

Việc đặt các hạng mục này cạnh giải thưởng nghệ thuật cho thấy ban tổ chức muốn mở rộng đối tượng tham dự, từ người hoạt động trong lĩnh vực giải trí đến những cá nhân và tổ chức có vai trò trong kinh doanh, văn hóa và hợp tác khu vực.

Cơ chế xét chọn sẽ quyết định sức nặng của giải thưởng

Ảnh: Asia Top Awards 2026

Theo thông tin được công bố tại họp báo, Asia Top Awards 2026 không áp dụng hình thức đăng ký mở. Ban sơ tuyển sẽ nghiên cứu và tổng hợp ứng viên trước khi Hội đồng Giám khảo Việt Nam và Thái Lan tiến hành đánh giá độc lập bằng hình thức bỏ phiếu kín.

Kết quả được xác định dựa trên bốn nhóm tiêu chí: thành tựu và chất lượng; tầm ảnh hưởng; đóng góp cho khu vực Việt Nam – Thái Lan; hình ảnh và trách nhiệm xã hội.

Đây là phần đáng theo dõi khi giải thưởng mở rộng sang nhiều lĩnh vực khác nhau. Một nghệ sĩ, nhà sáng tạo nội dung, lãnh đạo doanh nghiệp hay tổ chức văn hóa có thể tạo ra những giá trị rất khác nhau. Vì vậy, cách áp dụng tiêu chí vào từng nhóm giải sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc định hình uy tín của chương trình.

IMC – TodayTV đứng vai trò chủ trì tại Việt Nam

Tại mùa giải năm nay, IMC – TodayTV phụ trách nội dung, sản xuất, tổ chức, truyền thông và phát sóng tại Việt Nam, đồng thời phối hợp với ê-kíp Thái Lan trong các hoạt động chuyên môn và quốc tế.

Thành lập năm 2008, IMC phát triển hệ thống gồm TodayTV, YouTV và các nền tảng số. Tập đoàn cũng là đơn vị tổ chức Giải thưởng Ngôi Sao Xanh qua 12 mùa và từng đồng tổ chức Giải thưởng Truyền hình châu Á lần thứ 28 tại TP.HCM năm 2024.

Ông Lâm Anthony, Giám đốc điều hành TodayTV. Ảnh: Asia Top Awards 2026

Theo ông Lâm Anthony, Giám đốc điều hành TodayTV, sự hợp tác lần này hướng đến việc kết nối truyền thông, giải trí với cộng đồng doanh nghiệp, qua đó mở rộng cơ hội hợp tác thương mại và đầu tư giữa Việt Nam, Thái Lan cùng các thị trường châu Á.

Asia Top Awards 2026 mang chủ đề “Growing Together”, gắn với kỷ niệm 50 năm quan hệ ngoại giao Thái Lan – Việt Nam. Gala dự kiến được phát sóng trực tiếp trên TodayTV và các nền tảng số chính thức của giải thưởng.

Góc nhìn của RAW

Đưa Asia Top Awards đến TP.HCM tạo cơ hội để IMC – TodayTV kết nối mạng lưới nghệ thuật và truyền thông trong nước với các đối tác khu vực. Việc bổ sung hoạt động B2B và các hạng mục doanh nghiệp cũng cho thấy tham vọng biến giải thưởng thành một điểm gặp gỡ rộng hơn, thay vì chỉ tập trung vào sân khấu. Tuy nhiên, quy mô chương trình chưa tự động tạo nên uy tín. Chất lượng ứng viên, cách áp dụng tiêu chí xét chọn và giá trị hợp tác thực tế sau sự kiện mới là những yếu tố quyết định Asia Top Awards có thể xây dựng vị thế lâu dài tại Việt Nam hay không.

(Tham khảo: TCBC Họp báo Asia Top Awards 2026)

11/10/2026
Technogym muốn biến phòng tập thành một phần của kiến trúc

Qua chuỗi talkshow Wellness Meets Design tại Hà Nội và TP.HCM, Technogym và Art Color đặt ra cách tiếp cận mới với home wellness: tích hợp sức khỏe, công nghệ và thiết kế ngay từ giai đoạn hình thành không gian sống.

Ông Cristian Brugnoli trong lần đầu chia sẻ chuyên sâu tại Việt Nam. Ảnh: Wellness Meets Design

Một chiếc máy chạy bộ trong biệt thự không còn đơn thuần là thiết bị tập luyện. Khi ánh sáng, thông gió, vật liệu và cách bố trí đều được tính toán cùng kiến trúc, nó có thể trở thành một phần của không gian sống. Đây là hướng tiếp cận mà Technogym muốn thúc đẩy khi đưa khái niệm home wellness đến gần hơn với giới kiến trúc và thiết kế nội thất tại Việt Nam.

Ngày 5 và 7/10/2026, Art Color, nhà phân phối độc quyền của Technogym tại Việt Nam, tổ chức chuỗi talkshow Wellness Meets Design tại Hà Nội và TP.HCM. Sự kiện có sự tham gia của Cristian Brugnoli, Giám đốc Kiến trúc và Thiết kế toàn cầu của Technogym, cùng cộng đồng kiến trúc sư và nhà thiết kế nội thất.

Trọng tâm không chỉ nằm ở việc đưa thiết bị cao cấp vào nhà, mà là thay đổi cách chúng được tính đến trong quá trình thiết kế công trình.

Khi phòng tập không còn là một căn phòng riêng biệt

Technogym đưa wellness vào thiết kế. Ảnh: Wellness Meets Design

Một phòng tập tại nhà thường được hình dung như khu vực chức năng với máy móc, gương và sàn chuyên dụng. Nhưng theo cách tiếp cận được chia sẻ tại Wellness Meets Design, sức khỏe có thể được tính đến ngay từ khâu quy hoạch, từ ánh sáng tự nhiên, hệ thống thông gió đến tỷ lệ không gian và luồng di chuyển.

Thiết kế vị thiên nhiên (Biophilic Design) cũng được đưa vào câu chuyện, thông qua việc kết hợp cây xanh, vật liệu tự nhiên và ánh sáng để tạo sự kết nối giữa vận động với môi trường sống.

Tại sự kiện, các thiết bị như Technogym Run, Run Personal, Technogym Checkup và Technogym Bench được đặt trong không gian nội thất cao cấp của EuroStyle. Cách sắp đặt này minh họa cho ý tưởng đưa khu vực luyện tập vào tổng thể kiến trúc, thay vì xem nó như một phần bổ sung sau khi ngôi nhà đã hoàn thiện.

Với những công trình cao cấp, sự thay đổi nằm ở thời điểm đưa wellness vào thiết kế. Khi được tính đến từ đầu, thiết bị, công năng và thẩm mỹ có thể được phối hợp đồng bộ hơn.

Từ tập luyện đến mục tiêu sống khỏe lâu dài

Ảnh: Wellness Meets Design

Một chủ đề khác của chương trình là Healthy Longevity, được Technogym định hướng bằng triết lý “Live longer, live better”. Theo cách diễn giải của thương hiệu, longevity không chỉ nói về việc sống lâu hơn mà còn hướng đến khả năng vận động, sức khỏe thể chất và sự minh mẫn trong suốt cuộc đời.

Technogym Checkup là một phần trong cách tiếp cận này. Thiết bị sử dụng AI để đánh giá các chỉ số thể chất và nhận thức, từ đó đưa ra chỉ số “Tuổi Wellness” theo hệ thống của hãng. Dựa trên dữ liệu thu được, Technogym AI Coach có thể xây dựng và điều chỉnh chương trình tập luyện theo mục tiêu cũng như tiến bộ của từng người.

Thay vì chỉ cung cấp thiết bị để người dùng tự tập, Technogym đang xây dựng một hệ thống kết hợp đánh giá, dữ liệu và cá nhân hóa. Khi được đưa vào không gian sống, mô hình này hướng đến việc biến vận động thành một phần có tổ chức trong thói quen hằng ngày.

Tuy nhiên, thiết bị và dữ liệu chỉ là một phần của câu chuyện. Giá trị thực tế vẫn phụ thuộc vào khả năng duy trì luyện tập, cách sử dụng công nghệ và việc biến kế hoạch thành thói quen lâu dài.

Bài toán mới cho kiến trúc nhà ở cao cấp

Ảnh: Wellness Meets Design

Đối với Art Color, Wellness Meets Design là bước mở đầu cho cuộc thảo luận về việc tích hợp wellness và longevity vào quá trình thiết kế tại Việt Nam. Đơn vị này hiện cung cấp các dịch vụ từ tư vấn, thiết kế đến triển khai kỹ thuật và bảo trì không gian tập luyện cho biệt thự, bất động sản hàng hiệu và khu nghỉ dưỡng cao cấp.

Sự đồng hành của EuroStyle tại chương trình cũng đặt thiết bị wellness vào mối liên hệ trực tiếp với nội thất và kiến trúc châu Âu. Thay vì chỉ lựa chọn một chiếc máy tập theo tính năng hoặc thương hiệu, chủ đầu tư có thể cân nhắc đồng thời thiết bị, vật liệu, ánh sáng và cách con người sử dụng không gian.

Đó là hướng tiếp cận đáng chú ý khi không gian sống cao cấp ngày càng được nhìn nhận qua trải nghiệm hằng ngày, chứ không chỉ qua diện tích, vật liệu hay những món đồ đắt tiền.

Góc nhìn của RAW

Điểm đáng chú ý trong câu chuyện của Technogym không phải là đưa thêm máy tập vào biệt thự, mà là đưa sức khỏe vào bài toán kiến trúc ngay từ đầu. Cách tiếp cận này có thể tạo ra giá trị thực tế nếu thiết bị được bố trí phù hợp và công nghệ giúp người dùng duy trì thói quen vận động, thay vì chỉ làm đẹp không gian. Với thị trường nhà ở cao cấp tại Việt Nam, thử thách tiếp theo là biến wellness từ một tiện ích thể hiện đẳng cấp thành một phần được sử dụng thường xuyên trong đời sống.

(Tham khảo: TCBC talkshow Wellness Meets Design )

11/10/2026
18 người trẻ Việt nhận học bổng New Zealand, hai suất gần 975 triệu đồng

Education New Zealand vinh danh 18 học sinh Việt Nam nhận học bổng trung học và đại học năm 2026. Hai chủ nhân NZUA kết hợp học bổng chính phủ và học bổng trường, đạt tổng giá trị gần 975 triệu đồng mỗi suất.

18 gương mặt xuất sắc: Các học sinh chính thức được vinh danh tại Lễ trao chứng nhận Học bổng Chính phủ New Zealand (NZSS) 2026. Ảnh: NEW ZEALAND (EDUCATION NEW ZEALAND – ENZ

Hai học sinh Việt Nam vừa đạt tổng giá trị học bổng lên đến 65.000 NZD, tương đương gần 975 triệu đồng mỗi suất, nhờ kết hợp học bổng Chính phủ New Zealand với học bổng từ trường đại học. Thành tích này được công bố tại lễ vinh danh 18 học sinh Việt Nam nhận học bổng chính phủ New Zealand năm 2026, tổ chức ngày 10/10.

Điểm đáng chú ý là lần đầu tiên hai chương trình học bổng dành cho bậc trung học và đại học cùng được vinh danh trong một buổi lễ. Đây cũng là năm thứ hai chương trình học bổng đại học New Zealand (NZUA) được triển khai riêng cho học sinh Việt Nam.

Hai suất học bổng gần 975 triệu đồng

Trong số 18 gương mặt được vinh danh, 5 học sinh nhận học bổng NZUA 2026, dành cho chương trình cử nhân tại Đại học Auckland, Đại học Waikato và Đại học Otago.

Theo Education New Zealand (ENZ), mỗi suất NZUA có giá trị 15.000 NZD. Cơ chế cộng gộp với học bổng của trường cho phép ứng viên nâng tổng giá trị hỗ trợ lên mức cao hơn.

Hai trường hợp đạt tổng giá trị lên tới 65.000 NZD là Nguyễn Minh Khôi, học sinh Trường Quốc tế Việt Úc tại TP.HCM, và Nguyễn Hoàng Lâm, học sinh Trường THPT Phan Châu Trinh tại Đà Nẵng. Hoàng Lâm sẽ theo học ngành Thương mại tại Đại học Otago.

Một điểm mới khác của mùa học bổng năm nay là lần đầu tiên có 3 chủ nhân NZUA đến từ Đà Nẵng.

NZUA được Thủ tướng New Zealand Christopher Luxon công bố năm 2025, phối hợp triển khai bởi ENZ và các trường đại học New Zealand. Chương trình hướng đến những ứng viên có thành tích học tập tốt, khả năng sáng tạo, tố chất lãnh đạo và mong muốn tạo tác động tích cực cho cộng đồng.

Có học sinh mới 14 tuổi nhận học bổng trung học

Dàn học sinh nhận học bổng NZSS 2026 (Đợt 2) đánh dấu bước ngoặt quan trọng trên hành trình chinh phục tri thức. Ảnh: NEW ZEALAND (EDUCATION NEW ZEALAND – ENZ

Bên cạnh nhóm ứng viên đại học, buổi lễ còn vinh danh 11 học sinh nhận Học bổng Chính phủ New Zealand bậc Trung học 2026 (NZSS) đợt 2 và 2 học sinh nhận học bổng do các trường trung học New Zealand trao tặng.

Trong 13 học sinh thuộc nhóm này, 5 em vừa tròn 14 tuổi. Theo ENZ, sự quan tâm ngày càng lớn của nhóm ứng viên 14-15 tuổi phản ánh mức độ chú ý của các gia đình Việt Nam đối với cơ hội học tập tại New Zealand từ bậc trung học.

Với phụ huynh, lựa chọn du học ở độ tuổi này không chỉ là quyết định về chương trình học. Đó còn là bước chuyển sang một môi trường sống mới, đòi hỏi học sinh phát triển tính tự lập, khả năng thích nghi và kỹ năng hòa nhập quốc tế.

Học bổng NZSS mở ra cơ hội trải nghiệm môi trường học tập đa văn hóa từ sớm, trong khi NZUA tiếp nối lộ trình ở bậc đại học. Việc hai chương trình cùng xuất hiện tại một lễ vinh danh cho thấy ENZ đang giới thiệu cơ hội học tập theo nhiều giai đoạn, thay vì chỉ tập trung vào một cấp học riêng lẻ.

Du học New Zealand tiếp tục tăng trưởng

Ông Ben Burrowes, Giám đốc Khu vực Cơ quan Giáo dục New Zealand (ENZ), gửi lời chúc mừng tới các học sinh xuất sắc nhận học bổng năm nay. Ảnh: NEW ZEALAND (EDUCATION NEW ZEALAND – ENZ

Theo số liệu được ENZ công bố, trong bốn tháng đầu năm 2026, số lượng du học sinh Việt Nam tại New Zealand tăng 11%, cao hơn mức tăng 8% của tổng lượng du học sinh tại quốc gia này. Nhóm học sinh theo học tại trường trung học và đại học chiếm 81,6% tổng số du học sinh Việt Nam.

ENZ cũng cho biết toàn bộ các trường đại học New Zealand đều nằm trong Top 450 của QS World University Rankings 2027. Theo cơ quan này, New Zealand đứng đầu toàn cầu về chỉ số kết quả việc làm sau tốt nghiệp trong nhóm hệ thống giáo dục đại học có ít nhất ba trường được xếp hạng.

Các số liệu trên là một phần bối cảnh giúp lý giải vì sao học bổng theo cấp học được chú trọng. Tuy nhiên, giá trị hỗ trợ tài chính chỉ là một yếu tố trong quyết định du học; ngành học, điều kiện đầu vào và kế hoạch sau tốt nghiệp vẫn là những vấn đề mỗi gia đình cần cân nhắc.

Niềm vui ngày nhận học bổng lan tỏa cùng gia đình, thầy cô và cộng đồng giáo dục. Ảnh: NEW ZEALAND (EDUCATION NEW ZEALAND – ENZ

Góc nhìn của RAW

Điểm đáng chú ý của mùa học bổng New Zealand 2026 nằm ở hai hướng mở rộng: đưa học sinh đến với môi trường quốc tế từ tuổi 14 và tạo thêm cơ hội hỗ trợ tài chính ở bậc đại học. Hai suất có tổng giá trị gần 975 triệu đồng cho thấy việc kết hợp học bổng chính phủ với học bổng trường có thể tạo ra mức hỗ trợ đáng kể, nhưng không đồng nghĩa mọi chi phí du học đều được bao phủ. Với học sinh Việt Nam, cơ hội chỉ thực sự có giá trị khi đi cùng lựa chọn ngành học phù hợp và kế hoạch đủ rõ cho hành trình sau khi rời ghế nhà trường.

Các trường trung học New Zealand gửi lời chúc và thông điệp chào mừng tới dàn học sinh xuất sắc nhận học bổng NZSS 2026 (Đợt 2) trước ngày khởi hành. Ảnh: NEW ZEALAND (EDUCATION NEW ZEALAND – ENZ

(Tham khảo: TCBC DỤC NEW ZEALAND (EDUCATION NEW ZEALAND – ENZ)

11/10/2026
Sofitel Metropole Hà Nội trưng bày bộ sưu tập ảnh Andy Soloman nhân kỷ niệm 125 năm

Nhân dịp kỷ niệm 125 năm thành lập, Sofitel Legend Metropole Hà Nội bổ sung vào bộ sưu tập nghệ thuật 16 tác phẩm nhiếp ảnh phiên bản giới hạn, có chữ ký của nhiếp ảnh gia người Anh Andy Soloman. Bộ sưu tập mang tên Soloman Metropole, trưng bày từ 9/10 đến 9/12/2026.

Sofitel Legend Metropole Hà Nội

Tư liệu hình ảnh về Hà Nội thập niên 90

Các tác phẩm ghi lại khoảnh khắc trên đường phố, khu chợ, trường học, nhà máy và đời sống thường nhật của người dân Hà Nội. Mỗi ảnh được ký tên và đánh số phiên bản riêng, khẳng định giá trị trong bộ sưu tập nghệ thuật mà khách sạn đang lưu giữ.

Một số hình ảnh tiêu biểu gồm: Tập thể dục buổi sáng sớm (1992), Người bán hàng rong dịp Tết Trung thu (1997), Những người đạp xích lô tại Khu Phố cổ (1992), Những Bà mẹ Việt Nam Anh hùng (1997), Chợ Đồng Xuân (1992) và Giao bia hơi bằng xích lô (1997). Khi trưng bày cùng nhau, chúng tạo thành một chỉnh thể gợi mở ký ức, không gian và di sản văn hóa qua những trải nghiệm đời thường.

Bộ sưu tập Soloman Metropole ghi lại Hà Nội những năm 1990 qua góc nhìn của Andy Soloman – từ phố cổ, chợ Đồng Xuân đến nhịp sống đời thường.

Triển lãm mang tên “Hà Nội: Dấu ấn thời gian” là một phần trong nỗ lực của Metropole nhằm gìn giữ và lan tỏa giá trị di sản văn hóa Hà Nội qua góc nhìn nghệ thuật.

Buổi nói chuyện với nhiếp ảnh gia

Andy Soloman sẽ có buổi chia sẻ về nhiếp ảnh tại khách sạn vào ngày 10/10/2026. Ông kể về các chuyến đi Việt Nam giai đoạn 1992–1993 và hành trình tìm lại những nhân vật từng được ông chụp hơn ba thập kỷ trước. Buổi giao lưu miễn phí, đăng ký qua Eventbrite.

Nhiếp ảnh gia Andy Soloman

Soloman lần đầu đến Hà Nội tháng 10/1992 khi 30 tuổi, với vai trò phóng viên ảnh từ London. Ông đi nhiều vùng miền Việt Nam nhưng Hà Nội để lại dấu ấn đặc biệt. Năm 1997, ông gia nhập Reuters. Hiện ông chia thời gian giữa Anh và Việt Nam, tập trung nhiếp ảnh du lịch và nghệ thuật. Dự án Continuum: Vietnam là hành trình trở lại tìm gặp những người từng được ông ghi lại hình ảnh.

Góc nhìn của khách sạn và nghệ sĩ

Ông George Koumendakos, Tổng Quản lý Sofitel Legend Metropole Hà Nội, cho biết việc sở hữu và giới thiệu bộ sưu tập là cách tăng cường gắn kết của khách sạn với nghệ thuật và di sản văn hóa Hà Nội trong năm kỷ niệm đặc biệt.

Andy Soloman chia sẻ Việt Nam giữ vị trí đặc biệt trong hành trình nhiếp ảnh của ông. Việc các tác phẩm tìm được nơi lưu giữ lâu dài tại Metropole, ngay tại thành phố từng truyền cảm hứng, là niềm vinh dự với ông.

Câu hỏi còn bỏ ngỏ là sau thời gian trưng bày đến 9/12, bộ sưu tập sẽ được giới thiệu thường xuyên như thế nào tới du khách, hay chủ yếu gắn với cột mốc 125 năm.

Góc nhìn của RAW.

Sofitel Legend Metropole Hà Nội đang tận dụng cột mốc 125 năm để củng cố vị thế không chỉ là khách sạn di sản, mà còn là không gian lưu giữ và giới thiệu góc nhìn nghệ thuật về Hà Nội. Việc mua và trưng bày 16 tác phẩm phiên bản giới hạn của Andy Soloman tạo điểm nhấn rõ: không chỉ trang trí, mà là tư liệu hình ảnh có nguồn gốc và câu chuyện cụ thể từ thập niên 90.

Tín hiệu đáng chú ý nằm ở sự kết nối giữa quá khứ và hiện tại. Soloman không chỉ trưng bày ảnh cũ mà còn quay lại tìm những người từng chụp – dự án Continuum cho thấy chiều sâu hơn một triển lãm kỷ niệm thông thường.

Điểm cần theo dõi là cách bộ sưu tập được tích hợp lâu dài vào trải nghiệm khách sạn. Nếu chỉ xuất hiện trong hai tháng rồi xếp kho, tác động sẽ hạn chế. Nếu được giữ lại và giới thiệu thường xuyên cho du khách, Metropole có thể biến khoảnh khắc 125 năm thành lớp di sản hình ảnh thực sự, bổ sung cho kiến trúc và lịch sử vốn đã gắn liền với tên tuổi khách sạn từ năm 1901.

(Tham khảo: Thông cáo từ Sofitel Legend Metropole Hà Nội)

10/10/2026
UNIQLO and JW ANDERSON Thu/Đông 2026: Cổ điển Anh gặp LifeWear, ra mắt từ 16/10

UNIQLO vừa công bố bộ sưu tập hợp tác cùng JW ANDERSON cho mùa Thu/Đông 2026, chính thức lên kệ từ ngày 16/10. BST tiếp tục mang dấu ấn cổ điển Anh Quốc vào tủ đồ hàng ngày, với cảm hứng từ nghệ thuật sân khấu và không gian học thuật.

UNIQLO and JW ANDERSON Thu/Đông 2026 cân bằng giữa thẩm mỹ cao cấp và công năng LifeWear, với các thiết kế blouson, len và phụ kiện dễ phối. Ảnh nguồn: UNIQLO

Cảm hứng sân khấu và học thuật

Nhà thiết kế Jonathan Anderson mô tả bộ sưu tập mùa này là sự giao thoa của những ý tưởng không giới hạn, lấy cảm hứng từ nghệ thuật sân khấu và văn hóa học thuật. Các thiết kế vừa quen thuộc vừa mới mẻ, nhấn mạnh màu sắc, họa tiết và sự dung hòa giữa thẩm mỹ với công năng để người mặc linh hoạt theo nhiều khoảnh khắc trong ngày.

Ảnh: Scott Trindle

Hợp tác UNIQLO × JW ANDERSON bắt đầu từ mùa Thu/Đông 2017. Jonathan Anderson – người sáng lập thương hiệu năm 2008 – từng nhận nhiều giải thưởng lớn, trong đó có NTK của năm tại British Fashion Awards (nhiều năm liên tiếp) và CFDA Fashion Awards 2023, đồng thời được TIME vinh danh trong danh sách 100 nhân vật ảnh hưởng năm 2024.

Các thiết kế nổi bật

Dành cho nữ:
Áo khoác lót lông dáng ngắn với lớp bông chần mềm và phom phồng nhẹ; áo khoác blouson giả lông cừu dáng ngắn; áo sơ mi vải dạ mềm dáng boxy; quần jeans ống suông; chân váy xếp ly đường cắt bất đối xứng.

Dành cho nam:
Áo khoác blouson dáng ngắn; áo khoác giả lông cừu cản gió; áo len lông cừu họa tiết Fair Isle cổ tròn; quần dài ống suông.

Phụ kiện:
Mũ len cashmere, khăn len cashmere, túi đeo vai, tất và các lựa chọn khác để hoàn thiện bản phối layering mùa lạnh.

Các thiết kế dệt kim như áo len cổ V và áo gile cổ tròn được bổ sung gam màu mới cùng họa tiết nổi bật, mở rộng khả năng phối đồ Thu/Đông.

Định vị và kỳ vọng

BST tiếp tục công thức quen thuộc: lấy nét cổ điển Anh từ JW ANDERSON, kết hợp chất liệu và giá cả tiếp cận của UNIQLO LifeWear. Mục tiêu là mang thẩm mỹ cao cấp vào trang phục thường ngày mà không đánh mất tính tiện dụng.

Câu hỏi còn bỏ ngỏ là mức độ “mới” thực sự so với các mùa hợp tác trước, và liệu họa tiết cùng phom dáng mùa này có đủ sức tạo điểm nhấn rõ trong tủ đồ người dùng đã quen với các bản LifeWear trước đó.

Góc nhìn của RAW.

UNIQLO × JW ANDERSON vẫn là một trong những hợp tác ổn định và dễ tiếp cận nhất của thương hiệu Nhật với nhà thiết kế Anh. Việc duy trì cảm hứng cổ điển – sân khấu – học thuật giúp BST có câu chuyện rõ, trong khi phom dáng blouson, len và chân váy xếp ly vẫn bám sát nhu cầu layering mùa lạnh.

Tín hiệu đáng chú ý nằm ở cách Jonathan Anderson nói về sự “quen thuộc mà mới mẻ”. Đây vừa là điểm mạnh (dễ mặc, dễ bán) vừa là rủi ro (dễ bị xem là biến tấu nhẹ của công thức cũ). Nếu màu sắc và họa tiết thực sự tạo được điểm nhấn trên sàn cửa hàng, BST có cơ hội thu hút cả nhóm khách trung thành UNIQLO lẫn người theo dõi JW ANDERSON.

Điểm cần theo dõi là trải nghiệm thực tế về chất liệu và giá thành khi lên kệ ngày 16/10. Hợp tác này vốn thành công nhờ cân bằng thẩm mỹ – công năng – giá. Nếu mùa Thu/Đông 2026 giữ được sự cân bằng đó mà không chỉ dựa vào câu chuyện cảm hứng, BST sẽ tiếp tục là lựa chọn đáng chú ý trong phân khúc thời trang hợp tác dễ tiếp cận tại Việt Nam.

(Tham khảo: Thông cáo báo chí UNIQLO Việt Nam)

10/10/2026
CYE 2026 công bố Top 5 vào chung kết: Từ pallet sinh học đến Fine Robusta
Trong bối cảnh kinh tế tư nhân ngày càng giữ vai trò quan trọng, cuộc thi Creative Young Entrepreneur (CYE) 2026 vừa chọn ra năm doanh nghiệp trẻ bước vào vòng Chung kết. Điểm chung không nằm ở ý tưởng trên giấy, mà ở việc đã có sản phẩm hoặc dịch vụ thực tế trên thị trường.

Top 5 CYE 2026: AirX Carbon, IBAS, Mamibabi, Ngự Thuyền Hueritage và Real Bean Coffee – các mô hình đã vận hành và kiểm chứng trên thị trường.

Từ Top 20 đến Top 5

CYE 2026 lấy chủ đề “Hardened by Challenges”, tập trung vào doanh nghiệp đã vượt giai đoạn ý tưởng và đang kiểm chứng mô hình thực tế. Sau hơn hai tháng đánh giá, Pitch Day và mentoring 1:1, năm đội được chọn gồm:
- AirX Carbon (TP.HCM): Phát triển NetZero Pallet – pallet sinh học từ phụ phẩm nông nghiệp, hướng tới giảm gỗ và nhựa trong logistics. Doanh thu giai đoạn 2023–2025 tăng khoảng sáu lần. Sản phẩm có mặt tại Việt Nam và một số thị trường như Singapore, Nhật Bản, Hàn Quốc, Australia, Mỹ.
- IBAS (TP.HCM, thành lập 2022): Công nghệ vi sinh cho nông nghiệp và nuôi tôm. Mô hình cho phép đối tác nhân sinh khối ngay tại vùng nuôi thay vì vận chuyển thành phẩm. Tỷ lệ nuôi cấy thành công được doanh nghiệp nêu trên 90%.
- Mamibabi (TP.HCM): Nền tảng hỗ trợ thai kỳ và chăm sóc gia đình, kết hợp AI với chuyên gia. Sản phẩm đã thương mại hóa và đang mở rộng hệ sinh thái đối tác.
- Ngự Thuyền Hueritage (Huế): Du lịch trải nghiệm trên sông Hương, kết hợp du ngoạn, ẩm thực, Ca Huế và nội dung văn hóa. Hoạt động từ 2025, đạt 2,1 triệu lượt xem trên Meta Business Suite, doanh thu khoảng 5–10 tỷ đồng/năm.
- Real Bean Coffee (TP.HCM): Mô hình Fine Robusta từ vùng nguyên liệu đến thị trường, liên kết hơn 200 hộ nông dân trên khoảng 130 ha nông lâm kết hợp. Xuất khẩu tới tám quốc gia. Doanh thu tăng từ khoảng 116.000 USD (2020) lên khoảng 480.000 USD (2024).
Các mentor đồng hành gồm Nguyễn Thanh Hà (WTP Group), Hồ Thanh Tuấn (Ngọc Trai Hoàng Gia), Phạm Lê Nhật Quang (ABB Private Equity), Nguyễn Thúc Khoa (ERIC Capital) và Hoàng Thanh Tùng (THV Services).

Chung kết và giải thưởng

Đại diện một đội thi trình bày ý tưởng kinh doanh tại vòng Bán kết.

Vòng Chung kết diễn ra ngày 16/10/2026 tại Hà Nội. Cơ cấu giải thưởng:
- Giải Nhất: 150 triệu đồng (30 triệu tiền mặt + gói hỗ trợ 120 triệu)
- Giải Nhì: 75 triệu đồng
- Giải Ba: 30 triệu đồng
- Hai Giải Khuyến khích: tổng 30 triệu đồng
Đại diện thắng cuộc tại Việt Nam có cơ hội tham gia CYE ASPAC 2027 tại Đài Loan.

Ông Trần Anh Khôi, Trưởng Ban tổ chức, nhấn mạnh điểm đáng chú ý của Top 5 năm nay là các doanh nghiệp đã bước qua giai đoạn ý tưởng và đang giải những bài toán cụ thể của thị trường, với tinh thần thử nghiệm và thích ứng rõ.

Bối cảnh chương trình

CYE do Junior Chamber International (JCI) khởi xướng, ghi nhận doanh nhân trẻ ứng dụng tư duy sáng tạo trong kinh doanh. Tại Việt Nam, chương trình tổ chức từ 2023. CYE 2026 là mùa thứ tư, do JCI Central Saigon chủ trì và JCI Thăng Long đồng thực hiện.

Câu hỏi còn bỏ ngỏ là sau vòng chung kết, các mô hình này sẽ nhận được hỗ trợ thực chất đến mức nào về vốn, mạng lưới và vận hành, hay chủ yếu dừng ở giải thưởng và cơ hội pitch.

Góc nhìn của RAW.

CYE 2026 chọn lọc theo hướng “đã có trên thị trường” thay vì chỉ ý tưởng. Cách tiếp cận này giảm rủi ro mang tính sân khấu và buộc các đội đối diện với số liệu doanh thu, xuất khẩu, vùng nguyên liệu hoặc người dùng thực tế.

Tín hiệu đáng chú ý nằm ở sự đa dạng lĩnh vực: logistics xanh, vi sinh nông nghiệp, chăm sóc gia đình bằng AI, du lịch di sản và cà phê Fine Robusta. Điều này phản ánh phần nào cách doanh nhân trẻ Việt Nam đang tìm dư địa ở những bài toán cụ thể thay vì chỉ chạy theo xu hướng công nghệ chung.

Điểm cần theo dõi là hiệu quả mentoring và giá trị thực của gói hỗ trợ đi kèm giải thưởng. Nếu quá trình phản biện giúp các đội chỉnh mô hình tài chính và chiến lược tăng trưởng rõ hơn, chương trình có ý nghĩa vượt ngoài một cuộc thi. Nếu chỉ dừng ở pitch đẹp và giải thưởng, tác động dài hạn sẽ hạn chế. Với Top 5 đã có doanh thu hoặc mạng lưới thực tế, vòng chung kết ngày 16/10 sẽ là dịp để kiểm chứng khả năng trình bày và bảo vệ mô hình trước hội đồng, hơn là chỉ khoe ý tưởng.

(Tham khảo: Thông cáo báo chí CYE 2026)
09/10/2026
Doanh nghiệp Việt chạy đua với AI, nhưng quản trị dữ liệu có đang theo kịp

Trong lúc doanh nghiệp Việt đua nhau đưa AI vào vận hành, hồ sơ tuân thủ của chính họ lại có nguy cơ lỗi thời nhanh hơn cả mô hình, đúng vào thời điểm khung pháp lý mới bắt đầu có hiệu lực và chế tài đi kèm trở thành hiện thực.

Khi AI tự học và tự mở rộng, việc kiểm soát dữ liệu không còn là công việc làm một lần cho xong. Ảnh nguồn: Internet

Vì sao đáng chú ý lúc này

Năm 2026 đang trở thành mốc chuyển giao của quản trị AI tại Việt Nam. Theo phân tích của ông Thực Nguyễn, Quản lý Cấp cao tại ABeam Consulting Việt Nam, bộ ba gồm Luật Bảo vệ Dữ liệu Cá nhân, Nghị định 356 hướng dẫn luật này và Luật Trí tuệ nhân tạo đang cùng lúc siết chặt cách doanh nghiệp xử lý dữ liệu. Điểm đáng chú ý là phạm vi bảo vệ không còn dừng ở thông tin thu thập ban đầu, mà mở rộng sang cả các kết quả suy luận do AI tự tạo ra. Luật AI còn yêu cầu hệ thống đánh giá lại rủi ro mỗi khi có thay đổi, trong khi Nghị định 330 được cho là bắt đầu áp dụng chế tài xử phạt từ tháng 8/2026.

Về phía thực tế doanh nghiệp, tác giả dẫn khảo sát năm 2025 của OneTrust, trong đó 90% tổ chức đang triển khai AI và học máy thừa nhận cơ chế quản trị của họ đã lỗi thời. Lý do nằm ở chỗ phần lớn quy trình hiện nay được thiết kế cho dữ liệu tĩnh, còn mô hình AI thì có thể tự học, tự mở rộng và thậm chí đổi mục đích sử dụng. Cần lưu ý đây là số liệu từ một khảo sát của chính hãng bán giải pháp quản trị, nên nên được đọc như một tín hiệu xu hướng hơn là thước đo chính xác của thị trường Việt Nam.

Ông Thực Nguyễn hiện giữ vị trí Quản lý Cấp cao tại ABeam Consulting Việt Nam.

Khoảng cách giữa vận hành và nghĩa vụ pháp lý

Vấn đề cốt lõi, theo bài chia sẻ, là sự lệch nhịp. Các phòng ban tự triển khai công cụ AI riêng lẻ, nguồn dữ liệu liên tục biến động, khiến hồ sơ tuân thủ lập ban đầu nhanh chóng không còn phản ánh đúng thực tế. Ba câu hỏi được đặt ra cho ban lãnh đạo khá đáng suy ngẫm: doanh nghiệp đã kiểm kê hết các hệ thống AI đang xử lý dữ liệu cá nhân chưa, kể cả những ứng dụng do từng bộ phận tự dùng; ai chịu trách nhiệm bảo đảm dữ liệu luôn được dùng đúng mục đích, và việc kiểm soát đó là liên tục hay chỉ làm một lần; và nếu số hệ thống AI tăng gấp ba trong hai năm tới, quy trình đánh giá tác động hiện tại có trở thành điểm nghẽn hay không.

Giải pháp được đề xuất là chuyển từ kiểm tra định kỳ sang quản trị liên tục xuyên suốt vòng đời của AI, gồm bốn mắt xích. Thứ nhất là tự động kiểm kê mọi mô hình, bộ dữ liệu và tác tử AI để xóa điểm mù. Thứ hai là phân loại hệ thống theo bản chất dữ liệu và mức độ rủi ro. Thứ ba là giám sát gần như tức thời để phát hiện biến động. Thứ tư là tự động cập nhật hồ sơ đánh giá tác động như DPIA và TIA, hoặc can thiệp bằng rào chắn vận hành ngay khi có nguy cơ vi phạm. Tác giả dẫn dự báo của Gartner rằng đến năm 2027, khoảng 60% tổ chức sẽ không khai thác được giá trị từ AI do thiếu khung quản trị dữ liệu gắn kết, qua đó đặt quản trị vào vị trí của một yếu tố quyết định hiệu quả đầu tư thay vì chi phí tuân thủ.

Về công cụ, bài viết nhắc tới các nền tảng như OneTrust cho việc tự động kiểm kê, cảnh báo và lưu trữ bằng chứng tuân thủ, đồng thời nhấn mạnh doanh nghiệp vẫn phải tự quyết định ai là chủ sở hữu, ai có thẩm quyền phê duyệt và mức rủi ro nào chấp nhận được. Theo ông Thực Nguyễn, công nghệ cho khả năng quan sát ở quy mô lớn, nhưng tư duy quản trị và năng lực thực thi mới là lá chắn thực sự khi doanh nghiệp mở rộng AI.

Câu hỏi bỏ ngỏ là liệu phần đông doanh nghiệp Việt, đặc biệt ở nhóm vừa và nhỏ, đã có đủ nguồn lực để chuyển sang mô hình giám sát liên tục này, hay họ sẽ chỉ kịp làm đủ hồ sơ tuân thủ ở mức tối thiểu khi chế tài bắt đầu được áp dụng.

Góc nhìn của RAW.

Điểm đáng giá nhất của bài chia sẻ là cách đặt lại câu hỏi: vấn đề không nằm ở việc có tuân thủ hay không, mà ở chỗ tuân thủ một lần đã không còn đủ khi chính đối tượng cần tuân thủ liên tục thay đổi. Ba câu hỏi dành cho ban lãnh đạo cụ thể và dễ dùng hơn nhiều so với những khuyến nghị chung chung thường thấy ở dạng bài này. Tín hiệu thị trường đáng chú ý là việc quản trị AI đang dần trở thành một mảng tư vấn và phần mềm riêng, nơi các hãng tư vấn nội địa kết hợp với nền tảng toàn cầu để bán trọn gói công nghệ và hiểu biết pháp lý bản địa. Cũng vì vậy, người đọc nên giữ khoảng cách: các số liệu then chốt đều đến từ bên có lợi ích thương mại trong chủ đề, và phần giới thiệu vị thế dẫn đầu của giải pháp được nhắc tới là tuyên bố của tác giả chứ chưa được kiểm chứng độc lập. Điều cần theo dõi thêm là cách các cơ quan quản lý thực sự áp dụng chế tài trong những tháng tới, vì đó mới là thước đo cho thấy mối lo này đang cấp bách đến đâu với doanh nghiệp Việt.

(Tham khảo: Bài chia sẻ của ông Thực Nguyễn, ABeam Consulting Việt Nam)

09/10/2026
Cuối tuần cân bằng thân-tâm-trí ở L’Alya Ninh Van Bay

Giữa nhịp sống đô thị ngày càng dày đặc, nhiều người bắt đầu tìm kiếm không gian không chỉ để “nghỉ”, mà để thực sự tái kết nối với cơ thể, tâm trí và môi trường xung quanh. L’Alya Ninh Van Bay, nép mình bên vịnh Ninh Vân, đang trở thành một trong những lựa chọn rõ ràng cho hành trình đó.

L’Alya Ninh Van Bay ẩn hiện giữa rừng núi và biển vịnh Ninh Vân – điểm đến được Time Out xếp trong top 2 lãng mạn nhất châu Á năm 2026.

Riêng tư giữa thiên nhiên mở

Khu nghỉ trải dài khoảng 1.500 mét bờ biển với 33 biệt thự diện tích từ 90–230 m². Mỗi căn mang phong cách “nửa đóng nửa mở”: có bể bơi riêng, phòng tắm và sân tắm nắng tách biệt, đồng thời mở rộng về phía đầm phá hoặc biển.

Kiến trúc dùng cột tre, mái lá dừa, dầm gỗ tự nhiên và sàn đá đen đặc trưng miền Trung. Trần cao, khoảng mở lớn giúp gió biển lưu thông, xóa dần ranh giới giữa không gian trong nhà và cảnh quan bên ngoài. Cảm giác gần gũi, ấm cúng được giữ lại qua chất liệu và cách bố trí nội thất mang hồn Việt.

Mỗi căn biệt thự nghỉ dưỡng tại L’Alya Ninh Van Bay đều có riêng bể bơi ngoài trời, phòng tắm và sân tắm nắng tách biệt.

Gần 200 nhân sự vận hành theo hướng cá nhân hóa cao. Mỗi biệt thự có quản gia riêng, chỉ xuất hiện khi cần và chủ động lùi lại để giữ sự yên tĩnh. Từ khoảnh khắc cập bến đến suốt kỳ nghỉ, dịch vụ được thiết kế để không phá vỡ cảm giác riêng tư.

Một ngày sống chậm, đủ lớp

Không gian nghỉ dưỡng đảm bảo sự riêng tư cho khách nghỉ, vừa giao hòa uyển chuyển với cảnh quan tự nhiên xung quanh.

Buổi sáng có thể bắt đầu với Hatha yoga bên bờ biển dưới sự hướng dẫn của đội ngũ tại chỗ. Sau đó là các liệu pháp spa cá nhân hóa, hoặc đơn giản chỉ ngồi nhìn vịnh trong khoảng lặng hiếm có.

Người thích vận động có thể đạp xe quanh khu nghỉ, đi bộ xuyên rừng để quan sát hệ sinh thái và động vật hoang dã đặc trưng của vùng. Buổi chiều muộn, nhiều thực khách chọn buông cần câu hoặc lên thuyền ra vịnh lúc hoàng hôn, kèm cocktail nhẹ.

Du khách yêu thiên nhiên bản địa sẽ khó lòng từ chối một chuyến đi bộ xuyên rừng khám phá hệ sinh thái xung quanh khu nghỉ dưỡng.

Ẩm thực tại đây theo hướng “từ nông trại đến bàn ăn”. Rau xanh và gia vị được trồng tại vườn riêng của khu nghỉ, sau đó đưa vào nhà hàng và quầy bar. Không gian dùng bữa cũng được bố trí riêng tư: trong biệt thự, bên hồ bơi hoặc ngay trên bờ biển, phù hợp cả bữa tiệc nướng nhỏ lẫn bữa tối chậm rãi.

Không gian được thiết kế đề cao sự riêng tư mà vẫn gần gũi ấm cúng, hòa quyện vào cảnh quan thiên nhiên nguyên bản của vùng đất.

Khi nghỉ dưỡng trở thành hành trình cân bằng

L’Alya Ninh Van Bay không chỉ bán phòng đẹp hay view biển. Điểm nhấn nằm ở việc xâu chuỗi các trải nghiệm thành một nhịp ngày khá trọn: ngủ sâu, vận động nhẹ, chăm sóc cơ thể, ăn uống gần gũi thiên nhiên và có khoảng trống để tâm trí được “tháo” khỏi lịch trình đô thị.

Vịnh Ninh Vân từng được Time Out xếp vào top 2 điểm đến lãng mạn nhất châu Á năm 2026. Trong bối cảnh đó, khu nghỉ tận dụng lợi thế địa hình rừng – biển để tạo cảm giác tách biệt mà vẫn đủ dịch vụ chăm sóc chi tiết.

Câu hỏi còn bỏ ngỏ là liệu mô hình biệt thự riêng tư quy mô nhỏ có giữ được sự chỉn chu khi lượng khách tăng, hay sẽ phải đánh đổi một phần cảm giác “chỉ có mình ở đây” vốn là sức hút chính.

L’Alya Ninh Van Bay là nơi du khách tái kết nối trọn vẹn với thế giới nội tâm, vừa trẻ hóa tâm trí, cơ thể khi hòa mình vào thiên nhiên.

Góc nhìn của RAW.

L’Alya Ninh Van Bay đang khai thác đúng nhu cầu đang tăng của nhóm khách muốn nghỉ dưỡng có chiều sâu hơn là chỉ check-in. Việc kết hợp không gian kiến trúc mở, dịch vụ quản gia tinh tế và ẩm thực từ vườn riêng tạo thành một chuỗi trải nghiệm khá liền mạch.

Tín hiệu đáng chú ý nằm ở quy mô vừa phải với 33 biệt thự. Con số này giúp duy trì mức độ cá nhân hóa cao hơn các resort lớn, đồng thời phù hợp với định vị “riêng tư giữa thiên nhiên”.

Điểm cần theo dõi là tính nhất quán giữa câu chuyện wellness và trải nghiệm thực tế. Yoga, spa, đi bộ rừng và bữa ăn lành mạnh chỉ thực sự tạo khác biệt khi được thực hiện đều và không mang tính hình thức. Nếu L’Alya giữ được nhịp vận hành như mô tả – quản gia xuất hiện đúng lúc, nguyên liệu vườn được dùng thật, không gian luôn giữ được sự yên tĩnh – nơi đây có cơ hội trở thành điểm đến wellness rõ nét tại vịnh Ninh Vân. Nếu các lớp trải nghiệm chỉ xuất hiện trong brochure, sức hút sẽ nhanh chóng trở lại với công thức resort biển thông thường.

(Tham khảo: Thông tin từ L’Alya Ninh Van Bay)

07/10/2026
Suzuki khởi động chuỗi sự kiện trưng bày và lái thử ô tô từ GO! Cần Thơ

Trong hai ngày 3 – 4/10/2026, 2 chiếc xe Suzuki XL7 Hybrid và Fronx đã xuất hiện tại GO! Cần Thơ, mở đầu chuỗi sự kiện trưng bày và lái thử xe tại hơn 10 thành phố trên toàn quốc, mang đến cơ hội để khách hàng trực tiếp khám phá những mẫu xe “Built for Real Life – Vừa vặn cho cuộc sống”.

Từ Cần Thơ, mở đầu hành trình kết nối khách hàng trên toàn quốc

Diễn ra tại Siêu thị GO! Cần Thơ, sự kiện triển lãm và lái thử xe đánh dấu hoạt động mở màn của Suzuki Việt Nam. Từ điểm dừng chân đầu tiên tại Cần Thơ, chuỗi sự kiện dự kiến tiếp tục đến hơn 10 thành phố trên toàn quốc, trong đó có TP HCM, Hà Nội, Đà Nẵng, An Giang, Thanh Hóa, Bắc Ninh và nhiều địa phương khác.

Trong hai ngày 3 – 4/10, khách hàng tại Cần Thơ đã có cơ hội trực tiếp khám phá 2 mẫu xe XL7 Hybrid và Fronx của Suzuki tại Siêu thị GO!.

Việc triển khai chuỗi triển lãm tại nhiều thị trường hướng đến mục tiêu tăng cường kết nối trực tiếp giữa Suzuki và khách hàng. Thay vì chỉ tìm hiểu thông tin qua hình ảnh hay các kênh trực tuyến, khách tham quan có thể tiếp cận sản phẩm trong không gian thực tế, giao lưu cùng đội ngũ tư vấn và trải nghiệm những mẫu xe đang được quan tâm.

Thực tế, thị trường ô tô Việt Nam đang ghi nhận đà tăng trưởng tích cực trong 8 tháng đầu năm 2026, với tổng lượng xe bán ra đạt 432.548 chiếc, tăng 26,4% so với cùng kỳ năm 2025. Trong đó, miền Nam tiếp tục là một trong những khu vực trọng điểm và sôi động, với nhu cầu mua sắm, sử dụng ô tô duy trì đà tăng trưởng ổn định. Đặc biệt, khu vực miền Tây đang cho thấy tiềm năng phát triển khi nhu cầu sở hữu ô tô ngày càng đa dạng, từ phục vụ di chuyển gia đình, công việc đến những hành trình khám phá.

Trước những chuyển động tích cực của thị trường, Suzuki Việt Nam lựa chọn Cần Thơ, trung tâm kinh tế, thương mại và giao thông của khu vực miền Tây, làm điểm khởi đầu cho chuỗi sự kiện trưng bày và lái thử xe. Đây là cơ hội để thương hiệu tiếp cận gần hơn với khách hàng địa phương, lắng nghe nhu cầu thực tế và giới thiệu những mẫu xe phù hợp với nhiều mục đích sử dụng.

Bốn mẫu xe, bốn cá tính cho những hành trình khác nhau

Tâm điểm của triển lãm tại GO! Cần Thơ là sự xuất hiện của 2 mẫu xe Suzuki XL7 Hybrid và Fronx. Mỗi mẫu xe mang một phong cách riêng, góp phần tạo nên không gian khám phá đa dạng dành cho khách hàng.

Suzuki XL7 Hybrid là lựa chọn đáng chú ý với không gian rộng rãi, vận hành tiết kiệm nhiên liệu.

Suzuki XL7 Hybrid hướng đến nhóm khách hàng tìm kiếm một mẫu xe phục vụ gia đình và những hành trình thường nhật. Với không gian MPV 7 chỗ rộng rãi, linh hoạt, vận hành tiết kiệm nhiên liệu chỉ từ 5,36l/100km trên đường hỗn hợp, XL7 Hybrid là lựa chọn đáng chú ý đối với những người dùng ưu tiên tính đa dụng trong cuộc sống.

Suzuki Fronx thì mang đến hình ảnh trẻ trung, hiện đại trong phân khúc SUV đô thị. Sự kết hợp giữa phong cách thiết kế năng động, động cơ mild hybrid tiết kiệm, các trang bị an toàn ADAS vượt trội trong phân khúc, hướng đến những khách hàng yêu thích một mẫu xe phù hợp với nhịp sống thành thị.

Suzuki Fronx mang đến hình ảnh trẻ trung, hiện đại trong phân khúc SUV đô thị

Tại khu vực triển lãm, khách hàng có thể trực tiếp khám phá 2 mẫu xe Suzuki XL7 Hybrid và Fronx, tìm hiểu thông tin sản phẩm, giao lưu cùng đội ngũ tư vấn và tham gia hoạt động lái thử. Việc trực tiếp ngồi vào xe, quan sát không gian nội thất, làm quen với vị trí điều khiển và trải nghiệm vận hành sẽ giúp khách hàng có thêm góc nhìn thực tế trong quá trình cân nhắc lựa chọn.

Bên cạnh khu vực trưng bày và lái thử, không gian trưng bày Suzuki còn có các hoạt động giao lưu, trò chơi tương tác và nhận quà dành cho khách tham quan. Không gian này được thiết kế để tạo nên trải nghiệm gần gũi, sôi động, đồng thời mở ra cơ hội kết nối tự nhiên hơn giữa thương hiệu và khách hàng.

“Built for Real Life – Vừa vặn cho cuộc sống”

Việc lựa chọn Cần Thơ làm điểm khởi đầu cho chuỗi sự kiện trưng bày và lái thử xe mở ra hành trình kết nối Suzuki với khách hàng tại nhiều địa phương trên toàn quốc.

Với thông điệp “Built for Real Life – Vừa vặn cho cuộc sống”, Suzuki tái khẳng định triết lý phát triển sản phẩm của mình trong thời đại mới, đó là luôn luôn bám sát chuyển động của cuộc sống thực để tạo ra những chiếc xe vừa vặn nhất với nhu cầu của khách hàng.

Từ một chuyến đi cùng gia đình, hành trình khám phá những cung đường mới đến những di chuyển hằng ngày trong đô thị, mỗi chiếc xe có thể trở thành một phần của cuộc sống. Và thông qua chuỗi sự kiện toàn quốc, Suzuki Việt Nam mong muốn tạo cơ hội để khách hàng trực tiếp khám phá, trải nghiệm và tìm thấy mẫu xe phù hợp với hành trình của riêng mình.

07/10/2026
Lys tại The Reverie Saigon: Ẩm thực Pháp đương đại “đơm hoa” giữa Sài Gòn

Ngày 15/10/2026, The Reverie Saigon chính thức mở nhà hàng Lys – bước tiến quốc tế đầu tiên của tập đoàn ZS Hospitality (Hồng Kông) tại Việt Nam. Dưới sự dẫn dắt của Bếp trưởng Fabiana Miccoli, Lys mang ẩm thực Pháp đương đại giao thoa với nguyên liệu Việt và hơi ấm từ nền ẩm thực Ý.

Lys mở ra không gian thanh lịch với cảm hứng hoa ly, kết hợp gỗ trầm, đá cẩm thạch và gam màu kem – san hô.

Từ hồng Kông đến Sài Gòn

ZS Hospitality đánh dấu cột mốc 10 năm bằng việc mở nhà hàng đầu tiên ngoài Hồng Kông. Bà Elizabeth Chu, Chủ tịch tập đoàn, gọi Lys là “chuyến trở về quê hương” đầy cảm xúc, nối dài hành trình từ Feuille tại Hồng Kông đến đóa hoa ly nở giữa trung tâm TP.HCM.

Nhà hàng nằm trong The Reverie Saigon, khách sạn 5 sao thuộc The Leading Hotels of the World, giữa Nguyễn Huệ và Đồng Khởi. Không gian được thiết kế theo tinh thần Art Nouveau với đường cong mềm của hoa ly, sắc gỗ trầm, kem, san hô và đỏ đô. Đĩa gốm làm thủ công và đồng phục cũng hướng đến việc tôn vinh tay nghề nghệ nhân địa phương.

Bếp trưởng và triết lý ba vùng đất

Fabiana Miccoli từng làm việc tại L’Atelier de Joël Robuchon (2 sao MICHELIN) và Beau-Rivage Palace (Lausanne) bên cạnh các tên tuổi như Heinz Beck và Anne-Sophie Pic. Tên Lys – hoa ly trong tiếng Pháp – là lời tri ân tới bà Lydia, người nuôi dưỡng đam mê ẩm thực của cô từ nhỏ.

Ảnh nguồn: Carpaccio cá Kampachi

Theo Fabiana, Việt Nam cuốn hút bởi hương thảo mộc, nhịp sống chợ sáng và sự mến khách. Tại Lys, cô muốn tạo điểm giao giữa thanh lịch Pháp, nồng hậu Ý và sự phong phú của thổ nhưỡng Việt, đồng thời trở thành không gian dung dưỡng các đầu bếp nữ.

Thực đơn và trải nghiệm

Ảnh nguồn: Súp hành tây Ravioli

Bữa ăn mở đầu bằng bánh mì đen thủ công kèm bơ đặc trưng của Lys – kết hợp bơ Pháp lên men và chao Việt Nam, điểm hoa ly khô cùng dầu ô-liu Nam Ý. Carpaccio cá Kampachi được trình bày như bông hoa, kết hợp củ cải dưa hấu, kinh giới và sốt Beurre Nantais. Súp hành tây Ravioli tái hiện soupe à l’oignon theo hướng pasta Ý, dùng hành nén Việt, phô mai Gruyère và húng tây.

Món Brie gói trong crêpe được flambé tại bàn, kèm sốt Beurre Salé với me và ớt – gợi liên tưởng món me muối ớt quen thuộc. Thực đơn thức uống gồm hai gói wine pairing (Discovery từ 1,2–2 triệu đồng và Prestige từ 2,2–4,2 triệu đồng cho 4–8 ly), cùng các thức uống lên men không cồn từ nông sản địa phương.

Ba lựa chọn set menu: The Seed (4 món, 3,2 triệu đồng++), The Bud (6 món, 3,8 triệu đồng++) và The Bloom (8 món, 4,5 triệu đồng++). Nhà hàng phục vụ tối từ thứ Hai đến thứ Bảy, 18:00–23:00, nhận đặt bàn cuối lúc 20:30. Đặt chỗ qua lyssaigon.com.

Câu hỏi còn bỏ ngỏ là Lys sẽ tạo được chỗ đứng bền vững trong bản đồ fine dining Sài Gòn vốn đã dày đặc tên tuổi MICHELIN và các nhà hàng châu Á – Âu, hay chủ yếu thu hút nhóm khách khách sạn và sự kiện cao cấp.

Góc nhìn của RAW.

Lys xuất hiện đúng thời điểm Sài Gòn đang được định vị mạnh hơn trên bản đồ ẩm thực châu Á. Việc một tập đoàn Hồng Kông chọn đây làm điểm đến quốc tế đầu tiên cho thấy niềm tin vào sức hút của thị trường và khả năng kết nối nguyên liệu địa phương với kỹ thuật châu Âu.

Tín hiệu đáng chú ý nằm ở câu chuyện “nữ đầu bếp” và không gian được mô tả mang tính nuôi dưỡng thế hệ nữ trong ngành. Đây là góc nhìn có thể tạo điểm khác biệt nếu được duy trì thực chất trong vận hành, không chỉ dừng ở thông điệp khai trương.

Điểm cần theo dõi là mức độ gắn kết với nguyên liệu mùa vụ Việt Nam trên thực tế. Khi set menu dao động 3,2–4,5 triệu đồng, kỳ vọng về sự ổn định chất lượng và tính nhất quán giữa câu chuyện thương hiệu với trải nghiệm trên đĩa sẽ rất cao. Nếu Lys giữ được sự cân bằng giữa kỹ thuật Pháp, cảm hứng Ý và sản vật địa phương như cam kết, nhà hàng có cơ hội trở thành điểm đến mới trong phân khúc fine dining trung tâm. Nếu chỉ dựa vào không gian đẹp và câu chuyện hậu trường, sức hút dễ giảm sau giai đoạn mở cửa.

(Tham khảo: Thông cáo từ The Reverie Saigon và ZS Hospitality)

06/10/2026